安保工作总结范文八篇

安保工作总结范文八篇

是对某一阶段的工作、学习或思想中的或情况进展分析研究的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是的安保工作总结8篇，欢迎大家分享。

20xx年度安保部工作总结时光飞逝，20xx年已经过去，我们满怀信心地迎来20xx年，过去的一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，在公司各级领导的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，根本完成了为公司正常经营的平安保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司的日常工作做好平安保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常工作，对20xx年的工作进展回忆，并总结经历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下

消防平安是企业日常工作中的重中之重，安保部在20xx年初制定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项消防平安方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存在，主要通过以下的工作内容，安保部中控班组在20xx年完成了年初指定的工作任务

1、加强日常消防平安巡视、检查工作

安保部中控班组20xx年全年日常对场内商户进展消防巡视20xx余次，查出大小平安隐患80余起，并现场进展及时纠正，其中重大消防平安隐患13起，通过下达隐患通知书的方式催促当事公

司予以重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。

2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护

（1）中控班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试12次，并在日常使用中，出现问题后及时报修及修复，保证了技防设备的正常使用；（2）全年每天对金库安防手动报警器进展测试，全年360余次，出现问题时及时报修；（3）全年对全场室内、外消火栓巡检12次，对其它公共区域消防设施设备巡检12次，发现问题及时报修，以确保设备完好有效；（4）对全场灭火器进展综合检查保养，全年保养维修灭火器1000余具。

3、加大商户装修施工改造的消防平安检查工作

（1）中控班组员工每日对场内施工现场的平安检查不少于3次，全年查处严重施工违规32起，现场进展违规纠20xx余起，并对严重违规施工单位进展教育处分共计11550元，确保了在施工中不发生消防平安事件；（2）配合工程部开据动火作业施工动火证367张，并做好了动火现场的平安监视检查工作；（3）配合工程部对装修施工完毕的商户进展消防平安验收检查工作22次，积极配合消防验收不合格的商户指导整改。 4、处置火灾报警工作情况

（1）全年消防中控室主机报火警共计311次，中控消防人员处置及时，到点确认后均为误报警，也表达出了良好的职业素养；（2）全年接商户 报警6次，消防警卫处置及时得当，为企业防止了损失和不良影响。

5、日常配合协助其它部门工作

（1）全年配合商户及顾客及部门调取、采集监控录像70次，为企业和顾客或降低了损失；（2）全年配合各部门、各商户启用档案钥匙200余次，并认真做好交接记录；（3）全年协助车场警卫监控车场顾客车辆未锁车门、关车窗及未关车灯等情况20xx余次，并向客服中心通报、播送，为顾客防止了损失，获得了顾客的好评。

6、日常消防教育培训工作

（1）全年消防平安常识培训教育24次，做到每名商户员工必须熟知消防平安“四个能力”，掌握根本消防知识和灭火设施的使用方法；

（2）全年消防演习和灭火设备使用演示培训9次，用模拟火灾现场及实际参与灭火的方式，让员工们了解火灾的危险性和掌握发生火灾后的报警、扑救及自救逃生的能力。

（3）针对消防专业知识进展全体消防警卫培训4次，并结合培训内容进展考核，全体考核人员成绩均达标；

（4）组织全体消防警卫进展季度消防技能比武2次，通过技能比武形势了解掌握员工的岗位工作熟练度，优秀者予以奖励，带动全员的工作积极性。

7、完善消防制度和专业档案

（1）完成消防平安重点单位进展户籍化管理工作，对赛特奥莱《消防档案》进展重新制定。将原有的消防资料与消防各项档案进展分开细化管理；

（2）完善落实消防平安专项制度及各项管理规定，其中包括：灭火和应急疏散演练制度、用火用电平安管理制度、动火作业平安管理制度、消防平安教育培训制度、防火检查制度、防火巡查制

度、中控室值班制度、火灾隐患整改制度、电器设备消防平安管理制度、义务消防队组织管理制度、平安疏散设备管理制度、消防设备器材维护管理制度、交制度、内部商户消防平安（月度）检查制度。

日常治安防范也是企业不容无视的重点工作，安保部内保班组通过对日常案例的分析总结，制定出整套的平安防范预案，利用每日早例会的时间，对各家商户员工做治安防范宣传，从而减少商家因疏忽大意造成的损失，提高了各店员工们处置突发事件的能力，同时为客人创造了良好的购物环境。为了把治安防范工作做到最好，杜绝治安事件发生，内保警卫们克服了场区经营面积大、品牌多且购物客流密集等不利因素，加大自己的巡视范围，增加了执勤时间，并采取发动各家商户导购员的方法，建立了一个以安保部为中心的平安防护体系，如遇有可疑人员或突发事件，现场商户第一时间会上报安保部，由安保部调动离现场最近的安保人员及时到场控制，从而防止了因编制人员少、场区大带来的工作困难，大大提高了工作效率，保证了企业的正常的经营秩序。 1、加强日常治安巡视检查工作

