客户部人员考核周报-橙果文化
2012年 10月29日 — 2012年11月4日
被考核人姓名:周振凯 部门:文化公司 考评人:
1, 重新制定高尔夫活动执行及实施时间方案 2, 接洽一个新年音乐会方案 3, 跟进美联臣开业方案 上经评分: 分:优(5分)良(4分)中(3分)可(2分)差(1分) 本周工作内容 1、 确定高尔夫案子延期至3月 本周基础工作推进情况 2、 制定新年音乐会草案 (年度计划执行/专项工作推进) 3、 跟进美联臣开业方案 上经评分: 分:优(5分)良(4分)中(3分)可(2分)差(1分) 对下属/下级机构的工作检查 上经评分: 分:优(5分)良(4分)中(3分)可(2分)差(1分) 本周传达下发文件与制度 上经评分: 分:优(5分)良(4分)中(3分)可(2分)差(1分) 本周未完成工作及其原因 上经评分: 分:优(5分)良(4分)中(3分)可(2分)差(1分) 下周工作计划 1、 完成新年音乐会相关方案 2、 跟进美联臣开业时间 上经评分: 分:优(5分)良(4分)中(3分)可(2分)差(1分) 部门上级领导面谈 (电话交流)记录 诺亚方舟企业集团