——业务组制-
20__年保罗皮具品牌
广西壮族自治区招商会
——业务组制-一、招商会方案计划
二、市场开拓以及项目
三、费用预算与分解
四、招商会支持
——业务组制-
招商会前期市场计划
一、拓展目标:开发保罗专卖店35家。
二、工作流程:业务组市场操作：1.时间规划：1)市场拜访于9月18日——10月8日；收集客户信息并按照客户质量将其分为甲乙丙类。2)10月9日—10月12日电话跟进并发放邀请函；同时对重点客户进行二次回访。3)10月13日——15日所有业务员返回南宁，电话跟进客户并准备会议期间事宜。
——业务组制-
4)招商会于10月17——18日在南宁市
2.业务人员：
1)行程安排：业务员于9月17日务必到达南宁，召开会议安
排好个人市场区域并设计好路线等事宜，市场拜访于9月
18日开始。
2)拜访任务：采取单位区域责任制。每单位区域市场必须以
报表形式上交4名意向客户详细信息；第二，以报表形式
上交市场调研资料等。（详见“相关报表”）
3)报到规定：下到市场期间，除了遵守公司原先关于电话报
到的规定外，每天上午9点至9点30分（用公司手机即可）
必须向业务组长报到并汇报相关情况。
——业务组制-
4)相关报表：
意向客户拜访登记表暨市场调研明细表。
市场调研明细表（附件一）
2013-4-17
——业务组制-
四、人员配臵:招商组向公司申请6名业务员参与协助。广西有
90个有效单位区域，采取业务人员单位区域责任制，每名业
务员负责15个单位区域。
总顾问:禹
策划：李
业务组长：
组员：（6名未定）
市场规划：将全省分为6个平行区域，分别由6名业务人员负责，
——业务组制-
——业务组制-
项目进度表
会议流程表
2013-4-17
——业务组制-
——业务组制-
费用预算与分解
2013-4-17
——业务组制-
2013-4-17
——业务组制-
招商会支持
为了全力配合我司携手广西总代共同举行的保罗品牌皮具20__年广西秋季招商会，更快更好的开发广西XX市场渠道，提升保罗品牌在该区域的品牌知名度与市场价值。现制定空前的特大力度的支持如下：
一、货架支持
招商会期间新店开业所需货架我司均一次性百分百赠二、货品支持
凡在招商活动期加盟保罗品牌的客户，公司将根据情况给予不同等级的货品信用支持
三、经营支持
凡在招商活动期加盟保罗品牌的客户，公司经营
督导将亲临终端开业前的所有活动支持
四、限时签约支持
凡在招商活动现场签约加盟XX品牌的客户，公司
将报销客户来回参会路费，开业期间人司特奖励品牌电脑一台，现场前10名签约客户再加数码相机一台。
XX中国总代理September5,2011
——业务组制-