（1）全年通过对场区内的日巡视检查工作，制止推销及发放广告传单人员42人次，劝离场内未经允许网拍照相活动288次，劝离在场内捡拾饮料瓶的周边村民730人次，维护了企业的形象；（2）全年对全场商户防盗门磁检查12次，保险柜检查12次，遇有问题的商户，及时提醒及时整改；（3）全年在检查商户施工装修改造过程中发现违规现象32起，并及时制止、催促整改；（4）完善更新商户人员档案，并定期巡视检查更新，做到了对商场每名员工根本情况的掌握。

2、突发事件及内部治安案件的处置工作

（1）通过与警卫、消防班组及场内各商户的配合协作，全年共计破获偷盗店内商品、车内物品及强抢财物等案件5起，抓获犯罪嫌疑人6人，均交送机关处理，后经机关查实，有3人为被通缉的惯犯；（2）全年共计调解顾客纠纷30余起，并能够处置得当，防止了为企业造成不良影响；（3）全年共计捡拾客人遗失现金、物品等572起，主动联系失主并发还，受到客人的好评，为企业树立了形象。

3、日常治安教育培训工作

（1）全年利用早会期间进展治安防范、物品防盗等培训96场次；（2）全年召开店长级治安防范培训会议36场次，加强各商家对治安防范工作的重视程度；（3）全年内保人员入户治安防范培训416场次，结合各商户现场实际情况制定详细方案，做好防盗工作；（4）全年专项各类突发事件及处置程序培训8场次，从而提高员工处置突发事件的能力，做到如遇突发事件尽早控制，尽快处置，不留隐患。

警卫工作是顾客来到商场的第一项效劳，尤其是自驾车来到商场的顾客，同时，警卫工作也是安保部对内部员工每天的第一项效劳，由于商场的业态，也决定了警卫人员每天的工作环境都是在户外，夏天烈日当头，冬天寒风凛凛。但警卫专业员工却从未抱怨过，回首20xx年，警卫人员的辛苦和努力没有白费，在全年工作中，未出现因管理不当及巡视不到位发生车辆盗抢及顾客车内财物丧失等案件，最大限度的保证了到场购物顾客的财物平安； 1、警卫专业人员全年疏导到场购物顾客车辆共计81万余量，同时，通过巡视，发现车内放置贵重物品车辆近1300车次，并及时

的通过客服播送通知车主，在保证停车场正常停车秩序的同时也防止了顾客车内财物被盗案件的发生；

2、场内电瓶车全年载客近13万人次，及时的为顾客解答在场内购物及其他相关问题，为顾客送上了购物的方便，充分表达了商场的效劳理念；

3、保障每天早间员工入场检查及夜间闭店工作的正常进展，每天早间，警卫人员都要严格检查入场的员工证件，虽然也有个别员工不理解甚至不配合检查，警卫人员还是通过耐心的解释，保证了早间非营业时间入场人员的平安检查，防止了治安隐患；每天营业完毕后，夜间警卫人员通过严格、细致的巡视，保证了全年夜间闭店期间未发生一起治安案件；

4、为了保证夜间场内施工现场的平安，必须加强夜间施工现场的巡视，尤其在20xx年7、8月度，公司进展品牌调整期间，安保部夜间班组进展了多批次无巡视真空时间的对施工现场反复检查。 严格执行动火证审批制度，发现违规的施工单位就及时处理，要求施工人员严格执行各项与平安工作相关的规章制度。

20xx年安保工作年终总结一、安保全年工作回忆1.强化培训及考核机制、提高队员素质、做好商场效劳为了建立一支高素质的保安队伍，效劳好商场的广阔商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的效劳理念和及时有效的解决方法。从效劳态度上出发，保安团队能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反响给公司领导。保安团队把效劳作为工作中的主要内容，团队也屡次召开会议，共同讨论，讲授经历，使队员们明白效劳的重要性和必要性，在日常工作能积极主动和其他部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。

2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工平安商场平安是商场经营最根本的保证，与商场开展严密相连。平安责任重于泰山，平安工作任重道远。为了确保商场秩序平安和施工现场无事故，团队制订了一系列和平安应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷“平安”这根弦，再确定平安工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小环节入手，周密细致的巡查，及时并消除平安隐患，将平安隐患控制在萌芽状态。

另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位，合理调配，尽可能把重要岗位交于经历相对丰富的员工。突出检查，签字环节，当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进展督导。

3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序由于商场商户较多，出现的各种纠纷也相对频繁，为此团队积极总结处理纠纷的方法，本着无论什么原因，以优质效劳为前提，使双方尽量达成一致。在维持商场秩序方面，保安团队严格按照管理条例执行，有效的改善了商场秩序。

