2018年8月第21卷第15期中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationAug.袁2018Vol援21袁No援15装备制造企业财务风险识别与防范研究谢惠丽袁王德发渊湖北工业大学经济与管理学院袁武汉430068冤摘［要］随着野中国制造2025冶尧野互联网+冶的影响袁装备制造企业的发展战略有所调整袁拉开了我国制造业深化改革的帷幕遥装备制造业因行业的特殊性袁存在和行业外部财务风险袁在筹资尧投资尧资金回收尧现金流等活动过程中存在内部风险因素遥文章在分析装备制造企业内外部风险的基础上袁从筹资尧投资尧资金回收尧现金流等方面提出防范措施遥［关键词］装备制造业曰财务风险识别曰财务风险防范doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2018.15.012］F275［］A［中图分类号文献标识码［文章编号］1673-0194渊2018冤15-0032-021引言金融危机后袁世界各国开始重视制造业的发展袁并将其振兴作为国家的重要发展战略袁这一变化也是世界经济格局变化的一个突出点遥美国发布了多项制造业战略计划和法案袁为了提高制造技术和智能制造工艺袁美国投入了数十亿美元用于支持这些计划袁力将美国制造业领先全球曰德国发布了野工业源援园计划冶曰英国提出建设创新制造中心袁并且提供资金支持遥发展中国家袁并且加大了财政支持力度遥无论是发达国家还是发展中国家袁都意识到了制造业的不可替代性袁并提出了制造业发展战略袁都计划把自己国家打造成工业强国遥部署袁启动新的重大制造业项目袁在野互联网垣冶和野中国制造［收稿日期］2018-05-17［作者简介］谢惠丽渊1978-冤袁女袁广东珠海人袁硕士袁主要研究方向院运营管理曰王德发渊1968-冤袁男袁湖北潜江人袁博士袁教授袁硕士生导师袁主要研究方向院财务管理遥圆园圆缘冶等引导下袁逐步拉开了我国制造业深化改革的帷幕遥在这样的时代大背景下袁我国制造行业的结构性变化进一步凸显袁智能化尧信息化成为行业主要发展方向遥在世界性金融危机和我国宏观经济转型的大环境下袁我国装备机械制造企业风险与机遇并存袁其中财务风险尤其要注意防范遥装备制造业作为密集型行业袁是一个国家重工业发展的标志遥因其投入资本多袁在财务上与其他行业企业相比袁具有投资大袁采购与付款管理难度大袁流动资金周转慢和占用资金多袁货款回收风险高等特点袁其财务风险不容小视遥2装备制造企业财务风险识别装备制造企业的财务风险主要来源于外部财务风险和内部财务风险遥外部财务风险主要有风险尧行业风险袁内部财务风险主要来自资金的运动过程袁即筹资尧投资尧现金流等活动过程所产生的风险遥2.1装备制造企业外部财务风险装备制造业是国家的重点行业袁受野中国制造圆园圆缘冶尧野互联例如印度和巴西也公布了制造业方面的和计划袁.com.cn. All Rights Reserved.圆园员缘年袁我国增加预算内投资规模袁按照经济工作网垣冶等影响袁改革逐步深化袁智能化尧信息化成为行业的主要发展方向遥主营业务发展尧资产规模扩张产生一定的影响遥因哪些地方袁对公开信息的内容做比较详细的说明袁如支出方向是否合理袁经费支出数额是否准确袁一切是否按计划实施袁都要接受群众的监督遥二要增强权力活动的透明度遥预算计划的编制以及决策的实施袁是财务管理者和决策者权力运行的表现遥如果使权力在阳光下进行袁使群众了解更多决策过程及结果袁行使更多的知情权袁各项权力的重点部位都一目了然袁就能充分发挥群众的聪明才智和监督力量袁就能有效避免因权力不明尧职责不清尧监督出现盲区而导致违法违纪案件的发生遥三要增强对惩处结果的透明度遥将行为暴露在阳光下袁不仅能有效地遏制现象的滋生袁而且还能起到震慑和警醒他人的作用袁通过严惩分子袁增强监督的威慑力袁进而能有效预防问题的发生遥主要参考文献咱员暂徐海燕援基层事业单位财务监督存在的问题及对策咱允暂援财会学习袁咱圆暂孔巧援基层事业单位财务监督存在的问题及对策咱允暂援会计之友袁圆园园愿渊17冤院怨愿原怨怨援圆园员苑渊员冤院源怨袁缘圆援32/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION会计研究此袁国家对装备制造业的调整会给行业带来一定的性风险遥市场比较低迷袁宏观经济形势的变化给经营带来了一定的风险遥圆园员圆年至圆园员缘年我国装备制造业增速缓慢回落袁整个国内3援2投资风险防范对策重视投资项目可行性分析袁组织财务尧工程尧技术尧物流等多个相关部门的专业人员对项目建设的可行性进行全面分析袁运用科学的决策模型来进行计算分析遥采用风险转移措施袁在投资建造固定资产时袁可以