质量目标分解表质量目标分解部门生产部质量目标分解值一次合格率99%生产计划达成率100%物料损耗率1.5%一次合格率99%正品数/生产总数量*100%当月综合计划完成数量/当月刚性生产计划数量*100%实际损耗量/预算损耗用量×100%正品数/生产总数量×100%抽检合格产品总数/抽检产品总数×100%技改项目完成数/技改项目计划数×100%考核当期物料清单与实际生产无误差实际完成并通过验收的样品打样数量/考核当期完成并通过验收的样品打样总数×100%月准时交货采购单数/月应交货总单数×100%来料合格单数/来料总单数×100%及时准确配送次数/总发货次数）×100%及时准确发货次数/总发货次数）×100%以当天排产计数为基数，3天排产数量均需物料100%齐套订单及时交货次数/总订单交货次数）×100%按时招聘的人数/月总需求人数*100%按时完成的培训期数/月总需求培训期数*100%实际销售数额/销售目标数额*100%实际完成的顾客反馈项/月度目标完成项*100%文件编号版 本统计方法统计周期每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月品质部产品抽检合格率100%技改项目的完成率100%技术部物料清单准确率100%样品打样按时完成率100%1. 成品交验合格率达到98%2. 顾客满意度达到95%采购物料准时交货率100%采购部来料合格率100%物料配送及时准确率100%仓务部成品发货及时准确率100%3天物料齐套排程100%PMC部订单交货准时率100%招聘按时完成率99%人力资源部培训按时完成率100%销售目标达成率100%顾客反馈处理完结率100%销售部 以上质量目标分解已经管理者代表确认 管理者代表： 签名： 日期： 年 月 日
QA-FM-03701部门负责人签名
