年终奖金分配办法
一、意图
为了标准职工年终奖分配处理，确定年终奖分配的程序以及额度，特制定本办法。 二、适用范围
本分配办法适用于除公司部门经理、副经理及世界、国内市场部（还有提成分配方案）以外的正式职工，试用期及暂时实习人员不包含在内。 三、分配准则
年终奖分配准则将考虑职工岗位重要性、作业年限长短、年度出勤率等要素，结合公司的业绩盈余状况，适度向处理人员和中心职工倾斜，以揭露通明、可预期、可计算为准则。
四、年终奖核算及构成
（1）年终奖触及要素：公司年度奖金总基数、职工月度薪酬（包含基本薪酬、岗位薪酬、绩效奖金）、各岗位对应的岗位系数、工龄系数、职工年度出勤率（年休假、婚假、公假不包含在内）。
（2）年终奖分配年度为公历年1月1日至12月31日止。
（3）年终奖核算由总经办、财务部共同核算，各部门经理担任审核。 （4）年终奖触及项目：
1、公司年度奖金总基数=年终奖提取方案总额基数*公司本年度实践完结销售额/公司本年度方案完结销售额（其间：年终奖提取方案总额基数=公司本年度方案完结销售额的1%）；举例说明：2014年年初方案全年完结15000万元的销售额，年终奖提取方案总额基数为15000*1%=150万元，2014年末全年实践完结销售额13000万元，占年初方案全年完结的87%，则公司年度奖金总基数=15000*1%*87%=130.50万元。
2、各部门岗位分类及岗位系数 详细岗位岗位系数处理岗位各部门科长、副科长、技能中心、品管部下设各主任、副主任、出产部车间主任、副主任1.5技能岗位技能中心除文秘外各岗位1.2科员岗位各部门一般科员、文秘1后勤岗位门卫、花工、清洁工0.7车间基层处理岗位各出产车间班长分类详细岗位岗位系数岗位系数处理岗位0编外岗位驻外业务员、实习生0其间：①车间基层处理岗位的各出产车间班长薪酬是以班组平均薪酬发放，相当于计件方式，所以岗位系数为0，年终奖金以增发1个月薪酬方式发放（即全年13个月薪发放），一起可享受车间工龄薪酬。 处理岗位各部门科长、1.5技能岗位技能中副科长、技能中心、品心除文秘外各岗位管部下设各主任、副主1.2科员岗位各部门任、出产部车间主任、各部门科长、副科长、技能中心、品管部下一般科员、文秘1后副主任1.5技能岗位技设各主任、副主任、出产部车间主任、副主勤岗位门卫、花工、能中心除文秘外各岗位任1.5技能岗位技能中心除文秘外各岗位1.2清洁工0.7车间基层1.2科员岗位各部门一处理岗位各出产车般科员、文秘1后勤岗位间班长0编外岗位门卫、花工、清洁工0.7
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技能岗位技能中心除文秘外各岗位1.2科员岗位各部门一般科员、文秘1后勤岗位门卫、花工、清洁工0.7车间基层技能中心除文秘外各岗位1.2科员岗位各部处理岗位各出产车间班门一般科员、文秘1后勤岗位门卫、花工、1.2科员岗位各部门长0编外岗位驻外业务清洁工0.7车间基层处理岗位各出产车间班一般科员、文秘1后员、实习生0其间：①车长0编外岗位驻外业务员、实习生0其间：①勤岗位门卫、花工、间基层处理岗位的各出车间基层处理岗位的各出产车间班长薪酬清洁工0.7车间基层产车间班长薪酬是以班是以班组平均薪酬发放，相当于计件方式，处理岗位各出产车组平均薪酬发放，相当所以岗位系数为0，年终奖金以增发1个月间班长0编外岗位于计件方式，所以岗位薪酬方式发放（即全年13个月薪发放），系数为0，年终奖金以一起可享受车间工龄薪酬。 增发1个月薪酬方式发放（即全年13个月薪发放），一起可享受车间工龄薪酬。 1后勤岗位门卫、花科员岗位各部门一般科工、清洁工0.7车间员、文秘1后勤岗位门基层处理岗位各出卫、花工、清洁工0.7车产车间班长0编外间基层处理岗位各出产岗位驻外业务员、车间班长0编外岗位驻各部门一般科员、文秘1后勤岗位门卫、花实习生0其间：①车外业务员、实习生0其工、清洁工0.7车间基层处理岗位各出产车间基层处理岗位的间：①车间基层处理岗间班长0编外岗位驻外业务员、实习生0其各出产车间班长薪位的各出产车间班长薪间：①车间基层处理岗位的各出产车间班长酬是以班组平均薪酬是以班组平均薪酬发薪酬是以班组平均薪酬发放，相当于计件方酬发放，相当于计放，相当于计件方式，式，所以岗位系数为0，年终奖金以增发1件方式，所以岗位所以岗位系数为0，年个月薪酬方式发放（即全年13个月薪发系数为0，年终奖金终奖金以增发1个月薪放），一起可享受车间工龄薪酬。 