1.对团队内部进展改革，有针对性的做出了人员变动及岗位调整，团队凝聚力大大提高。

2.通过培训使队员提升工作标准，提高工作质量。 个人事迹如下

(1).负一楼道格拉斯展位喷水、李洪州巡场发现迅速采取措施，给商户了宏大损失，屡次被公司评为先进，（本年六月份被集团评为先进员工）

(2).闵高波带着班组，经过周密安排，在商场四号门外成功抓获盗取铜门者，（上海天奇铜门在调货时不慎将一价值约8000元人民币的铜门丧失(3).邹锦旺在巡场时，工作责任心强，发现五楼B.B.S（施华洛世奇）展位门锁被人为破坏，在控制现场的同时逐级上报，及时杜绝平安隐患，得到商户高度评价，20xx年8月份被部门通报加分表扬。(4).张国兴担任班长一周以来，工作标准高、自我要求严格、责任心强，共计查出违规事项24起，其中最为典型的是20xx年07月31日在商场二号门查出一起企图将一大桶汽油带入商场，及时杜绝了平安隐患，给团队树立了工作典范。二、全年工作总结新年将至，在这一年中保安团队紧紧围绕商场全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高。一年来保安团队始终以“平安第一、预防为主”的指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强管理，在公司各级领导的关心指导下，同事和队员们的帮助支持下，较的完成了公司领导安排的各项平安保卫工作任务，我们在这一年中工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的根底，特对今年工作总结如下：

1.平安保卫工作良好的商场治安平安是商场经营最根本的保证，与商场的开展严密相连。公司领导对平安工作非常重视，强调加强平安保卫管理。我本人对平安工作从未松懈。经常要求队员要警钟长鸣，平安第一、居安思危、不要麻痹大意，绷紧平安这根弦。

按照《夜间巡检管理制度》抓好巡逻检查工作，每天不定时巡查各楼层、对商场薄弱环节加强管控，以确保平安无事故；每周一进展军事训练及车辆指挥培训，标准安保队员执勤动作，有效的保证了车辆有序停放，为商场的经营营造了良好的外部环境

2.做好培训工作，提高队员素质为了建立一支高素质的安保队伍，我们在留住优秀人员的同时，强化管理，力求优质效劳，不断进展学习和培训，加强了对全体队员的培训力度；一年来定期开展了一系列的培训学习和思想教育活动，先后进展了屡次较为集中的岗位理论培训；每个月的培训到达4个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，使红星企业文化深入人心。每周班组学习使队员产生了归属感认同感；每周的军事训练使队员的个人形象发生了改变；通过学习改变队员的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们红星团队，队员的素质和专业技能都有了一定的提高。

3.日常工作保安队员是商场与客人的第一个接触点，保安必须有高素质的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其他部门处理的主动联系，不让客户再多跑路。一年来安保队员在执行职责的同时，对客户给予更加人性化的效劳并屡次受到了客户的表扬，我们组织队员召开班组会议，共同探讨，讲授经历，使队员们明白效劳的重要性和必要性；

由于家居卖场行业的特殊性，安保队员坚持以“效劳为先”的宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客户的无故辱骂从不还口，而是尽量让客户有一次愉快的消费体验，经过全体安保队员的共同努力，年度商场无事故，未发生治安刑事案件，确保了商场的正常经营，全年平安效劳人员416018人，平安保障停放车辆185975辆，非机动车辆37035辆，夜间平安监管商场施工人员12866人，施工展位3156家。

4.工作中存在的缺乏在本年度，保安团队在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定的问题，缺乏之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有几点缺乏 1、队员形象素质需要进一步提高 2、团队管理水平需要提高 3、团队工作离集团要求还有差距

在集团公司的正确领导下，我司员工积极工作，尽职尽责，在平安工作上周密部署，精心组织，狠抓落实，到达降事故、保平安、保畅通的工作目标，确保了我司平安工作有序开展，完成了上级下达的各项平安工作任务。我司全年行驶公里为XXXX公里，两个事故频率分别为XXX次/百万公里、XXX/百万公里，平安运送旅客XXXX人/次，发班XXX次。无站场、消防，治安事故，驾驶员总违法率控制在XX%以内，无新闻媒体曝光不良行为。现将我司20xx年平安工作总结如下：

年初规划，统筹安排，明确平安工作任务。今年年初，我们召开了平安管理工作会议，在全面总结去年平安管理工作的根底上，对今年的平安工作进展了统筹安排，重新调整了平安领导小组，并将小组领导、成员及工作职责发文公布，明确平安监管工作的重

点。又与各站队长签定了平安责任状，明确了平安责任和平安任务，把平安责任通过责任状的形式予以明确，使平安工作落实到每个部门、每辆车、每个人，确保站场和行车平安是公司平安工作的出发点和落脚点。

