一、本周监理工作总结
星期六:下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地,查看和商量昨天夜里现浇屋面砼,下雨表面有麻点怎么办?表面有麻点不影响结构,待屋面找平层时,将屋面打扫干净,刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了,甲方同意了这样做法。
星期日:本人在家休息。
星期一:先去了特斯利公司办公楼工地,交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位,怎样计算柱筋下料长度,既要满足图集结构要求,又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地,本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋,是否按规定放置的,看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二:查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋,当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地,查看了二层砌墙构造柱,是否开间大于4米后要增添一根构造柱,层高超过4米后要增添一道圈梁(或拉梁)。基本上是按要求施工的,又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三:上午先去了特斯利公司办公楼工地,拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路,十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话,说县消防大队找我,我又去了东方明珠酒厂工地,当时停工要罚款10万元,后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地,看了工地已封条,明天去交罚款。
星期四:先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地,查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼,看后不能打水稳层砼,因下雨后路基过湿。
星期五:上午先去了特斯利公司办公楼工地,看了木工还是在安装承台模板。后去了凯奇接口路,找到了施工方周忠顺,查看了砼标号,水稳层表面清扫情况,发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上,以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况,本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上,主要是和甲方老板进行了交流和勾通,得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流,也得到了乙方的信任,认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
二、下周工作的安排
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关,搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司,依靠监理把工程质量安全管理好。东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷,完成二个楼梯顶子砼浇筑,完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作,给两个工地各下一份安全事宜通知书,做到安全第一、预防为主。
一、 工作总体评价
20_年是_______工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,完成了监理过程中的各项工作,并荣获了_____“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。
二、 工程质量
监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而 1
应相信完整的质量体系。
三、 工程进度
认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。
四、 投资控制
整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。
五、 主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查
1-2次,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。
能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。
有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。
六、 实事求是,严格要求
实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立_______监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。
七、 问题与不足
1、 应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。
2、 对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。
3、 今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。
4、 经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。
5、 今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党的步伐。
6、 加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。
我单位有幸于参与贵安新区湖磊路一标道路路基石方开挖爆破工程的爆破作业监理工作。现特对参加该工程监理工作进行总结。
该项目为中铁五局集团承建的贵安新区湖磊路道路工程一标段,爆破施工单位为安顺新联爆破工程有限公司,评估单位为贵州新联爆破工程有限公司,爆破监理单位为我单位承担(贵州天鹏爆破工程有限公司)。合同约定时间(工期)20__年8月6日至20__年2月6日。
自20__年11月20日至11月22日以来,我单位依照施工图、《民用爆炸物品安全管理条例》『466号令』、《爆破安全规程》(GB6722-20__)、爆破作业许可审批意见书及批复、爆破施工企业编制的爆破工程施工技术方案、我单位的监理规划、监理细则以及国家相关的法规和技术标准、爆破监理合同,对项目爆破施工的质量、安全、进度等方面进行全过程严格监理。
我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位及主体施工企业的安全责任,协助爆破单位及时办理工程项目爆破审批手续,审查了爆破单位的企业法人营业执照、爆破作业单位许可证、安全生产许可证。对爆破施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了爆破施工单位施工现场安全生产保证体系,对爆破作业施工组织设计中的安全技术措施或安全生专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工现场试验(如施暴试验),组织对进场爆破施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。
在审查和协助其他方面的同时,并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。
我单位现场监理机构(何元方同志)对爆破施工单位进入施工现场所有施工机械设备以及现场搭建的安全设施,包括空压机、爆破炮钎、炸药和雷的管库房等,经现场监理检查合格后,才进场投入使用,对每天领取的炸药、雷的管的数量及编号认真进行核对,对未用完的炸药、雷的管一律进行还处理,对爆破工程技术人员、爆破员、安全员、保管员进行严格监督,一人未到场一律不准领取民爆物品及爆破作业。本周所领取的雷的管数量是30发,炸药数量是18公斤,协助爆破施工单位进行爆破过程中的应急处理,如盲炮、丢失雷的管等等,严格要求爆破施工单位编制安全应急预案及应急预案的设备设施的落实。
我单位的爆破专业监理工程师针对爆破施工过程中的检查,发现的各类安全隐患,会及时向爆破施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单,并同步提交报告业主及土建施工单位。若施工单位拒不整改或不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患,事故隐患,及时指令解决,是不安全因素消灭在萌芽状态。在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其各类专职安全、技术、生产管理人员及时到岗,并有效展开工作。督促爆破施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促爆破施工单位建立和完善安全生产制度。爆破施工从开工施工至今,未发现爆破施工单位违规作业、违规领药、违规使用机械设备及库房管理的违规现象发生。