以增发1个月薪酬酬方式发放（即全年13方式发放（即全年个月薪发放），一起可13个月薪发放），享受车间工龄薪酬政一起可享受车间工策。 龄薪酬。 后勤岗位门卫、花工、0.7车间基层处理岗清洁工0.7车间基层处位各出产车间班长门卫、花工、清洁工0.7车间基层处理岗位各理岗位各出产车间班长0编外岗位驻外业出产车间班长0编外岗位驻外业务员、实习0编外岗位驻外业务员、务员、实习生0其生0其间：①车间基层处理岗位的各出产车实习生0其间：①车间基间：①车间基层处间班长薪酬是以班组平均薪酬发放，相当于层处理岗位的各出产车理岗位的各出产车计件方式，所以岗位系数为0，年终奖金以间班长薪酬是以班组平间班长薪酬是以班增发1个月薪酬方式发放（即全年13个月均薪酬发放，相当于计组平均薪酬发放，薪发放），一起可享受车间工龄薪酬。 件方式，所以岗位系数相当于计件方式，为0，年终奖金以增发1所以岗位系数为0，
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②编外岗位是指主机厂驻外业务员及和我司签订就业意向的技能部门实习生，岗位系数为0，年终奖金以增发1个月薪酬方式发放（即全年13个月薪发放）。
3、工龄系数 作业年限工龄系数1年以工龄系数1年以下按实下按实践转正月份/121-2践转正月份/121-2年以年以下12-3年24-6年37-9下12-3年24-6年37-9年年410年以上5作业年限计410年以上5作业年限计算以年度12月31日为截算以年度12月31日为 3
止日。 截止日。 1年以下按实践转正月份按实践转正月份/121-2/121-2年以下12-3年24-6年以下12-3年24-6年年37-9年410年以上5作业37-9年410年以上5作业年限计算以年度12月31年限计算以年度12月日为截止日。 31日为截止日。 1-2年以下12-3年24-6年12-3年24-6年37-9年37-9年410年以上5作业年410年以上5作业年限计限计算以年度12月31日算以年度12月31日为为截止日。 截止日。 2-3年24-6年37-9年410年24-6年37-9年410年以以上5作业年限计算以年上5作业年限计算以年度12月31日为截止日。 度12月31日为截止日。 37-9年410年以上5作业4-6年37-9年410年以上5年限计算以年度12月31日为截止日。 7-9年410年以上5作业年410年以上5作业年限计限计算以年度12月31日算以年度12月31日为为截止日。 截止日。 10年以上5作业年限计算5作业年限计算以年度以年度12月31日为截止12月31日为截止日。 日。 作业年限计算以年度12月31日为截止日。 （5）年终奖计算公式：
年终奖=职工月度薪酬（包含基本薪酬、岗位薪酬、绩效奖金）*岗位系数*工龄系数*年度出勤率*公司年度奖金总基数/按年终奖金分配办法计算得出的公司应发总的年终奖金数。举例说明：张三，从事技能岗位、月度薪酬3000元、作业年限4年、年度年度出勤率98%，公司当年度奖金总基数为130.50万元，按年终奖金分配办法计算得出的公司应发总的年终奖金数为135万元，则张三当年的年终奖=3000元*1.2*3*98%*130.50/135=10231元。五、年终奖分配约束
（1）在年终奖分配发放前，行将处理或正在处理离任手续的职工或已于收取当月请求离任者，则不具备年终奖分配资历，对于现已分配并收取者，则从下月应发薪酬中扣回，缺乏扣回的自行交回；
（2）年度内请事假累计超越12天的职工，则不具备年终奖分配资历；
（3）年度内请病假（不包含工伤假）累计超越30天的职工，可参与年终奖分配且按分配结果的50%收取年终奖；累计超越60天的，则不具备年终奖分配资历。
（4）年度内因违反公司规章制度被降职降薪或许予以解除劳动合同的，则不具备年终奖分配资历。 六、年终奖发放
（1）审核后的年终奖金发放表提报公司总经理核准；
（2）年终奖金经核准后，发放由财务部在农历新年前发放至职工薪酬卡。
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