立足现在 展望未来

--------------不断创新学习方式 注重知识型团队建设

纵观当今社会，终身学习的理念早已深入人心。人类从其诞生之日起，就将学习视为了一项基本的生存行为。当今世界飞速发展，知识更新不断加快，要想跟上时代的巨变，就要把学习从单纯的求知变成生活习惯，把学习当成一种意境，一种时尚与潮流，努力贯穿到工作和生活的全过程。

团队，是一个为完成共同目标而工作的群体。创建学习型团队是顺应时代发展潮流的客观需要,是服务公司建设的现实需求，是企业永葆生机和活力的必然要求。三年来，鹤壁煤电煤化动力站项目部时时把握社会发展脉搏，响应集团公司号召，在工程管理分公司领导的大力引导与支持下，不断探索前进道路。求知识重人才，提倡努力学习、吸收并加以创新，大力营造全项目部的学习氛围，追求团队合作效率的最大化，开创了一片适合自身特点的蓝天沃土！有力的丰富了我公司的文化建设内涵，提高了职工的业务水平与整体素质，展现出了企业和职工良好的精神风貌。

鹤壁煤电煤化动力站项目部切实将学习所得运用到实际工作之中，变“纸上谈兵”为真抓实干。项目部着力创新学习形式，在“学”中做文章，在“干”中下功夫，具体体现在：

1、集中学习，提高素质。项目部每月都会举办各种形式的经验交流活动，“内强素质、外塑形象”，全面提升员工综合素质。项目部领导带头进行“授课”，给大家讲解施工管理、成本核算和质量控制、安全管理

等方面的知识，部门主管和一线老职工也都积极响应，逐一走上讲台，把自己的经验和绝招一一展示给大家，与广大职工分享经验、交流心得。另外项目部定期制作职工学习园地，有思想、有见解的文章都可以发表，大家共同学习，共同提高，营造出良好的学习氛围。“内强素质、外塑形象”，全面提升员工的综合素质。

2、督促学习，增加动力。项目部建立并完善了“传、帮、带”的制度，以书面形式签订师徒协议，师傅在规定的时间内对徒弟进行有针对性的培养，规定双方的权利和义务，协议期满项目部对双方履行义务的效果进行客观评价，根据评价的结果实施奖罚。另外项目部定期在一线工人各工种中进行技术比武活动，对优胜者给予一定的物质奖励和精神奖励，通过这些活动的实施，大大提高了职工学习的积极性，同时也提高了职工的业务素质。

3、参观学习，开阔视野。鹤壁煤电煤化动力站项目部立足本地，在正常施工的同时抽出一定时间，先后组织项目部各级人员100多人次，深入六化建、十一化建、十四化建等单位的施工现场，与有关管理人员进行沟通与交流，吸取先进经验，查找自身不足。通过参观学习，职工学到了知识，拓宽了视野，并从中得到许多有益的启示，增强了自我发展的信心。

4、分类学习，因材施教。对新参加工作的大中专毕业生，项目部对他们进行了企业规章制度和公司文化的学习，进行正确的引导，使之尽快形成科学的人生观和价值观，并逐步把他们的人生观、价值观和我们的企业文化相融合，在具体的行为上自觉地得以体现和实施，真正做到

和企业同呼吸、共命运；对学徒工人，我们手把手教他们本工种的操作方法和操作技能，同时加强对科学文化知识的学习，在师傅的指导下能够看懂图纸，做到按图施工，以期以最快速度做到单独作业；对项目部储备管理人才，加强对项目施工管理、工程预决算、成本控制、材料机具管理等方面的学习，为他们走向更高一级的管理岗位做充分的准备。

“追求完美，你终将如愿以偿。愿激情、欢愉和期待的美好感觉成为你每一天的主旋律。”态度决定一切，细节关系成败。我们要将所有被动和消极的因素转变成积极、有朝气的动力，使自己变得更有活力以适应精神上开始的蜕变，把自己融于团队之中，在团队中学习，在团队中升华，在团队中培养自己的专业意识、大局意识、创新意识和竞争意识，把鹤壁煤电煤化动力站项目部建设成更有朝气、更有活力、更有效率的团队。

工程管理分公司 张凯