一、财务工作
1.严格执行财务预算，用心做好资金筹划，合理协调资金使用节奏，重点保证现在至2015年8月份的项目经费和日常支出；
2.完善专项经费使用管理制度，确保经费使用规范、高效；
3.加强财务日常管理，从严控制日常开支，注重“节流”，杜绝浪费；
4.落实对立达公司、后勤集团等二级单位的财务监督制度，推进二级单位财务管理规范化、科学化，重点加强大额资金使用的监督；
二、后勤工作
1.饮食服务：加强3个学生食堂、教工食堂及小炒部的管理，确保菜品丰富、质优价廉、安全卫生、服务周到，提高师生满意度；
2.店面管理：加强黄金校区外租店面的经营管理，规范经营项目，优化经营环境，为师生提供良好的商业服务场所；
3.热水供应：与学院资产处密切配合，加快老学生宿舍热水系统改造工程和新学生宿舍热水安装工程的验收和使用；
4.校园环境卫生：正式上课前安排一次全院卫生大扫除，重点清理建筑垃圾、白色垃圾和卫生死角。
