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管理诊断报告

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保法规、塑胶行业环保法规以遵守之,尚未收集的应评估、收集。 1. 消防系统

---—有消防平面图、疏散图指示之,消防培训、消防演习应持续开展。 危险品储存应进一步改善。 2. 供方评估及环境影响

---—供方已按ISO9000要求进行评估,但有关供方环境影响尚未评估。 3. 能源、材料节约

---—水:以ABC塑胶自身用水量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。 ---—电:以ABC塑胶自身用电量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。 ---—原辅材料:以ABC塑胶自身用料量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。

4. 可能的异常情况

---—原辅材料输送过程中滤芯可能破裂,造成原辅材料的泄漏。 ---—医务室废弃物应予管理。

---—无的危险品仓库,硬质粘合剂、DOP简丽水等危险品仓库防护可进一步改善。

三.结论:

1. 贵司具备导入ISO14001:96的条件。

2. 贵司已有ISO9001:2000的基础,环境因素轻微,以降噪、节约能源、

防止意外事故发生为主要,属中型污染企业。

3. 建议聘请TDSS顾问协助导入ISO14001将事半功倍。 4. 总体过程预计需7个月左右时间。

5. 导入ISO14001:96时应与ISO9001:2000质量管理体系相结合,可减

轻员工培训、文件编制的压力。

6. 将ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001:96环境管理体系整合成

公司唯一的管理体系。

7. 如条件许可考虑同步导入OHSAS18000职业安全卫生管理体系。 说明:

1.本报告中的内容基於交谈、现场考察中获得。 2.涉及贵司深入的调查了解,将在推动过程中指导。

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