20xx年监理工作是陌生和学习的一年。我建筑公司、监理公司的生涯中从来没有涉及过锅炉房烟囱的砌筑,质量的控制要点心里没有数,怎么办?那就要学习,认真的看图纸,了解设计数据,全高多少,基础、底径、上径、收口等数据,找图集查看烟囱砌筑粘土红砖强度等级,厚度,内衬耐火砖的厚度,高度,等要求,查看图集对抗震的环形钢筋、立钢筋的布置、搭接位置的设计,开工前利用监理例会要求施工单位拿出施工方案,我们要了解他们会不干,能不能干好,对于监理更重要的是通过审查方案清晰的了解安装全过程,抓住控制要点。施工单位根据监理要求,拿出了方案(档案员送交方案是网上下载,不符合本地实际,没有安全措施,退回重做,修改后合格)体现了监理的质量管理,对于监理人员也是是一个重要的学习手段,积累了经验。在烟囱砌筑过程中根据设计来控制质量,查看抗震钢筋安放,耐火砖与粘土砖间隙留置,砌筑的胶凝材料使用,向专业分包师傅了解施工细节,安全的控制方法,当确认了质量合格,安全的事故防范符合要求后才放下心来,但安全的警钟长鸣,有机会就讲安全。作业队伍也有了安全意识,不带安全带不到作业面,不系好安全带不进行勾缝工序,东港的地面平坦开阔,雷雨天气要求停工,躲避雷暴灾害,在烟囱按计划完工当天正值雨天,为了安全,没有强行施工,却按计划摆了“庆功宴”,参建各方喝了“上梁酒”,在那个雨天都都踏踏实实、高高兴兴。
佰山建材工业区具有他的特殊性,锅炉房安放三台锅炉,基础粉喷桩,地坪下到地梁为素混凝土墙,主体钢筋混凝土框架,檐头高14米,外墙37,内外墙抹灰没有保温,屋面钢结构,板为岩棉保温彩钢板,带(变更的)天窗。
锅炉房脚手架安装,施工单位征询监理意见基础可否使用脚手板,监理意见,根据脚手架安全规定,脚手架基础应浇筑厚度,宽度,强度符合要求的混凝土带,而使用脚手板必定有空隙,可能造成架体失稳,此事经监理坚决要求,脚手架基础浇筑了混凝土,架体稳定,直至锅炉房竣工架体没有变形,没有进行加固
锅炉房的框架梁模板安装的支撑,没有按普通民用住宅的模板的立柱支撑,而是钢管小横杆做横担,两端脚手架立杆架扣受力的支撑,此方法在方案里没有描述,没有支撑的计算公式,无法确定支撑的稳定,特别是总监提出,专业监理将总监要求贯彻到底,于是监理就到现场进行要求,和工长讲,和项目经理讲,项目经理说,我们是施工的,有这个经验,出了问题我负责,我们可以保证没问题,还说了我们要获得利益要开源节流等是是而非的话。然而我们不忘监理的职责,总监布置、一再要求,施工单位根据监理要求对钢管横担立杆架扣受力的支撑进行了加固,现把木架杆结了,每空增加三根木立柱,二层改为全部木立柱支撑,三层改为铁托钢管立柱支撑脚手架,模板支撑均设水平支撑,斜撑,没有出现失稳现象
锅炉房在进入主体砌筑阶段时安全形式显得十分严峻,没有层间板,没有卸料平台,作业面狭窄,脚手板有不满铺,的情况,于是就和各方讲,特别是工地专职安全员讲问题的严重性,监理人员和工地安全员的职责及问题出现后责任追究,得到共识,制定了施工安全技术交底十条,打印若干份,让每个参加施工人员签字,如不按交底上架施工做罚款处理,(施工单位已罚款款多次)最重要的一点是高处作业,不系安全带不得进行施工,不能上架。
消防地板车间管道敷设,使用自制操作平台,兼做构件吊装移动承重架体,不符合安全要求,现场发现立刻口头通知作业人员整改,不满足安全要求不得使用,然后电话通知分包头到现场签收监理通知书。并告知消防单位土建监理要管所有工种的安全。
对于现场各工种普遍使用的自制操作平台要求施工单位安全部门制定专项方案,调动了专职安全员的积极性,增加了施工人员的安全意识。
佰山建材工业园区内设有320吨消防水池,和水处理池,在监理过程中,对材料进场,钢筋绑扎,混凝土浇筑等全部施工过程中进行质量控制,安全管理,对材料进场进行宏观检查,钢筋绑扎核对设计,对于变更后的增量,查看减量,没有减量,增量不予确认,业主的投资得到一定的控制。
安全是每个监理人员的首要职责。水处理池施工比较早,地面没有化开,污水池基槽开挖边坡没有安全角度,随着天气变暖有产生塌方的可能,势必产生安全施故,巡视检查发现后要求整改,施工单位进行了加固支撑,符合安全施工要求。
消防水池较大,320吨,高度4米,在地下4.8米处,而水池筏板坐落为退海淤积粉质土,危险性也较大,施工单位技术力量薄弱,没有掌握边坡安全坡度及施工操作安全距离,监理发现后,马上提出要求,不整改不得进行下道工序施工,并用监理通知书的形式提出,此问题也提交建设单位,邱亲自过问,监理人员详细陈述,不整改的严重性,得到建设单位的支持,问题得到整改,
锅炉房的安全存在特殊性,每层框架梁高度达到5米属于危险性较大,框架梁侧没有层间板,密网两面安放无法操作,脚手架仍然按民用建筑两步一层,为此发出监理通知书。施工单位采取了增加接网,佩戴安全带的等安全措施
对钢构件安装进行安全监督,向施工单位索要安装安全方案,安全技术交底,查看作业人员证书等安全管理措施,最后佰山建材工业园区的锅炉房,地板车间两工程平安完工。
格外的话。回顾20xx年的监理工作,没有出现安全,质量事故,每天挤公交颠簸丹东--平安--东港之间,巡视检查,出现问题就讲,不服气就吵由于工作的严谨得到建设单位的好评,没有给监理公司丢脸,得到建设单位的好评,没有收受索要施工单位的好处得到施工单位的良好口碑,提出安全质量问题就理直气壮,也有有不愉快的事情发生,甚至有过激言辞。由于王x军被打事件没有得到建设单位的公正对待,没有得到合理解决,致使施工单位“老大”自居思想严重膨胀,不服从质量安全管理言论溢于言表,说什么对服监理的最好办法是把他打出去!给他们提出质量问题竟然狐假虎威的向我兴师问罪,开始他们说打出去的话,我回答是,我不把你的话当真,当他们向我兴师问罪时,我说你把我打出去的方法有很多,最好是肉体消灭,你们可以为所欲为。那次冲突后我没有走,还照例履行监理职责,直到放假才回家,冲突当天食堂多做了好多菜还买白酒,没有道歉的话,工长、技术负责及做饭的会计都说了“张工别生气,多喝点”于是就纷纷斟酒。事后总结,监理也有责任,方法不当使人家“老大”都没了面子。监理更要面子,不能让人家“打出去”,所以适当的反击也是应当。
本工程总建筑面积92801.96平米,由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋11层,2栋11—18层,1栋19层,1栋6—9.5层组成。基础为cfg桩、筏形基础。