“春运、清明”、“五一”、“端午”国庆节日期间客流量大，各站、队精心部署，合理安排，确保了平安、生产两不误。 1、车站方面：

一是利用播送和电子显示屏加强了节日平安知识宣传。 二是组织旅客排队，了解各班线客源情况，合理安排了运力，杜绝了旅客滞留现象。

三是加大力度进展了三品检查，做到逢包必检，逢检必严。 四是加大了三不进站、六不出站的管理力度，确保了车站内的站场平安。

五是检测中心对所有营运的车辆进展了认真的检查，特别是车辆的平安部件，做到了平安不留死角。 2、车队方面：

一是召开了司乘人员节日平安行车教育会，预防了道路行车事故发生。

二是要大力加强了平安监管力度，严查了无证驾驶、超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、带病车辆运行等违法违章行为，防止了行车平安事故的发生。

三是车队在节假日期间组织对车辆进展了路检路查，并教育驾驶员严禁超载、超员、超速，高速公路上下旅客，保持车距，慎重驾驶。

四是车辆运行途中上客，司乘人员对行包进展了三品检查。

3、各站队加强了节日期间的领导值班力度，安管人员提前到岗到位。并做好了节日期间的运输安排，制定了运输方案，加强了对节假日期间的客流预测，制定和完善了应急预案。召开了十次专题平安会议，做到了提前预防，及时响应，科学组织，成功应对了客源顶峰、恶劣天气等复杂环境下的旅客运输工作。

4、修理厂在节假日前提前做好了车辆的检测及车辆的日常维护工作，做到准确、细致，节假日工作人员停顿轮休，加班加点在岗位上，为全司车辆提供了有力保障。

1、强化了平安意识，平安技能检查个个过关，并对各站队下达了平安硬性指标（违章、事故）。X司共XX人参加安监局主要负责人及平安管理人员平安培训，并100%通过考核，获得合格证。 2、各车站候车室、走道等处累计悬挂横幅XX副，粘帖平安标语XX副，客司制作黑板报XX块，在车窗粘帖平安宣传标语XXX多幅。

3、安管人员每天对驾驶员进展发车前平安教育，对车辆进展监视检查，确保人不疲、马不乏，提供平安有效保障；信息专员利用短信平台为广阔驾驶员及时提供天气预报和路况信息XX次。 4、每年的四、五月是南方梅雨季节，以梅雨、暴雨、大雾天气为主，各车队安管人员认真组织驾驶员上了雨季行车平安课，并及时将天气、路况信息反响给驾驶员，提前做好了车辆的调整工作。全司进展了应急避险、事故分析、新平安生产法等教育学习。 各车站严格执行了三不进站，六不出站的规定，始终抓好源头及全封闭管理，严把三品检查关，安排了专职的检查人员上岗，坚决杜绝三品进站，危险品上车，三品检查班共检测行包XXXXXX件，查处危险品XXXX件。7月份，XXX汽车站三品检查班从一名旅客行

李袋内查出XXXX，成功消除了一起重大平安隐患，集团对XXX站三品班重奖XXX元，其中发现并查出危险品的安检员谭媛媛奖励1000元。回场检测中心共检测车辆XXX台次安检不合格的车辆坚决不给报班营运。特别是对车辆的制动，方向，轮胎等平安行车的关键部件及部位进展严格的排查，发现问题及时通知车队解决，为车辆提供有效的后勤保障。

各车站每周进展了消防检查，检查后，发现消防隐患XX处，更换应急灯XX盏，更换应急疏散牌X块，灭火器灌粉XX次，更换XX块制止吸烟警示牌，修消防沙池XX处；对各部门的电线、电路、灭火器等消防设施进展全面检查；加强了日、夜值班，切实做好了防火、防盗、防破坏等平安预防措施，防止了人为蓄意破坏和聚众打架斗殴。

经过去年一年艰辛努力的创立，XX分公司、XX分公司、XXX汽车客运站、XXX汽车客运站于去年12月份通过了交通部XX级考评机构现场考评，充分说明我司在去年的平安标准化建立中取得了优异的成绩。但是，今年我司平安标准化建立工作任重道远。按照省厅于XX月XX日至X月XX日组织开展的平安标准化自评员、考评员继续教育培训要求，对照交通运输部考评细那么内容创立文本资料，标准现场作业管理，20xx年年底完成了平安生产绩效考核考评，在落实平安工作中还存在诸多问题与缺乏，XX正在进一步稳固和完善平安各项工作。

1、大力开展平安生产四大三基三年行动按照省市四大三基三年行动方案的部署安排和集团公司平安部要求，在全司深入开展R四大三基三年行动：

一是继续深入开展打非治违和平安生产大检查。以长途客运、旅游包车、驻外点车辆、农村班线车辆为重点，继续深入开展了打击非法违法生产经营，治理纠正违规违章行为专项行动，把打非治违列入常态化工作；

