部门：总工办考核项目权重日常工作（60分）序号计划任务与配分一、成果和业绩1资料归档、技术档案管理工作2二、行业信息（60分）
3三、技术资料管理工作45四、质量体系与体系管理工作6加分项7领导交办的其他工作计划确认 最终绩效得分= 工作绩效总结果确认工作计划考核表
考评区间（季度）考核内容与标准计划与完成时间负责公司市政专业所有的技术资料（电子、纸质）收集归档、整理和保管，每季度清点核查一次并进行电子版资料备份。每月底上报总工办月报（成果资料归档汇总表和问题汇总表）。每月月底整理出各个分公司缺少资料表并及时联系督促归档。作废资料加盖“作废”章。对于投标项目应归档招标公告、招标文件、投标文件，中标项目及时归档中标通知书。每月底、按标准要求熟悉行业主管部门和同行业信息，隔天关注主管部门网站信息并及时汇报重要信息，并将重要信息上传OA供查询学习。按标准要求负责勘测设计知识管理，负责设计标准、规范的查新工作每月中旬定期随时搜集整理质量体系外审所需资料，加强质量体系运行。随时、按要求公章、出图章、成果章、注册章等印章使用与管理。随时、按要求技术成果质量审核：审核各专业生产部门送审的技术方案、图纸等是否符合质量管理体系要求，是否符合公司和上级部门的归档要求等。随时、按要求院长签字： 时间：绩效总分（ ）*90% + 公共绩效总分（ ）*10% + 加分项总分（ ）=
院长签字： 时间：季度）： 2015 年 3 月 - 2015 年 5 月配分重要程度评分标准(90分)①技术资料收集归档及时、整理齐全、定期备份无丢失,按时上报报表，得满分；②未妥善保管和定期备份，丢失资料的得0分；③未按要求收集资料，致归档不及时扣3分；④不熟悉归档资料内容或不仔细造成归档不全扣3分；⑤对合同台账、盖章统计表和归档资料表★★★★中的项目未进行仔细核对，造成项目资料漏掉未归档，视同资料丢失，漏掉1个扣1分；⑥未按时上报归档资料表、投标项目统计表或报表不完整，扣3分；⑦未及时整理编号入库扣2分；⑧未对作废资料加盖“作废”章，并对作废资料单独建档，单独存放，扣2分。⑨每月26号之前做好当月归档资料表、每月工作问题总结（月报）上报，未做扣2分；①熟悉勘察、设计、测绘、规划等行业主管部门和石家庄市同行业单位信息，隔天一次关注行业主管部门网站，发现与本公司相关的文件资料及时下载并向主管领导汇报，②查询、编制整理同行业单位信息表，上报，并于每年底更新上报一次。★★③熟悉上级主管部门的检查内容和质量认证机构的外审工作内容。④确保用于检查和外审的项目资料完善，符合检查和外审的要求。⑤用于上级主管部门检查和质量认证机构外审的项目资料单独建立存档目录，资料单独存档。实际上评完成得分情况2054★★①每月更新一次勘测设计知识管理文档模块内容。②每季度组织各专业对标准规范查新一次，经各专业负责人审核确定现行有效后，编制受控文件清单，查询下载电子版标准规范或购买，并将清单和电子版标准规范上传OA系统，以备技术人员查阅。③质量检查或认证机构外审时，核实受检项目资料涉及的标准规范与受控文件清单确保一致并为现行有效。2★★按照质量管理体系要求随时完成此项工作，整理不完善扣1分。5①超越盖章管理规定范围盖章扣2分，②按照要求审查完成盖章工作得★★★满分。③审核用印资料内容，确保用章安全①组织对项目过程质量检查，编制质量检查表，监督整改。②组织对勘测★★★设计成果资料审核，编制校审记录，监督校审意见落实。5每项加1-2分，重要3-5分部门负责人签字： 时间：=
部门负责人签字： 时间：
