我科室开展“节能增收”活动
增收节支、降耗增效是加强科室自身建设的重要举措，也是降低成本、建设低碳环保型社会的需求。根据我院今年工作计划，加强内涵建设和科学管理，进一步把“节能增收”主题实践活动落到实处，促进医院全面、协调、可持续发展，特制定“节约创效勤俭建科”活动实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持资源开发利用与节约并重、增收创效与节支降耗并重的方针，以制度创新和管理创新为手段，以构建和谐医院，提升科室综合实力为目标，严格管理运行成本，合理利用资源，减少各个环节的损耗浪费，促进本科室可持续发展。
二、工作目标
通过活动的开展，进一步增强全科职工爱科如家、勤俭持家的主人翁意识。使增收节支、开源节流成为一种良好风尚和自觉行为，促进科室管理流程更加科学合理，节能降耗的长效管理机制得到推广，经济效益和社会效益进一步提高。
三、具体内容
（一）广泛宣传教育，营造崇尚节约的良好氛围。
从提高全科医疗工作人员的思想认识入手，组织开展形式多样的宣传教育活动，积极营造“节约光荣，浪费可耻”的氛围。
广泛宣传“节约创效勤俭建院”的重要性和必要性，提高全员参与活动的意识。带动全员从我做起，养成“自觉节约每一度电、每一张纸、每一滴水”和“管环节、堵漏洞”的良好习惯。
（二）落实具体措施，推进活动有效开展。
全科上下要树立降耗增效的管理理念，要根据方案要求，制定切实可行的工作方案。积极探索、落实节能降耗的具体措施，从自身做起，从小事做起，主动开展工作。
1、全科室工作期间要根据工作实际，合理用电，做到人走灯熄；尽可能减少电脑、打印机等办公设备的待机时间，不用时关闭各类电器设备电源。要加强对用电、用水设备的日常维护检修，增加节能改造的技术措施和管理手段，及时杜绝“长流水”、“长明灯”等浪费现象。
2、全科室对医疗器械、医疗设备要多在保养上下功夫，做到每台设备有专人负责，有保养维护记录，确保仪器设备的正常操作使用。同时积极提高共享设备的利用率。
3、要加强科室固定资产管理，完善科室固定资产帐目登记，定期核对、清理本科室的固定资产，做到帐实相符，并做好废旧物品的回收，提高本科室公有资产的有效利用率。
通过“节能增收”主题实践活动办公室将对在活动中取得的好做法、好经验予以全科室推广，对仍需改进的问题加大整改力度，逐步建立“节约创效勤俭建科”长效工作机制，进一步促进科室可持续发展。