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理项目部于XX年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6—8名成员,组织形式如下:
(二)监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。
1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,保证现场的验收及时。
3、每周由总监代表组织召开工地监理例会,总结上周施工现场安全文明、质量、工作计划完成情况,及下周工作安排
4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会,对出现问题的部位,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。
5、每月由总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。
(三)项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板,用以指导监理人员有序工作。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一穿戴带有公司标志的安全帽、工作制服。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师代表为首的项目监理部,各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
现场地下部分已经通过质检站结构验收,现在正在进行各栋号的主体结构施工。
(—)安全工作控制、监理质、:
依据监理工作策划的指导思想和工作要求,按照“讲依据、重数据、按程序、办手续”的工作方法,积极开展监理工作。在监理控制工作中,注重预控措施,为工程建设把好技术质量关。以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保分部工程质量,从而保证工程整体质量。严格实施监理控制措施。
(1)技术把关和安全、质量预控工作:
〈1〉设计图纸交底和会审。
〈2〉严格审查施工单位及人员资质。
〈3〉认真审查施工组织设计或施工方案。
根据本工程的特点适时地进行了土方工程、基础工程施工组织设计和防水工程、脚手架工程、混凝土试配、钢筋直螺纹接头、塔吊施工。在分项工程施工前,针对施工技术和安全,及时审批了施工测量方案、基础桩施工方案、群塔施工方案、脚手架施工方案、模板施工方案、钢筋施工方案、雨季施工方案等多项专项施工方案,针对方案中施工范围与内容、组织机构与人力安排、质量目标与质量标准、设备与材料供应、施工工艺与工序控制重点、施工措施与安全保证、施工进度与工序配合等进行了审核,并提出了具体的审核意见要求施工单位给以补充,提出合理化建议。施工中认真督促施工单位按审定的施工方案组织施工,当施工过程中遇有特殊情况时,要求施工单位及时补充修订方案,保证建设工程的有序施工和工程质量。
〈4〉严格要求施工单位做技术和安全交底、认真实施样板制度。
(2)施工过程质量、安全控制工作:
坚持安全第一,工序控制,过程精品,严把质量关的控制原则。
面对续建工程建设施工标段多、施工单位素质差、施工进度慢,针对基础工程、钢筋混凝土结构工程、等分部分项工程和安全管理制定了阶段性工作计划,确定了土方开挖、桩施工、基础防水、混凝土结构、多项关键预控工作,制定了监理实施细则。
〈1〉严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度:
监理工作中牢记“工程责任重于泰山,细节决定成败;工程质量从材料控制、从源头抓起”的控制原则。建设工程施工中,对钢筋、混凝土外加剂、砼试块、防水材料、保温材料等材料的复试结果进行了检查,按照国家、地方相关的规定实施了见证取样和送检检测。混凝土结构施工期间我部曾建议建设单位单独委托第三方检测机构对有关结构安全影响较大的各种材料实行的第三方检测,收到了良好的效果。对于商品混凝土搅拌站进行了预控考察和过程检查,坚决制止未经报验的材料在工程中使用。
〈2〉认真实行工序跟踪控制及报验认证制度:
在施工过程中,认真执行各工序施工过程中的巡视检查和重点部位旁站监理的平行检查制度,严格控制工序施工质量,按检验批计划实施检验批验收,按监理监控施工工序的重点控制环节和部位,坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象。实行工程质量专项检查和定期的联合检查活动,适时召开工程质量专题会,解决施工过程中存在的.问题。(如:直螺纹加工、主体结构钢筋绑扎、防水施工等)
土建监理工程师主要针对土方开挖、基坑护坡、钢筋混凝土筏板形基础、防水层等分项工程的施工工序,采用检查、测试、试验的平行检测和隐蔽验收手段对结构工程进行了质量控制,以土方开挖、护坡喷锚、cfg桩、防水卷材施工、钢筋直螺纹加工、土方回填等为重点对工程施工进行监理;施工过程的检验批质量达到了建设工程质量“合格”标准。
〈3〉认真检查现场的不安全状态和人的不安全行为:
按照“安全文明施工监理实施细则”的要求,根据不同的施工阶段和部位设置安全文明施工的控制环节及巡视检查要点,要求施工单位编制相关的施工方案和应急预案,建立了每周各参建单位参加的安全文明施工联检制度和施工平行检查制度,并及时签发现场巡视记录单、工作联系单、监理通知、召开专题会议解决现场不安全状态和人的不安全行为(如:基坑土方稳定性、基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设安全性、模板支撑体系稳定性、洞口临边防护、用电设施的安全有效性、电焊动火的安全性等)。
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、 对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
时间在慢慢的流逝,才发现我已经来到沧州项目部吴桥工程两个月了。
经过上月的学习总结,我这个月的工作水平有了明显的提高,师傅还说你们年轻人学习就快。
这个月的重点工作是抓施工安全、施工工艺和施工质量。这个月是现场施工高峰期,主变基础、gis基础和防火墙基础都要商品砼混凝土浇筑,都是同时进行所以现场很混乱存在很多的安全隐患所以监理的工作任务很艰巨,在抓施工安全的前提下还要对施工工艺和质量进行监督。
