2015年KPI绩效考核指标

部门得分汇总序号部门QAENGPRD-PACKPMCSRCHRFinGM office考核项875666JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec12345678考核项目汇总序号11223344556677101011111212131314141515161617171818191920202121222223232424252526262727282829293030313132323333343435353636客诉客诉产品优率Pack产品优率Pack退货率退货率送检合格率Pack送检合格率Pack客户审核通过率客户审核通过率保护板来料批次合格率保护板来料批次合格率PACK电芯批次合格率PACK电芯批次合格率制程重大品质事故制程重大品质事故样品制作及时达成率样品制作及时达成率样品合格率样品合格率重大改善项目重大改善项目UPPH（pack)UPPH（pack)停机率停机率人身和设备安全人身和设备安全夹治具不合格次数夹治具不合格次数PQA问题点（工程部）PQA问题点（工程部）计划批次按时完成率计划批次按时完成率直接员工流失率（pack）直接员工流失率（pack）人均PQA问题点（生产部）人均PQA问题点（生产部）单支成本单支成本工单关闭率工单关闭率缺料停产缺料停产交期达成率交期达成率呆滞料控制（含成品）呆滞料控制（含成品）库存周转库存周转单据准确率单据准确率发料准确率发料准确率材料成本降低材料成本降低准时到货率准时到货率材料供应断料次数材料供应断料次数直接员工招聘补充率直接员工招聘补充率工资准时发放工资准时发放培训达成率培训达成率直接员工流失率（HR）直接员工流失率（HR）员工满意度员工满意度员工活动员工活动月份考核项考核细则≤次Actual≥%Actual≤%Actual≥%Actual≥%Actual≥%Actual≥%Actual≤次Actual≥%Actual≥%Actual≥次Actual≥pcsActual≤%Actual≤次Actual≤次Actual≤次Actual≥%Actual≤%Actual≤个Actual≤元Actual≥%Actual≤次Actual≥%Actual≤项Actual≤天Actual≤次Actual≤次Actual≥%Actual≥%Actual≤次Actual≥%Actual≤日Actual≥%Actual≤%Actual≥%Actual≥次Actual01010101010160.060.060.060.060.060.060.060.060.060.060.060.015.010.06.06.06.06.06.06.06.06.010.010.095.095.095.095.095.095.095.095.095.095.095.095.020202020202020202020202060.090.095.095.095.095.095.095.095.090.085.080.011111111111199.099.099.099.099.099.099.099.099.099.099.099.05.05.05.05.08.08.08.08.010.010.010.010.011111111111133333311111135333333343300000000000098.098.098.098.598.598.598.598.599.099.099.098.011111111111188.088.088.090.090.090.092.092.092.093.093.093.00.350.350.350.300.290.290.290.290.290.290.300.300.20.50.50.30.30.30.20.20.20.20.20.215.010.06.06.06.06.06.06.06.06.010.010.098.098.098.098.598.598.598.598.599.099.099.098.01111111111111111111111110000000000003.03.03.02.52.52.52.22.22.22.02.02.0303030333333353535353333111111111111100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.000000000000090.090.090.092.092.092.093.093.093.094.094.094.098.098.098.098.098.098.099.099.099.099.099.099.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.098.096.098.599.599.098.599.099.099.099.599.599.01.91.92.32.32.21.91.91.91.91.91.91.999.599.599.599.799.799.799.799.799.799.599.599.5需考核部门Jul13Jan16Feb16Mar15Apr15May14Jun14Aug13Sep12Oct12Nov11Dec11QAVENGPRD-PACKPMCSRCHRData sourceDept.金源QAEvaluationmethod以8D报告形式投诉计（含金源和盈宝，含电芯与Pack）当月检验合格数/（当月总入仓数+pack制程BD品退仓数）*100%与金源同步送检合格率=送检合格批次/送检批次*100%通过率=通过审核次数/当月客户审核总次数上线合格批次/当月上线总批次上线合格批次/当月上线总批次损失≥2千元的次数样品按客户要求及时完成的次数/总样品次数样品合格的次数/总样品次数（客户要求临时变更除外）改善金额大于RMB3000元，以提交审核通过的报告为准月人均产能=月合格下仓数/月总出勤工时（一线作业员），不含组长以上人员生产时因设备原因造成停工时间/设备总使用时间*100%以工伤事故统计生产部申请制作夹治具及时合格数量PQA巡检问题点中工程部问题计划批次按时完成率=实际按时完成批次/计划批次*100%离职员工/（（月初员工数+月中员工数+月末员工数）/3）注：组长以上人员及入职未满1个月人员不列入统计当月主要PQA问题个数/人数（以制程异常单记录为准）单支成本=生产部每月应发工资总金额/当月成品总入库数工单关闭率=当月实际关闭工单数/当月应关闭工单数*100%（截止到次月5号，遇周末顺延一天）因缺料导致停产的次数当月准时交货批次/当月需出货总批次*100%计划失误的原因导致的呆滞(以项数计算)月底库存金额*30天/当月产品销售成本错误单据发生次数物料发放错误次数[(2013年12月份采购单价*当月采购数量总和)-(当月采购单价*当月采购数量总和)]/(2012年13月份采购单价*当月采购当月准时到货批次 / 当月应到货总批次* 100%因缺料导致停产的次数直接员工招聘合格人员/申请人数每月20号，遇节假日提前当月实际培训课程数/当月计划培训训课程数离职员工/（（月初员工数+月中员工数+月末员工数）/3）注：组长以上人员及入职未满1个月人员不列入统计员工满意度调查表公司组织员工活动次数VVVV金源QAPMCVVVVPMC金源QAVVV金源QAQAVVVQASalesVVVSalesPRODVVVPRODPRODVVPRODEng.VVEng.salesVVsalessalesVVsalesGMVVVGMHRVVVHRPRODVVPRODHRVVHRPRODVVPRODQAVVQAPMCVVPMCHRVVHRQAVVQAHRVVVHRPMCVVVPMCPRODVVPRODSalesVVVSalesPMCVVVPMCFINVVFINFINVVFINPRODVVPRODFINVVFINPMCVVPMCPRODVVPRODHRVVHRFINVVFINHRVVHRHRVVHRPRODVVPRODHRVHRKPI指标修改记录序号修改项修改日期生效月份修改详情123456无KPI数据修正记录序号修改项修正部门有效月份修改详情123456部门经理签核：

无审核：批准：