工伤管理暂行办法
为了预防和减少工伤事故的发生，保护员工的健康以及安全，降低公司的生 产劳动力成本考虑，拟制定本暂行办法。
一、前期预防
1、新进员工安全教育培训
1.1、由管理部工安组对新进员工进行系统性安全教育，具体内容包括机器设备
操作安全意识、职业健康安全、消防安全三大板块，旨在增强员工的安全意识。
1.2、由各班、组长对新进员工讲解工作场所的注意事项，让员工确实了解工作
场所以及工作环境，从而在最短的时间内进入工作状态。
1.3、各班、组长应清楚准确的落实所有员工正确的佩戴与之工作相关的劳防用
品。
2、新进(转岗)员工岗位培训
2.1、各部门应对所有岗位制定相应的培训流程，以便对所有新进(转岗)之员工进
行针对性的岗位操作培训，且培训完毕后需考核合格后方可正式上岗。 2.2、如同一人因工作需要，需操作多岗位的，应对其多岗位操作培训，考核合
格后方可正式上岗。
2.3、所有员工岗前的培训记录，在培训结束后由员工本人签字确认，且上岗需
佩戴的劳防用品，也需由员工本人签字领用。
2.4、所有员工的岗前培训记录、劳防用品领用记录等需在员工正式上岗后三天
内交由管理部工安组备案。 3、定期岗位技术考核
3.1、各部门应三个月一次对各岗位进行考核，包括岗位操作流程以及操作规范
等相关内容，不合格者应下岗重新培训，直到合格后再上岗。 4、档案化管理
4.1、所有员工建立相应的培训、考核等相关记录，以备在发生工伤事故调查过
程中，确认事故发生主因的依据。 5、定期现场检查
5.1、公司成立工业安全监察小组定期不定时的对各部门进行检查(每周一次)，检
查包括：a、依据相关的岗位操作流程以及操作规范员工的操作是否规范；b、班、组长是否确实行使监督责任；c、机器设备是否确实定期保养，是否存在一定缺陷等。
5.2、检查中如有发现问题，工业安全监察小组将开立整改通知，需限期整改。
二、工伤事故案件的处理
1、在工伤事故发生后，部门应立即通知管理部工安组，并保护好事故现场，未
经同意，任何人不得破坏现场，如有违反，将依<员工手册>之规定对相关责任人予以惩处。
2、事故发生后，工伤员工所属(副)领班陪同就医，并由(副)领班在填写相应的工
伤事故报告。
3、公司成立工业安全管理委员会，各部门需设立相应机构或人员，在工伤事故
发生后20分钟内通知工业安全管理委员会。
4、事故的发生原因需在12小时内调查清楚，由管理部工安组、部门班(组)长、
理级干部现场模拟工伤事故发生情形。确实了解事故原因，杜绝同类事件的发生(附件事故调查报告)。
5、工业安全管理委员会需不定期对发生重大工伤事故(预计有伤残等级)进行调查
分析、开会讨论预防方案等，并指定专人作好相关调查以及分析记录。 6、工伤事故的发生的主要原因为：人为因素、管理因素、机械因素、不可抗力
因素(如交通事故、非工作场所发生的意外事故等原因)，确认工伤事故原因 由工业安全管理委员会调查分析来判定。 6.1、人为因素：
整班组或同样机台应停止作业，调出培训、考核相关记录，且对同班组或同
样机台所有员工进行抽查考核，抽查比例不低于50%，如有不合格人员，需重新培训合格后上岗，期间擅自上岗者从严处罚，相应班、组长一并处罚。另外，在其它班组排查此类状况，做到举一返三、杜绝侥幸。 6.2、管理因素：
整班组停止作业，查明事故准确原因，员工以及班组长接受再教育，确实行
使监督责任，如有需要可更改相关作业流程，做到避免此类事故的发生。 6.3、机械因素：
停机确实查清设备安全隐患以及保养记录，对全公司此类设备作清查，不允
许放过任何一个细节，研究制订最安全的整改方案，并做成记录存盘以备后查，改善完成前所有此类机台禁止投入使用。 6.4、不可抗力因素：
加强对员工自身的安全意识倡导，上下班、工作间息等，需要注意身边周围
等，尽量避免意外的发生。
6.5、以上除不可抗力因素外，任何其它因素导致发生重大工伤事故后，需有工
业安全管理委员会调查清除事故情况，并监督整改确认合格后，方可重新进行相关作业。
三、奖惩办法
1、为了能激励各班组控制工伤发生，故奖励种类分为：嘉奖、记功、发放安全
奖金等。对于未能确实控制工伤发生的班组相应予以惩处，种类分为：申诫、记过、取消发放安全奖金、扣除绩效奖金等。
2、因公司各工种的危险性不同，以至于导致发生工伤的情况也有所不同，故分
为：高危工种和低危工种，高危工种和低危工种发放安全奖金的基数有所不同。
3、奖励内容：
奖励种类 序号 奖励内容 (副)领班 对生产现场管理有效(全员培训上1 岗、按要求佩戴劳防用品、机器设备定期保养)并对安全生产检查连续两次无缺失 一个月内安全检查均无缺2 失并无重大工伤事故(预计有伤残等级) 高危 工种 低危 工种 高危 3 两个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 4 三个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 5 四个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 6 五个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 7 