二是开展了平安交通创立活动，按照省交通运输厅的统一部署，有方案、分步骤、有重点地推进R18；平安车站、平安车辆的创立活动。确保活动取得实效。

三是落实道路运输客运站场三不进站，六不出站责任，标准了企业平安生产行为，催促加大客运站场平安管理投入，提升了客运站场本质平安水平。

四是强化特殊时段、重点领域和重点对象的平安监控管理，切实做好了重点时段以及防汛、恶劣天气条件下的平安生产工作，针对重点单位、重点车辆、重点区域、重点环节和重点人员平安监管，周密制定平安生产保障工作方案和防控措施。 2、深入开展五进活动

一是加强全体安管人员的教育培训工作，进一步提高了平安管理水平，积极参加了上级主管部门组织开展的培训活动。

二是加强从业人员的培训（重点为驾驶员、站务员培训），按照集团公司教育培训大纲要求，集团公司站务员培训教材内容，结合实际情况组织开展了培训，并邀请了专家讲座。

三是加强了新录用人员、转岗人员的岗前培训和平安教育工作。

四是开展平安知识进企业、进机关、进站场、进车辆、进家庭的五进活动。

3、深入开展全国平安生产月活动

（1）各站、队充分利用了当前平安良好的气氛，以‘强化平安根底，推动平安开展’为主题，坚持‘三贴近’（贴近实际、贴近生活、贴近群众），‘三面向’（面向基层、面向企业、面向职工），对司乘人员和广阔旅客全面开展平安教育工作。

（2）X司XX人在XXXX参加了XX市平安生产月活动启动仪式，采取黑板报、横幅、标语等形式，开展了内容丰富的平安宣传教育活动，并收集了各类平安宣传资料，推安文化建立，营造了平安气氛。

20xx年的工作已经完毕了，回忆一年来的工作，安保部认真贯彻xx商场工作会会议精神，按照总经理提出职能管理精细化的要求，以20xx年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下： 1.平安生产工作

积极推安生产工作制度化、标准化管理，稳固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实xx号令规定，主要落实好以下工作：

（1）抓好员工培训教育，加强应急疏散演练。为提高员工的平安意识及能力，安保部上半年组织员工培训x次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安“四个能力”等，组织员工平安知识答题x次，组织应急疏散演练x次，有效的提升了员工的平安意识及能力。

（2）抓好平安检查及时消除不平安隐患。强化全店的平安检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发现的部位，认真检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安检查，按照规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发现问题及时解诀，并做好记录，确保平安。

2.治安内保工作

由于超市人员流动密度较大，容易被不法分子作为制造和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，创造一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作情况有针对性的开展工作，重点部位采取重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作，加强对员工平安教育，提高平安意识，开展群防群治工作，完善各种突发事件预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作，确保了超市平安稳定。 3.停车场管理工作

停车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作认真，运行正常，到达预期目的，切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔x起，截止到20xx年x月x日，车场收取停车收入xx万元，后车场收取租金xx万元，合计xx万元，即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益。 4.现场管理工作

为做好商场现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及缺乏，商场于x月x日至x月x日对现场管理工作进展专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查处分违纪人员x人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场管理工作。

安保人员担负着整个商场财产的平安保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相比照拟稳定的安保队伍来完成企业的平安保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理，从根底抓起，做好传、帮、带，新到岗的安保员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟悉业务，倡导文明执勤，对安保职能定位准确，本着为顾客创造良好平安的购物环境，为经营部室创造良好平安的经营环境，做好本职工作，通过努力，安保队伍的综合素质有了提高，业务能力得到了加强。 1.效劳台需加强管理；

2.安保队伍的流动性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高；

3.防盗工作需进一步的狠抓落实。

20xx年的工作即将开始，安保部认真分析20xx年工作的缺乏，结合平安工作中面临的新问题，新要求，决定重点做好以下几个方面的工作：

1.要把稳定安保队伍，提高整体水平，作为重点，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激发安保人员的工作热情，思想统一，树

立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。

2.根据xx号令精神进一步做好平安生产工作，稳固成果抓好落实，推进完成平安生产管理标准化达标工作。严格排查整治平安隐患，确保不出现平安、火灾事故。

3.总结以往的防损经历教训，实施人机结合，对防损工作深入研究探索新思路，继续以打击内盗，防范外盗为主，充分调动安保人员工作积极性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时改变思路，时时防，日日防，加强对安保人员防盗业务培训，提高业务能力，随时与商品部领导沟通情况，防止工作盲目性。加大打击力度，发现一起处理一起，决不手软。

在会议期间，我繁峙县消防大队全体官兵站在全局的高度，以高度的政治责任感和使命感在支队正确的领导下，按照消防局《关于切实做好“”期间消防平安保卫工作的通知》精神，积极发挥自身其“护城河”的作用，严防“”期间的消防平安，经过全体官兵的共同努力，使我大队的各项工作得到了完成，现将平安保卫工作汇报如下：

一、严格执勤值班，保持旺盛战斗力 根据忻州市消防支队下发的关于《全力做好“”期间消防平安保卫工作电视 会议》的要求，我大队全体官兵统一思想，提高认识，针对“”的特殊性和铭感性，全体官兵严阵以待，及早介入，提前向和支队汇报工作情况，并及时制定灭火应急预案。在此同时，大队每名官兵从根本的车辆装备，尤其是个人防护装备，都精心维护保养，并熟记重点单位和人员密集场所、易燃易爆等单位灭火“六熟悉”情