特别是防火墙高空柱、粱绑紧,对施工人员进行交底,要求对施工人员按作业指导书进行作业,注意施工安全。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向助理监理师报告,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽职尽责地做好我应该做的工作。
在日常工作中,我对安全文明施工和工程管理规程、规
范、工具书、及上级下发的相关文件等相关书籍进行学习使我的工作能力得到了很大的提高,我将会继续努力学习,强化专业知识。能在工程上得心应手。
一、安全生产监理依据
依据《中华人民共和全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、有关规定和安全技术规程,工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。
二、监理职责及监理目标
1、安全生产监理职责
监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人落实必要的安全施工技术措施;当承包人安全生产严重失控时,建议发包人下令进行停工整改;协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向发包人报告安全生产情况;督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制;审查施工方案及安全技术措施;督促承包人对施工人员进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期的组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改;发现违章作业的要责令其停止作业,发现安全隐患下发监理通知责令其整改。
2、安全生产监理目标
安全生产监理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪涝灾害事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程,在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。
三、监理安全生产监督控制体系
工程成立了以发包人为组长,总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组,负责安全生产工作的领导、监督与协调。
在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场分管三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制。
四、工程施工过程安全监理
工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》,为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。
在工程开工前,依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批,并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件;每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容,针对施工项目不同,侧重点不同,并做好记录,
最后与会人员签名,否则不予受理,真正使承包人的操作人员明确安全要点,把安全措施落实在生产第一线;根据承包人上报的分部开工程开工申请,经检查并具备开工条件后,监理机构依据合同及时进行审批,最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查,从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进度提供可靠保障。
施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转,全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员)持证上岗情况,承包人向监理机构报审后,现场监理依据合同逐一核查落实,经复核无误后方可上岗。
在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同,依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上,我部将安全控制作为专题进行讨论,总结上周安全生产情况,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期整改和验收;同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。
按照工程建设管理项目处的统一部署,每月20日由管理项目处组织,监理部主持,项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组,对各承包人的施工作业区进行了安全检查,对检查中发现的问题提出了整改期限,且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同,在每次检查评比时侧重点亦不相同,杜绝安全检查走形式走过场,把安全生产监督形成长效机制,常抓不懈。
截止目前共进行安全生产检查x次,评比x次(见附件);监理机构已向发包人提交安全生产月报x份,安全季报x份;向各承包人下发安全生产监理通知x份。
五、监理效果
工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责,监理安全控制做到了三个到位,即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下,工程安全生产处于受控状态,到目前为止,未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及部门的认可。
