1、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;
2、人力资源规划：根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施，以实现公司人力资源需要和人工成本控制;
3、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;
4、员工培训：根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况，开发人才，提高素质，增强公司发展动力;
5、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况;
6、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;
7、员工管理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘潜力，提高部门工作业绩;
9、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考;
10、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