况，并针对各类消防平安重点单位、易燃易爆场所、公共娱乐场所进展一次灭火演练，确保“”期间的平安。

二、广泛开展社会消防宣传教育，积极营造根底 “”保卫期间，我大队充分利用播送、电视、报纸等新闻媒体，采取灵活冲动的宣传方式，坚持不懈，广泛深入的开展防火、灭火、逃生、自救知识和消防法制的宣传教育工作，努力提高全社会的消防平安意识，并通过和媒体单位的深层次合作，将社会上严重违法行为和典型火灾案例公开暴光，教育和警示社会群众增强法制观念，提高守法意识。

总之，在“”期间，我大队全体官兵众志成城，以高度的责任感，使命感，完成了“”期间的消防平安保卫任务。 在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场平安生产标准化的总体目标，按照“四星级文明标准市场”要求，认真贯彻“平安第一，预防为主，全员参与，综合治理”的平安生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好市场消防平安防范工作，维护市场良好的治安秩序，较地完成了公司各项安保任务。过去的一年，安保部的各项工作根本步入正规，开展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中，缺乏之处也在所难免，在标准部门正规化建立的同时，也深刻查找工作中的缺乏。现将一年来的工作总结如下：

市场平安是市场经营的最根本保证，与市场的开展休戚相关，消防平安是市场平安的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门根据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作方案

和平安应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进展检查，发现问题及时解决，保证设备的合格率及正常运行能力。 1.隐患排查

在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保市场平安万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防平安隐患279起，其中灯未关144起，比上一年减少16起，门未锁68起，同比上年增加22起，门缝过大18起，同比上年减少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。

加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟21起，（其中商户抽烟9起，装修工人抽烟12起）同比上年减少11起，开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金400元整。在总经办牵头下，三部门联合平安隐患大排查2次，共查处隐患138起，并全部整改到位，直至复查验收合格，确保了市场消防平安。其他平安隐患排查中，共查处大客户单位平安隐患5起，开具平安隐患整改单3份，压力缺乏灭火器37具，发生故障的应急灯2只。对所有隐患都进展跟踪整改，直至隐患消除。全年未发生火灾（含未遂火灾），完成了上一年度制定的消防平安生产目标——火灾事故率为零。

2.装修监管

严格按照《消防法》相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为。截止20xx年

x月x日，安保部共装修审批144家，验收合格144家。装修留电275批次，并做好装修监管；动火审批9起。x月x日，装修审批交予市场部执行，安保部一如既往做好装修监管工作，确保市场平安。

3.设施设备

安保部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防根底设施设备，加之年限已久，很多消防设施设备出现问题，影响正常使用，安保部及时联系维保单位进展维修保养，一年来共更换烟感11只，控制模块1只，消火栓手报一只，手动报警按钮1只，消防主机回路板1套，充灌干粉灭火器2kg726具，4kg167具。每月定期对消防设施设备进展维护保养，每年定期对消防设施设备进展年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换，以完善消防根底设施设备建立，更好地实现平安生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4.软件建立

依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个能力”建立进展自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传；增设各类消防标识，平安出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识275张，平安警示地贴40卷，进展消防知识培训5批次，受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。

在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用播送系统及各种温馨提示，及时提醒广阔商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，

时刻绷紧“平安”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件2起，比上一年减少2起；报警数381起，发案数101起，同比上年报警数减少70起，下降了16%；发案数减少27起，下降21%。数字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作方案。 在突发事件处臵方面，安保部制定了详细的突发事件应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面，安保部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑构造特点，每逢汛期，百货区漏水现象严重，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进展抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情屡次，出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的效劳满意度。

商贸城是下沙开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是安保部日常工作中的一大难题，但安保部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。

1.严格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通；

2.加强安保员引导手势、语言方面的培训工作；

3.对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入80余次，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎天天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生；

4.严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件，严格按照平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

为了建立一支高素质的保安队伍，效劳好市场广阔经营户，安保部制定了严格的管理制度，定期组织队员进展学习，内敛素质，外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑效劳。

1.按照年初制定的平安培训方案，安保部参照行业标准对安保员进展专题培训，重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使安保员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升；

2.按照各月方案对安保员进展岗位培训，对安保一线岗位做好培训工作。通过培训提高了安保员整体思想素质，效劳态度和业务技能；

3.思想工作是一切工作的生命线，针对安保部的实际情况，引导安保员与时俱进、提升素质、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神。通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣； 4.结合平安生产标准化建立，对新入职员工进展上岗前岗位培训及部门培训，确保新入职员工培训率100%，合格率100%。