六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点
1、存在的问题
总结近一年来我部的工作,虽然取得了一些的成绩,但仍有不尽人意之处,距发包人的要求还存在一定的差距,还存在以下主要问题:现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距,个别施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生,施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问题又多次重复出现,承包人主动完善、改进措施不力。
为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施,抓落实,要成效,全面提高监理机构为发包人服务的意识。
2、下一步安全生产监理工作重点
监理机构以合同管理为中心,以安全操作规程为准绳,加强施工现场和生活区的安全文明施工管理,力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。
201X年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间,做为一名实习生,做好份内事。工作总结如下:
一、工作表现
做为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。
一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。
严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
本人,26岁,助理工程师职称,建筑工程管理专业,二级建造师职执业资格。自20xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感激的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮忙和支持。
进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自我,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自我,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自我的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位坚持必须距离。站在公正的立场上,地解决工地发生的一些问题。
在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不贴合工程情景的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情景,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题还有什么问题未整改到位本次检查新发现了什么问题并体此刻监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每一天对已验收经过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
工期控制:
严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情景并分析偏差缘故!。
投资控制:
认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不贴合规定的不予签认。
在工作中,我珍惜自我的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒收受不正当利益,摆正自我的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的职责心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。
总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员仅有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自我的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,仅有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,仅有不断提高自我的专业技术水平和业务本事、提高自我的沟通本事和环境的适应本事,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自我得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不一样的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。
对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自我,争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自我充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自我赢得更多的的职业资格,争取早日考研让自我本事更上一层楼;从各方面努力提高自我的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自我做更大的贡献。
20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮忙下必须能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自我应有的贡献。
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