采用出包方式建造袁这样就可以将建造过程中存在的风险转移给承包方遥对于闲置的资产袁可以通过出售资产或出租资产的方式袁将风险转移给购买方或承租方遥猿援3资金回收风险防范措施完善客户信用管理体系袁成立专门的信贷部门袁制定信用管据国家统计局数据显示袁我国的装备制造企业在圆园员员年主营业务收入达到历史高点之后袁连续缘年下降袁最近几年下降幅度逐渐降低遥圆援2装备制造企业内部财务风险资金是企业的血液袁也是重要物质基础袁更是企业一切经营活动的前提袁没有资金企业就没有生产能力遥装备制造企业主要在筹资尧投资尧资金回收尧现金流等方面存在风险遥第一袁筹资风险遥装备制造企业属于资本密集型企业袁需要较多的资本投入遥筹资时现金流出量大于现金流入量袁现金净流量往往为负袁致使不能如期偿付债务本金和利息的风险增大遥装备制造业筹资后可能会存在负债规模偏大袁利息支出越大袁相应的收益下降袁进而导致企业的偿付压力增大遥如果负债结构不合理袁企业会陷入财务困境遥第二袁投资风险遥装备制造企业在扩张中袁还会通过购买股权投资等方式对外投资袁如果被投资方经营情况较差袁企业的实际收益可能会低于预期收益遥企业在进行产品研发尧进行技术改造或者扩大规模时袁由于内外部环境的变化袁会使企业的投资收第三袁资金回收风险遥装备制造企业生产的大宗设备一般为小批量单式生产模式袁销售价格相对较高袁在资金上可能具有外包件多尧零售商多等特点袁加之生产周期长尧资金流转周期满袁特别是在诚信体系不健全的环境下袁应收账款回收慢或者存货严重袁造成现有资金流断裂尧坏账损失等风险袁经营风险大遥第四袁现金流风险遥装备制造企业经营环节多而复杂袁研发尧采购尧生产尧加工尧销售尧装配和配送等环节的周期长袁经营活动产生的净现金流极低袁短期偿债能力极差袁如果负债经营袁以债抵债袁其经营状况得不到改善袁资金链极有可能断裂遥3装备制造业企业财务风险防范目前袁我国制造方面总体偏暖袁国家出台了大量行业利好袁在国家振兴装备制造业战略中袁得到了从国家到地方的重点支持袁但也要注意财务风险控制与防范遥3援1筹资风险防范对策装备制造企业在筹资上拓展筹资渠道袁可以采取多元化的理制度袁借助信息化技术建立账款预警袁对客户的信用进行评估袁对老客户进行监管袁对新客户进行审核遥建立应收账款回收责任制袁将应收账款回收考核放在绩效考核工作中袁对能按时收回应收账款的责任人给予相应的奖励袁对不能按时收回的也要承担一定的责任袁奖惩并举袁从源头上对应收账款进行质量控制遥3援4现金流风险防范对策营造良好的现金流环境袁完善内部控制体系袁打破传统组织模式袁使组织创新尧流程再造遥提升市场应对能力袁加强行业聚焦袁利用大数据对市场进行细分袁深度挖掘客户需求袁有针对性地进行营销策划和行动袁实现行业客户聚焦遥扩大企业盈利贡献度及业务规模袁打造新的利润增长点遥4结语通过财务风险分析与控制的理论对制装备造企业进行了研究袁在国家野互联网垣冶和野中国制造圆园圆缘冶等引导下袁装备制造企业面临重要的发展机遇袁但装备制造企业需要从企业资金循环运动的视角进行财务风险识别遥本文对筹资风险尧投资风险尧资金回收风险尧现金流风险及担保风险五个环节进行分析袁逐步分析出风险因素袁拓展投资渠道袁注重负债规模及结构袁重视投资项目的可行性分析袁加强应收账款与存货管理等一系列规避尧控制风险的措施袁降低风险袁提高企业的经营效益袁提高竞争力遥主要参考文献咱员暂程小虎援化工企业财务风险识别与防范咱允暂援财会通讯袁圆园员远渊愿冤院员园猿原咱圆暂刘芳袁葛亮援连锁企业财务风险识别尧评价及防范咱允暂援财会通讯袁圆园员远咱猿暂何波援企业财务风险识别与防范要要要以中国制造企业海外并购为案例咱允暂援中国集体经济袁圆园员缘渊圆缘冤院员园猿原员园源援财政监督袁圆园员苑渊员缘冤院怨缘原怨怨援咱源暂汪华驹援企业财务风险的识别与防范要要要以合俊集团的破产为例咱允暂援咱缘暂邹长胜袁王萍援野一带一路冶视角下石油装备制造企业野海外建厂冶风险识别与防范要要要以哈萨克斯坦为背景咱允暂援改革与战略袁圆园员缘袁猿员渊缘冤院员远愿原员苑圆援渊圆猿冤院怨愿原员园员援员园源援益不确定袁甚至蒙受损失袁引发财务风险遥.com.cn. All Rights Reserved.筹资渠道袁通过吸收投资尧筹集内部职工的股份尧期权袁发行债券袁融资租赁方式来筹集资金袁避免过度依赖银行借款袁降低企业的筹资风险遥保持负债规模与结构的合理性袁在筹资时袁根据环境和外部经济环境以及借入资金利率的变动趋势袁并结合企业的实际情况对项目进行可行性分析袁最终确定企业的借款金额袁使企业的负债规模保持在一个合理的范围袁以免过度举债遥CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/33