我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门组织队员进展交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原那么，不管什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如确实不能处理的，立即报市场部或相关部门处理，全年累计参与处理市场纠纷百余起，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实表达四星级文明市场的良好购物气氛。

总之，一年来，安保部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进展操作，讲平安、讲效率、讲标准，做到了全年无重大平安事故发生。虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多缺乏之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点：

1.新增人员素质参差不齐，效劳意识缺乏。今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，效劳不到位，在这点上部门没有及时的进展新员工的思想、效劳标准的补充教育；

2.对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪缺乏，缺乏力度；

3.消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防根底设施建立及消防设施设备的维护保养及更新换代工作；

4.偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除；

5.控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重。

XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的正确指导下，不断思想，更新观念，从人的不平安行为和物的不平安状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局（公司）春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。详细工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安开展，国泰民安”的良好的平安气氛，切实做到六个到位：

认识到位今年以来，局（公司）始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实担负起平安工作第一责任人的责任。局（公司）及时调整充实了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职平安员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职平安员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深入扎实，使“平安第一，预防为主”的方针深入人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深入人心，全员平安意识不断提高，为平安生产状况好转提供了思想保证和精神动力。

落实到位没有平安就没有xx烟草局（公司）的今天，平安管理工作认识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。一是年初，我们就着手制定了《XX年年平安保卫工作方案》、《平安管理工作细那么》、《XX年年平安风险抵押考核奖惩方法》、签订了《XX年年平安工作目标责任书》、《车辆驾驶平

安责任书》、《摩托车驾驶人员平安责任书》、《XX年年加强社会治安综合治理，深入开展“平安xx烟草”建立责任书》，制定了《平安单位建立实施方案》等一系列规章制度，从而使平安工作有章可循，有据可查。二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员平安管理《责任制》，使全局上下人人都明确平安生产工作责任，形成了全员抓平安的大格局。三是建立平安例会制度，每月召开一次平安生产工作例会，调度分析平安生产情况，查找问题和薄弱环节，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落实应急预案制度，按照县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、标准化的轨道。

针对年初制定的工作方案，我们利用多种教育形式及时组织全体干部职工系统地学习了《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国消防法》《山东省平安生产条例》及行业平安生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职平安员采取多种形式，利用业余时间对本单位人员进展培训，并开展了平安知识竞赛。针对全局（公司）车辆多、驾驶员比较分散，我们于x月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进展培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增强全员平安意识，使“平安第一、预防为主”和平安生产“责任重于泰山”的认识深入人心，促进了行业平安管理法制建立，为创立平安生产示范企业打下了强有力的根底。

检查到位平安管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚持经常抓，抓经常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，才能确保平安。随着全国平安生产工作建立的不断深入，我们与时

俱进，建立健全了平安检查机制，不断加大平安生产工作的检查密度、力度，并做到了“四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与夜间查相结合。每月一大查，半月一小查，1—11月份共组织平安生产大检查x次，下发检查通报x次，夜间 抽查x次，我们对平安检查中发现的隐患，跟踪追究，严肃处理，及时提出整改意见，特别是在烟叶收购期间。及时的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使各单位对平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。

投入到位在详细工作中，局（公司）领导认识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进展全面改造的.根底上，我们又新购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油及时补给，消防泵进展普查及维修，做到了对消防器材谁使用，谁保养，谁维修。同时对部分烟站院墙进展加高，对两处烟站墙内墙外树木进展清理，并对三处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进展了监测及维修，为全年平安无事故打下了坚实根底。

切实抓好“预防为主、防线前移”，确保平安生产示范企业目标的实现，把一切不平安因素消灭在萌芽状态。工作中我们突出了“三个重点”：

㈠防火，加倍警觉，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。

㈡防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重点。各烟站首先把防盗抢列入平安管理工作重点，特别是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够

注意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们与金融部门协作，由他们代支收购资金，防止了现金支付风险。

访销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、标准上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。㈢防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了《车辆驾驶平安责任书》，突出抓好对驾驶员的平安教育和车辆维修，严格派车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“平安行驶百日赛活动”效果良好，对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲劳车和违章超车、超速、超载驾驶。认真落实交通平安措施，防止各类交通事故发生。总之，今年以来，我们的平安生产工作自己与自己比，现在和过去比，有成绩，有进步，但离上级要求还相差很远，与当前平安生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：一是抓平安管理工作认识上仍然不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；二是部分消防器材设施老化、失修；三是专职安保人员少、业务生，远远不能适应新形势、新任务的要求；四是部分烟站工作人员少，看护任务重，很难确保平安到位。我们决心在新的一年里，认真总结经历，认识再提高，领导再加强，措施再落实，确保全年平安管理目标的实现，平安生产工作争创全市第一。

今年以来，我行积极落实从严治行的方针，做好平安保卫工作，完善内控程度，强化内部管理，切实 防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的成效，保证了我行平安稳健高效经营。 一、加强组织领导，落实工作责任制。

