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工程项目工作汇报

来源:99网

  一、项目概述

  窑街煤电集团有限公司低浓度气油页岩炼厂尾气发电项目是低浓度气油页岩炼厂尾气综合利用、节能环保项目。

  在本施工组织设计中,脱硫系统仅安装30台(一期15台)500千瓦低浓度气体发电机组及其辅助设备。本项目于xx年2月6日开工,于xx年6月30日竣工并正式交付。

  二、工程量及工程特点

  本装置的工程量主要包括一套脱硫系统用于设备安装,包括低位罐、脱硫塔、再生罐、富液罐、过滤器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、风机、工艺管道、电缆敷设、电气盘和面板、15台以上仪表。

  本工程的特点主要是设计、施工和改造,同时施工面积大、工程量大、施工协调和技术要求复杂、施工质量要求高,具体体现在以下几点:

  1、量大合作广

  由于本工程安装工程量大,工期紧,经常出现土建与安装同时施工的现象,出现大面积、多专业、多人同时施工的场景。针对这种情况,我们在制定详细周密的施工计划和组织安排的同时,组织了足够的人力物力,进行了周密的内部协调,积极加强外部协调,为确保项目的顺利实施奠定了坚实的基础。

  2、技术要求高,交叉作业多

  本工程在施工过程中,多次出现大面积、多人同时抢工、交叉施工的情况。我项目部施工管理人员在把握工期、确保安全的前提下,深入现场检查,认真研究科学统筹规划,做到了布局美观、走向合理,体现了施工队伍较高的整体管理水平和专业技术,以及过硬的技术素质和丰富的施工经验。

  3 、“三边”工程,反复修改

  本项目是典型的设计、施工和改造“三边”工程学。在施工过程中,业主不断提出新的要求,以至于我们往往要等图纸,边安装边拆。这种复杂的工作在不同时期和一定程度上造成了材料计划和施工计划的不平衡,增加了安装工程的设计和施工难度,给施工协调带来了很大影响。因此,我们积极与甲方负责设计的工程技术人员沟通,一收到甲方的设计修改图纸就对安装工程的设计进行调整,同时与各方合作,充分协调工序衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

  三、施工组织与实施

  我公司接到安装施工任务后,立即成立项目管理部,组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、物资部、后勤保障部)立即落实劳动力、机械、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目管理部立即会同业主和监理部尽快接收施工现场,并派人安排临时用电和设施。工程开工前,按照安全实用的原则,做好施工平面布置,让施工人员一进场就能开工。根据方便工作的需要,首先安排层间场地和加工厂的临时用电;在临时设施方面,搭建临时建筑作为临时工具间和团队间,以便尽快进行安装工作。

  施工前,组织有关班组进行安全技术交底,并按规范对施工所用材料进行检查,检查合格后方可进场。在施工过程中,项目部严格执行国家有关施工操作和各工序的规范和标准,严格控制工程质量,特别是隐蔽工程验收项目,经业主和监理人员验收后,才能进行下道工序,确保工程质量。

  自开工以来,在公司的正确领导下,项目管理部进行了合理的安排和科学的施工,始终得到了监理的大力帮助和监督,以及建设单位的大力支持和关注,以及其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们按照施工现场的施工方案,有条不紊的进行施工,严格控制施工节点,很好的完成了工程设计和合同约定的各项内容。

  四、主要单项工程安装内容及技术措施

  本安装工程主要包括以下内容:

  1、设备安装

  主要设备:低位罐、脱硫塔、再生罐、富液罐、过滤器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、风机。其中脱硫塔体积大,吨位大,吊装区域杂物多。为确保安全和顺利,在甲方的监督下,制定了详细的吊装方案,采用大吨位吊车,并增派人员服从指挥,成功完成了大件吊装。

  2、工艺管道安装

  工艺管道系统按介质分为尾气管道、生产用水管道、脱硫液管道和贫液管道,其中尾气管道管径大,单根管道长,焊接时现场采用对接,保证了安装质量。

  3、电气装置

  主要包括三相异步电动机的安装、主电缆和槽架的敷设、面板柜的安装和二次回路的调试。

  4、仪器安装

  包括就地指示仪表、翻板液位计、酸度计分析仪、COD分析仪、地磁流量计、仪表盘柜安装及二次回路调试。

  5、管道防腐

  主要用于设备和管道的防腐,醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基础采用动态除锈,达到st2级,膜厚不小于130 μm。m 、施工时采用滚涂法,漆膜均匀,外观良好。

  6、管道保温

  本工程室外管道除尾气管、排气管外,均不保温,其他管道均保温。原材料进场前应严格审查,确保合格后方可使用。

  五、项目建设进度和计划实施

  本工程施工前应制定详细有效的施工计划,施工过程中应制定周计划,确保工程进度可控。在施工过程中,由于交叉作业严重,施工区域狭窄,不能按时完成的要加班加点赶上,保证关键工期节点。在项目部人员、甲方和监理的帮助下,工程按时竣工验收。

  六、工程质量管理体系及保证措施

  1、项目部坚决执行甲方监理下发的各项质量管理文件,并牢固树立“质量第一”一想到。

  2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,并有专人负责施工质量检查和验证记录,认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理和完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

  3、定期进行工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工中对关键部位、技术人员进行现场指挥和技术指导。

  4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求实施,确保每道工序和施工质量达到验收标准。坚持每一分项、分项工程施工的自检、自检,保证质量优良,不符合要求绝不进行下道工序施工。

  5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,工程隐蔽。

  6、严格控制好材料质量,不合格材料不准使用,不合格产品不准进入施工现场。工程施工前,应及时对工程所需的材料进行检验和试验,无检验合格证的隐蔽工程不得施工。

  7、建立健全工程资料档案制度,每个工地都有专人负责整理工程资料,认真按工程竣工验收资料的要求,根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。自检资料和工程保修资料应整理好,并由质检员随时检查。

  本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理,落实质量安全目标责任制,有计划地进行施工,合理安排人力物力,同时密切联系甲方和现场监理部门,听取合理意见,及时处理施工中的问题,有效控制质量安全隐患。在有关部门的大力支持和配合下,项目的安全和质量得到了保证,项目任务顺利完成。

  七、合同的实施

  本工程已完成合同约定的全部施工内容,并通过自检。

  八、安全文明施工

  在本工程的整个施工过程中,项目部始终把安全文明工作放在重要位置,把握和把握现实。在施工过程中,加强现场施工安全管理,执行施工技术安全操作规程及相关规定,签订施工安全责任制,完善施工班前活动,做好安全交底工作;发现隐患及时整改,严格执行公司现场安全分级检查制度,项目自始至终未发生安全事故,实现了“五无”施工;安全资料应及时整理,单位工程的安全评价经安全环保部门审核合格。

  九、自我评价

  质量:可接受

  安全:无安全事故

  期限:按照合同期限

  资金:控制良好

  虽然我们在施工和安装过程中遇到了一些困难,但在公司的指导下,在业主、监理和所有参与单位的配合下,我们始终坚持“服从监督,为业主服务。持有原则“顾全大局,积极配合”态度,有组织、有计划地完成污水处理厂安装工程的所有工作,我们将一如既往,以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

  今后,我们将更多地借鉴其他兄弟单位在施工中的宝贵经验,提高和加强施工现场的管理水平,更加注重施工安全和文明施工,使施工水平达到一个新的水平。

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