事项
近期我们参加了健康界20xx医疗投融资论坛，整理了一些会议精髓与投资者分享。
主要观点
1、公立医院改革中首当其冲是人事问题，对于人事问题中关注度最高的是多点执业话题。国家卫生和计划生育委员会改革司梁指出，第一，现在事业单位和公立医院人事制度的改革还没有到位，目前多点执业的制度障碍还无法突破。这是卫生部门需要联合相关部门来综合对接的;第二，多点执业需要一个规范的程序，要研究有中国特色的医生多点执业是什么。
2、完全用市场机制来提供所有的医疗卫生服务是不正确的。应该首先尽到责任，比如保基本、强基层、建机制。在保证基本的情况下，公立医院可以实行多种形式的改制，如产权变革、管理改革、或是基于运行机制的改革。
3、公立医院通过公私合营来提高效率的说法是不对的。其他国家是通过公立医院法人化、自主化、私有化的方式来实现效率提升的。这类市场化高的地方，公立医院仍占有绝对高的比重。
4、混合所有制医院是一个有效的扶持民营医院成长的手段，这是一个阶段性方向，但它绝对不是目的。民营资本的逐利性和公立医院的公益性是有冲突的。
混合所有制医院是现阶段的过渡形式。未来稳定存在的形式是纯公立医院或纯民营医院。
5、民营医院不要与公立医院直接竞争，要走差异化发展路线。公立医院做不好的地方，就是民营医院的定位。不要做大的综合性医院，应该去尝试高精尖的专科医院，做差异化竞争，这样才能生存。
6、民营医院希望改革的方向：
1)医师多点执业应更开放;
2)医院级别与技术准入紧密相连，民营医院大多因级别不能开展项目研究;
3)医保、新农合对民营医院发展的影响;
4)大型设备配置许可证在具体执行过程中，民营医院申办较困难;
5)科研项目落户民营医院及配套资金很难。
