论述工程成本的影响因素及控制对策
工程成本是指完成建设项目所需的直接费用和间接费用的总和，在建设项目中扮演着极为重要的角色。由于工程成本的高低直接影响到建设项目的投资效益和市场竞争力，因此，正确地评估和控制工程成本对于保证建设项目的成功具有非常重要的意义。 影响工程成本的因素有很多，是多种因素综合作用形成的。主要因素包括： 1.项目规模：大型项目通常需要更多的各种资源，例如人员、设备、原料等，而这些资源的投入会导致成本的提高。
2.材料费用：材料费用在整个工程中的比例是比较大的，因此，材料的价格与供应的稳定性将直接影响成本。
3.基础设施：建设项目需要支持设施和服务的投入，例如建筑、通信、运输、供水排水、环境保护等。这些设施和服务的投入将直接影响成本。
4.劳动力成本：劳动力成本是建设项目中的一个重要成本因素，直接与工作时间、工种、技能要求等相关。劳动力成本的高低直接影响到项目成本。
5.技术水平：技术的发展和应用是建设项目成功的关键之一，高技术含量的工程需要更多的人员，设备和材料，这些成本因素将显著影响项目成本。
针对以上影响因素，建设项目需要采取合理的控制对策，以确保成本的合理控制。主要控制对策包括：
1.合理的项目管理：实施系统化、标准化、科学化的管理模式，加强人员管理，提高项目的执行效率。
2.建立完善的供应体系：要确保材料的质量，同时还应控制材料的价格波动，以尽量降低材料成本。
3.技术提高和创新：加大对技术创新和升级的投入，提高生产和施工的效率，降低成本。
4.规范化施工：根据工程师的要求，按照施工计划，按照框架方法严格执行施工管理。控制施工进度，降低人工成本。
5.采用多渠道的资金来源：合理利用各种资金来源，达到节约资金的目的。 综上所述，工程成本是影响建设项目成功的重要因素之一，只有将影响成本的因素整合，采取合理的控制对策，才能确保工程成本得到合理的控制。
