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班名 时间 引入新课 2‘ 班组设备及工具管理 引言：设备管理，就是应用经营决策的科学方法来选择和评价设备，即 从整个企业的经济效益出发，对设备的使用、维修、改造和更新等进行评 价和决策。班组作为设备的使用部门，对设备的管理主要是做到正确使用、 精心养护、科学维修。使设备始终处于良好的技术状态，提高设备的综合 了解 效能，保证安全生产，取得良好的投资和经济效益。 10 一、班组设备管理的主要内容包括以下五个方面， 1 ．班组长对设备管理的职责、 ( l ）负责全班设备的正确使用，定期检查维修保养，贯彻设备三级保 养制； （ 2 ）经常对全班人员进行正确使用和爱护设备的宣传教育，严禁超 速、超负荷运转和精机粗用等现象； ( 3 ）组织班内设备维修保养的检查评比工作； ( 4 ）发现设备事故隐患及时上报，参加事故分析，执行上级对事故的 处理意见； ( 5 ）做好设备有关指标的原始数据记录和统计工作； ( 6 ）参加新设备和修理后设备的验收工作；' ( 7 ）对本班的技术改造收集意见，提出合理化建议 2 ．设备定机、定人和操作管理 设备操作证是允许操作设备的凭证，操作者经考试合格才能签发，这是作 为设备定机定人的标志。’ 3 ．操作人员应做到“四懂”、“四会”和“三好” 掌握 10 ( l ) “四懂” ： 懂设备的构造、性能； 懂设备的操作规程； 第 1 页
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班名 时间 懂设备的安全使用常识 ；懂设备的技术状态检查、鉴定方法。 （ 2 ）“四会”： ①会便用。熟悉设备性能．掌握操作规程，熟悉加工工艺，正确合理地使 用设备。 ② 会保养、保持设备的内外清洁，熟练掌握一、二级保养内容和要求， 按润滑图表正确加油，保持滑动导轨面无锈蚀、碰伤。 ③ 会检查。开动前会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各导轨面润滑是否良好。开动后会检查运转声音有无异常，并能发现故障隐患。 加工时，应会检查与加工工艺有关的精度．并能做简单的调整。 ④会排除故障。通过设备的音响、温度运行情况等现象，及时发现设备异常状态，并能判断出原因和部位，采取适当措施，自己不能解决的故障，要迅速通知维修人员，并能协调排除。 ( 3 ) “三好”：保管好、使用好、养护好。 ( 4 ）交制。人员应将当班设备运转情况、故障处理情况填人交记录本内，并向人员当面交接。人员应提前30 分钟到现场， 按照交记录，认真检查设备，如果发现设备有异常现象与记录不符时， 可拒绝。班组长通过本班人员检查确认记录内容属实，方可。 设备后发生问题，由班组长负责。 对于单班生产的设备，在下班时，必须把各操纵手把和按钮放在停档位置， 关闭风、水、电、气等开关，并做好一级保养工作。 了解（） 4．班组设备管理的主要指标 考核班组设备管理的主要指标有设备完好率、设备利用率、红旗设备率等。 ( l ）设备完好率 第 2 页
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班名 时间 设备完好率＝ 完好设备为一、二级设备之和，应是符合设备完好标准的设备。． （ 2 ）设备利用率 设备利用率＝ ‘ 日历计划开动时间为全年日历天数减去星期日、法定假日的天数，再乘以 每天开动的班次、小时 （ 3）设备有效利用率 设备有效利用率二 停用时间为设备故障停机时间加上实际维修时间和维修准备时间。 ( 4 ）红旗设备率 红旗设备 红旗设备的评比条件是： 理解 30 ① 完成任务好：做到优质、高产、安全、低耗； ② 技术状态好：工作能力达到规定要求； ③ 清洁、润滑、紧固、调整、防腐好； ④ 零部件、附属装置 、随机工具完整齐全； ⑤ 使用、维修记录齐全、准确。 第 3 页
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班名 时间 了解 二、设备使用、保养维修制度 10 ‘ 设备的使用制度： 1、坚持设备的使用责任制，即定人、定机（台）。 2、坚持科学的操作制度，禁止违反操作规程蛮干、乱干，防止设备带病 运转或超负荷运转。 3、对操作人员要坚持先培训，后上岗的制度。 4、做到“四懂”、“四会”“三好”。 设备保养维修制度包括：设备的日常养护、设备的定期检查和设备的定期维修三方面的内容。 l设备的日常养护。日常养护是减少设备过度磨损，减轻腐蚀，防止意外损坏，保证设备在定期修理间隔期内正常运行的重要措施。 2 设备的定期检查。定期检查是维修、运用部门掌握设备情况，预防发生不良后果，为设备修理提供依据的重要手段。。 3 设备的定期维修。定期维修是按照设备在运用中的具体情况，事先规定修理周期或完成工作量指标，对设备进行修理的制度。 运输设备的定期维修 三、班组长如何做好设备养护维修 班组长应在企业和车间设备管理的统一布置下，做好以下工作： 大修是对设奋的全面修理和局部更新，对设备进行全面解体拆卸后，彻底修复和里换全部磨损零、部件，恢复设备原有的精度、性能和生产效率。 维修是对设备进行全面检查，局部修理更换易损零、部件，以保证设备安全正常地运行到下一个修理周期。 第 4 页