六个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 8 七个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 序号 奖励内容 安全奖金 80元 安全奖金 50元 安全奖金 130元 安全奖金 100元 安全奖金 180元 安全奖金 150元 安全奖金 230元 安全奖金 200元 安全奖金 280元 安全奖金 250元 安全奖金 330元 安全奖金 300元 安全奖金 380元 安全奖金 350元 安全奖金 100元 安全奖金 60元 安全奖金 160元 安全奖金 120元 安全奖金 220元 安全奖金 180元 安全奖金 280元 安全奖金 240元 安全奖金 340元 安全奖金 300元 安全奖金 400元 安全奖金 360元 安全奖金 460元 安全奖金 420元 奖励种类 安全奖金 600元 小功一次 安全奖金 500元 嘉奖一次 嘉奖两次 组级 理级 (副)领班 高危 9 八月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 10 九个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 11 十个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 12 十一个月内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 高危 13 一年内安全检查均无缺失并无重大工伤事故 工种 低危 工种 一年内均无重大工伤事故发生并14 对安全检查缺失的，或对现工作方式提出整改建议后能大大降低工伤事故发生的 晋升 安全奖金 430元 安全奖金 400元 安全奖金 480元 安全奖金 450元 安全奖金 530元 安全奖金 500元 安全奖金 580元 安全奖金 550元 安全奖金 630元 安全奖金 600元 组级 安全奖金 520元 安全奖金 480元 安全奖金 580元 安全奖金 540元 安全奖金 0元 安全奖金 600元 安全奖金 700元 安全奖金 660元 安全奖金 760元 安全奖金 720元 理级 安全奖金 800元 安全奖金 1000元 大功一次 晋升 晋升
4、惩戒内容：
4.1、检查情况
惩戒种类 序号 惩戒内容 员工/机修 对员工未进行相关岗位培训上岗1 的或对安全生产检查中有缺失且未能在规定期限内整改的 扣绩效奖初犯 在安全生产检查中发现员工未按2 规定佩戴劳防用品、操作机台等缺失的 一个月内连续或累计三次(含)以上 3 两次(含)以上在安全生产检查中有缺失且未能在规定期限内整改 取消全额绩效奖金且除名 扣绩效奖金100元 取消 安全奖金 取消 安全奖金 取消 安全奖金 安全奖金减半 取消 安全奖金 再犯 扣全额绩效奖金/ 大过一次 取消 安全奖金 安全奖金减半 安全奖金减1/4 金100元/小过一次 安全奖金减半 安全奖金减1/4 小过一次 申诫一次 (副)领班 组级 理级
4.2、人为因素、管理因素
惩戒种类 序号 惩戒内容 员工/机修 1 因人为因素或管理因素造成当月发生工伤事故 高危工种 低危工种 高危因人为因素、管理因素累3 计或连续造成两起(含)以上重大工伤事故 低危工种 高危三个月内因管理因素造成4 三起(含)以上重大工伤事故 低危工种 工种 取消 绩效奖金 工种 取消 绩效奖金 取消 绩效奖金 取消 绩效奖金 (副)领班 取消 安全奖金 取消 安全奖金小过一次 取消 安全奖金小过两次 绩效奖金 0.7倍 小过一次 绩效奖金 0.5倍 小过两次 连续两月取消绩效奖金发放 降职 绩效奖金 0.8倍 申诫一次 绩效奖金 0.6倍 申诫两次 取消绩效奖金发放 降级 取消 安全奖金大过一次 取消 安全奖金 申诫一次 取消 安全奖金申诫一次 取消 安全奖金 组级 取消 安全奖金 理级 取消 安全奖金 因人为因素、管理因素累2 计或连续造成三起(含)以上工伤事故(预计无伤残等级)
4.3、机械因素
惩戒种类 序号 惩戒内容 员工/机修 1 因机械因素造成当月发生工伤事故 高危因机械因素累计或连续造2 成两起(含)以上工伤事故(预计无伤残等级) 低危工种 高危因机械因素累计或连续造3 成两起(含)以上重大工伤事故 低危工种 工种 取消绩效奖金 工种 绩效奖金 0.7倍 小过一次 (副)领班 取消 安全奖金 取消 安全奖金申诫一次 取消 安全奖金小过一次 绩效奖金 0.7倍 申诫两次 绩效奖金 0.5倍 小过两次 绩效奖金 0.9倍 申诫一次 绩效奖金 0.7倍 申诫两次 取消 安全奖金 申诫一次 取消 安全奖金 申诫一次 取消 安全奖金 组级 取消 安全奖金 理级 取消 安全奖金
5、在工伤事故发生后，当月安全奖金归零，从下月起重新开始计算安全奖金。 6、奖惩对象：所有员工、(副)领班指本班别的、组级、理级指管辖的所有班组。 7、因考虑到奖惩时效性，奖惩时间均为当月，具体时间以上月25日至本月24
日为一个奖惩周期。
四、本暂行办法由管理部编订，如与公司<员工手册>有相抵之处，以本暂
行办法为准。
五、本暂行办法自2011年9月1日起实行。
