通 知
公司各部门：
为了全面总结2013年的工作得失，表彰先进、督促后进，形成人人争先进、企业求上进的企业文化氛围，为2014年工作全面开展夯实基础，经公司领导研究决定，秉承公平、公开、公正原则，将对全体员工进行年终绩效考核，现将具体事宜通知如下：
一、考核时间： 1月6日发放表格，11日前上交办公室，12日后进行安排考核。
二、考核小组：由总经办、监事会、董事办领导组成。
三、考核方式：1.员工填写绩效考核表、工作总结、员工互评表及满意度调查问卷。
2.部门主管及副主管填写绩效考核表、述职报告、主管互评表。
3.项目部管理人员填写绩效考核表、述职报告、主管互评表。
四、考核内容：工作绩效（任务、质量、效率）、工作能力（专业知识、学习能力、创新能力）、工作态度（纪律性、责任心、主动性）等等，详见考核表。
五、考核要求：
1、考核人员应认真填写考核表、作出明年工作计划及对公司提出合理化建议。
2、考核人员必须如实填写，不得互相传阅、抄袭、代写。
3、各部门主管应客观公正给员工评分，并详细填写意见，坚决杜绝人情、印象分。
4、年度考核成绩分为四类：90分以上为优秀；70至分为良好；60至69分为合格； 60分以下为不合格。
六、办公室统计考评成绩，优秀员工由各部门主管提名本部门1-3名候选，优秀主管由各部门主管互评推荐1-2名候选，由考核小组领导安排面对面谈话沟通，确定最终优秀人选。
七、本次考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动的参考。
办公室