我行成立了支行平安保卫、综合治理(创安、禁毒、普法和依法治行)领导小组，认真落实平安保卫目 标管理和领导责任制，将平安保卫工作纳入全年工作方案，与支行营业部、各分理处负责人都签订了平安保 卫目标管理责任书，做到谁主管、谁负责。并根据市人行要求和本行实际制定印发了< >,明确各级负责人平安保卫工作职责，做到一级抓一级,分工到位、职责 明确、相互配合、层层落实。

二、不断健全内控外防机制，切实落实各项规章制度。 一是做好日常平安保卫根底工作。首先是积极组织全行员工认真学习《中国工商银行员工行为守那么》 (以下简称《守那么》)、《中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定》、《中国工商银行内部控制 暂行规定》、《平安保卫责任书》等，加强全行员工法制教育，提高全行员工平安保卫意识。其次是加强经 警队伍建立。今年屡次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，标准保卫工作操作。

特别是强化了经警军事业务训练、防爆训练及经警人员的考核工作，对经警进展技能考核，优留劣 汰，进一步提高了保卫队伍的整体素质。同时做好员工动态管理工作，积极掌握员工工作和业余生活情况， 对疑心有不良行为的或经商行为的员工进展重点监控，并对广阔员工进展防抢预案演习，熟练掌握有关平安 保卫设施操作要领，明确报警 。还拔出大量保卫专项资金，及时更新一部

分已老化的技防设备。总之， 在技防、物防、人防上进展大投入，把好人防、技防、物防关，及时消除案件事故隐患，防患于未然。 二是定期召开防范案件分析会，及时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，研究工作中出现的新 问题、新情况、新特点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，采取相应对策 ，对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地对所辖各机构部门进展严格检查，包括进展现场检查与考核，强化我行各项规章 制度的全面落实，经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查， 对发现有违规违法行为严厉查处，及时整改。 尤其是不断强化平安保卫工作的检查落实，坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度 ，对各项平安工作的管理落实到岗、到人，强化报告制度，及时掌握本系统的平安保卫情况，努力防范案件 事故的发生。今年以来，我行先后开展了职业道德、规章制度和法制教育活动、规章制度执行月大检查活动 、业务高风险点检查活动、“抓内部管理，促业务开展”活动，积极检查我行业务经营开展中存在的问题， 对检查中暴露出来的问题进展认真整改，消除隐患，不断完善内控机制，建立长效机制。

我行通过日常工作及开展各项专项活动，全面加强了全行干部员工队伍的思想政治建立、组织建立、 作风建立和制度建立，提高了干部员工的思想业务素质，进一步标准健全了我行平安保卫工作和内控机制， 切实做到平安稳健经营，进一步树立我行新形象。 在商场这一年的安保工作也完毕了，我想这对我来讲费擦汗个的珍贵，在工作当中一定要有一个意识，那就是尽心尽力，一切的

事情都要有一个度，这是毋庸置疑的，把这些都做好，做安保工作是需要非常大的责任心的，把自己的一些东西完善好，才是最关键的，一年来我尽心尽力做好安保工作，配合同事们完成每一件事情，把自己的工作质量提高上去，也在同事们的的帮助下，我们团结在一起做好了这一年的安保工作。

在商场每天的人流量都是非常大的，对我们每一个安保工作人员都是一个非常大的挑战，保证日常的工作秩序这是非常难的，但是这是职责所在，一年来我们所有安保人员都是在用心维持秩序，尽量不让商场毫无秩序，乱的一团糟，这是最不允许的，保持一定的工作秩序，让每一个人都有工作的动力，在商场人多的时候，造成一洗拥挤也是常有的事情，每当这个时候我都是非常用心在维持秩序，不让拥挤造成什么平安事故，日常的工作秩序需要长时间且有效的维持下去，在工作当中保证这些非常的关键，这些都是非常有必要的，保证商场的秩序这一直都是一年来我的主要工作。 加强商场日常的巡逻，保证商场各方面的平安，发现有携带平安隐患的物品及时的清理，保证日常商场的平安，在按平安方面的工作，主要也是分为几点，商场的设备，比方电梯，人多的时候是要非常在意电梯事故的，及时的维护个设备的正常运转，保证让所有消费者有一个好的购置环境，还有个消防工具的维护，检修，这些都是会定期有一个专门的工作，一年来我在安保工作方面，非常用心，我也非常细心，我深深地知道自己的职责所在，每天商场这么多的人流量，所以在我身上也是背负着很大的职责的，我也知道这些都是非常关键的工作，加强个区域的巡视，保证所有监控设备正常。

我非常清楚自己在工作当中是有一些缺点，很多时候自己做到的还是不够好，在处理事情的时候不够果断，临时的一个安保工作反响不是很快，这是一个工作缺点，我也非常清这会给我带来怎样的一个后果，我知道这些都是非常关键的，在工作当中我非常在乎自己的缺点会带来哪些隐患，我会把自己的缺乏好好的纠正的，把工作做到更好。