我单位监理人员在监理日志中记录当天爆破施工现场安全生产和安全监理工作情况,同时记录发现和处理的爆破安全施工问题。
为了更好的完善土建施工单位所委托的监理服务,并顺利实现本项目工程建设爆破施工的安全目标,我单位将继续努力,持续改进,坚持“安全第一”,严格监理,体现爆破监理工作的价值。
一、工程概况
西湖文化广场拆迁安置房工程位于杭州市文晖路朝晖桥旁,总建筑面积为34100平方米,结构类型为框架剪力墙结构,地上30层,地下2层,±0.000相当于黄海高程6.000M。抗震设防烈度为6度,建筑耐火等级为一级。一层层高5米,二至三层层高4.5米,一至三层为公建及商铺。设备层层高2.9米,四至三十层高3米,为住宅部分。一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C50,七层至十二层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C45,十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C40,十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C35,二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C30,十六层至屋面层梁板混凝土强度为C30。十五至三十层层高为3米,本工程砌体工程采用混凝土多孔砖,强度等级为MU10,采用M5混合砂浆。建筑节能设计为外墙内保温,外墙面层为弹性防水涂料。
二、形象进度
20xx年8月15日主体结构通过结构验收。
20xx年8月15日进入装饰、装修工程施工阶段。
20xx年12月6日塔吊拆除完毕。
20xx年12月26日外架拆除施工至设备层。
三、监理工作回顾
一年来在公司老总们的亲切关怀和正确领导以及相关职能部门的大力支持下,项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。认真履行监理职责,完成了全年的各项监理工作目标任务。在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。自觉遵守公司的各项工作制度和劳动纪律,始终把公司利益放在首位。诚实守信,不断提高为业主服务的思想意识;公平公正,严格按规范和设计要求对工程施工质量进行监理,取得较好成效,受到业主方面的好评和认可。
在质量控制方面,项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。从各类主要工程原材料进场抓起,坚持进行复试、复验,确保了工程质量的源头不出问题。在施工质量检查验收过程中,始终严格坚持国家质量标准,认真组织检查验收。对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批,责令施工方及时进行整改和落实。并重新组织复查和验收。确保了工程质量不出问题。
在进度控制方面,项目监理部坚持运用动态管理办法,监督、协调进度计划的实施,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度的偏差。在实施过程中,要求施工方一周一报进度计划,及时反馈至甲方,协助、提醒一同进行监督。在工期紧、任务重的情况下,审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供应情况。
在投资控制方面。项目监理部依据工程施工承包合同的约定,及时审核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保护建设方的经济利益;也要保护施工方的合法权益。根据招、投标文件中的工程量清单内容,按实核批工程款支付证书,较好的协调了甲、乙两方的工作。在涉及到工程变更方面。及时与建设方、施工方进行沟通,较好的化解了双方的矛盾,至今无重大索赔事件的发生。
在安全生产、文明施工管理方面,项目监理部坚持进行联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度,对塔吊拆除、外架拆除等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。做到能及时发现施工作业现场的安全隐患,及时提出监理整改意见。对物的不安全状态、人的不安全行为,督促施工方立即进行整改和落实,从而避免了各类安全事故的发生,也规避了我们监理方的相关责任。施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式,督促施工方做好扬尘控制、噪音控制,做到不扰民、零投诉。取得了较好的成效,被杭州市建委、市文明办、市环保局、市办四部门联合命名为:《20xx年度“绿色工地”》也为我们公司形象增添了光彩。
在项目监理部日常管理中,我们严格要求自己,廉洁自律,遵纪守法,遵章守纪,遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德,严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”,从不给公司造成负面的影响。我们勤俭节约,减少开支。从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起,不给公司带来一切不必要的浪费。我们自觉遵守公司制度和工作纪律,认真落实考勤制度。定期召开监理内部会议,坚持组织业务学习,不断的提高自身的业务能力和业务水平。提升团队的整体形象。我们项目部还积极配合建设方,参加杭州市市级机关房屋建设发展中心创办的“新州开发资讯”供稿,一年来,在“新州开发资讯”上,共发表监理人员撰写的稿件8篇。从多方面展示了我们杭州市城市建设监理有限公司的整体形象和人员素质。
回顾一年来的工作,我们做出了一定的工作和贡献,我们感到自豪和骄傲。我们没有辜负公司领导对我们的要求和期望。但我们也感觉到这与领导们的要求还有一定的差距。我们有决心在以后的工作中,发扬成绩,改正错误,再接再厉,更进一步。向公司提交一份满意的答卷。
一、工程概况
本工程从位于仲景路与天山路交叉口西南角20米路西,为砖混结构的多层住宅楼,地下一层,地上六层,建筑总面积15905平方米。基础为条形基础,基底标高-4.00m;合理使用年限为50年;抗震设烈度为7度;
二、监理组织机构
受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构,实行总监理工程师负责制,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
㈠工程质量控制
为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了施工安全及工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。
4.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预防水卷材、防水涂料、砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测砼试件试压、砂浆试件试压、等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。
㈡工程进度控制
1.把好预控第一关
工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。
3.推广新工艺、新技术加快工程进度
在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。
4.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
㈢工程投资控制
该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下:
1.控制依据
设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。
2.控制措施
由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资控制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关:
①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的'修改变更。
②严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资.
③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,确认工程量,杜绝虚报现象。
㈣安全文明施工的监管
积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。
三、监理工作体会
1.认真负责热忱服务
监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。
2.组织协调实现目标各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。
3.维护建设单位利益树立监理形象
项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。
4.建设单位行为规范有利于工程建设监理
本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。
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