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班名 时间 1 ．经常向班组员工进行设备管理的宣传教育工作．确立良好的职业道德 和文明生产的良好作风，保证设备的良好技术状态。 2 ．严格贯彻设备的使用责任制，经常检查执行情况、严格交制度， 培养员工遵章守纪的优良作风。 3 .认真执行设备的技术操作规程和标准化作业程序，随时检查执行情祝， 严格执行安全规程，做到正确使用设备，精心保养设备，消灭隐患，保证 安全生产，提高劳动效率。 4. 健全设备资料工作，做好设备技术资料及检修记录，定期对设备技术 状态进行检查，对设备情况做到心中有数。 5 .有计划有步骤地对员工进行全员职业培训，经常开展群众性的练功、竞 赛活动，提高员工技术业务素质‘人人做到“四懂”、“四会”和”三好”, 熟练操作设备，提高设备完成率。 四、班组工具管理 ；工具是从事生产劳动所使用的器具。作为班组，工 具管理的主要任务是贯彻执行有关规章制度，控制工具消耗与储备定额， 提报工具供给计划，搞好工具使用和养护维修。 理解 （一）班组工具管理的内客 10 1 ．工具的领用与借还 领用和发放工具通常有两种办法： ( 1 )长期借用：根据工艺规程规定的工装和各工种的常用工具，使用者可 长期借用。长期借用的工具，保管员将操作者借用的工具按品种规格分别计入长期借用工具卡片，并建立借用手续登记簿，登记签认。班组共同长期借用的工具，由班组长办理借用手续。长期借用的工具，当使用者工作调动时，如果是厂（段）内月之间调动，可办理转移手续，如果调离厂（段），应将工具清点后退还工具室销账。 ( 2 ）临时借用：在生产中为了完成某一工序需要的工具，可采取工具牌、第 5 页
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班名 时间 ‘ 工作卡（票）的临时借用办法。借还工具时，对工具（特别是精密工具） 的编号，规格、合格证、精度等级和外观质量等，双方均应当面核对清楚。 2 ．工具的使用 ( l ）正确使用、精心爱护工具，是班组人员应尽的职责。对各类工具的 使用规程和注意事项，要严格遵守。 ( 2 ）使用过程中要随时注意检查工具的合格期限。超期的工具一律禁止 在生产现场使用。 ( 3 ）操作人员未经许可，不准任意拆装工具和擅自改制工具，并杜绝小 具大用、精具粗用、未经许可任意挪用等现象。 了解 10 3 ．工具的保管： 班组人员长期借用和临时借用的工具，除细心使用外，还需要妥善保管。 在使用工具比较频繁，特别是贵重工具较多的班组，应设立工具保管员， 搞好班组的工具保管工作。 ( l ）操作人员保管工具应设立工具箱，做到分类保管、合理存放，并保 持工具箱的整洁。 ( 2 ）使用工具应做到轻用、轻拿、轻放，对刃口及关键部位做到不磕碰。 ( 3 ）工具使用后及时擦净、涂油，防止锈蚀和碰伤。长形工具为了防止 变形要吊挂起来。精密工具还要注意恒温和防潮。 ( 4 ）班组所有人员领用、保管的工具要做到帐、物、卡一致，防止错乱 ( 5 ）遵守工具管理制度，及时做好定期检定的送检工作，保证使用精度 的准确性。 ( 6 ）开展班组间工具使用保管的检查评比活动，对爱护工具的先进班组、 和丢失。 个人进行奖励。 4 ．工具的报废与丢失处理 ( l ）工具的报废 第 6 页
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班名 时间 ‘ 自然损坏属工具的正常报废：对于量具报废需经计量部门检查鉴定，专 用工具报废需由工具技术员、工艺员会同鉴定后，方可报废。 过失损坏属工具非正常报废现象：由于工具使用中、因材质、设计、工 艺等因素造成非正常损坏，经鉴定认可，按正常报废处理，但必须追究 责任，采取相应措施。 大型、精密、贵重的工具发生过失损坏而报废时，必须保护事故现场， 由单位领导、工具部门技术人员、班组长及有关人员参加．分析事故原 因，总结事故教训，制定防范措施。视事故情节轻重，对责任者还要给 予经济处罚和行政处分。 自然损坏 工具报废的原因 过失损坏。 ( 2 ）工具的丢失处理 由于操作人员责任心不强，造成工具丢失，应视情节轻重，在加强思想教 育的同时，可予以适当赔偿，对于丢失的工具要及时补充、以免防碍生产 （二）班组对工具使用的要求。 1.领用工具时， 要认准规格型号，首次使用时，应注意检验和试验。 2．操作时应注意工艺规范，遵守工艺纪律，不可随意改变运用状态和 3 ．使用工具要注意润滑、冷却。 4 ．对各种工具要爱护，防止过度磨损。 小结：设备是人们在生产或生活上所需的机械、 装置和设施等可供长期3‘ 超负荷使用。 使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。设备是企业生产的物质技术基础和必要条件，在现代化企业生产中，主要的生产活动是由人操作设备，由设备直接把原料变成人们所需要的产品，为社会创造财富。只有使设备经常地处于良好的技术状态，才能保证生产的正常进行有利于企业取得最佳的经济效益。 第 7 页
