经营思路变了，营销理念也要跟着变，婚庆礼仪部人员深感到形势严峻，压力倍增，全员及时改变营销观念，由“等”客来到“请”客来，经常围着群众转，每天奔走在县内各酒店、
珠宝首饰店、影楼等与婚庆息息相关的地方，时刻关注酒店的订餐动向及进出的每一对新人，及时沟通交谈，展示宾馆婚庆服务的亮点和优势，不遗余力为占领婚庆市场奔走宣传，同时打出各种促销活动，吸引消费人群。功夫不负有心人，丹阳迎宾馆婚庆礼仪部经过半年的运作，已经在淅川占领了一席之地，名气大大提升，元至5月份，营业收入达6万余元，成为宾馆经济又一增长极。
夯实基础强管理，突出重点抓落实。2014年，面对严峻的餐饮业形势，丹阳迎宾馆除努力拓宽经营思路增加收入外，在内部管理上紧扣目标任务不放松，宾馆倡导“经营一元钱，节约一分钱”的理念，通过强化管理、精打细算、优化资源配置，努力实现开源增效，降本减费目标。
今年初，宾馆按照集团公司“正视竞争压力不气馁，立足经营实际出新策，加强内部管理增效益，创新经营思路求突破”的整体工作要求，组织相关人员围绕细节管理展开讨论，并从日常细节管理着手，建立健全各项规章制度，先后出台了《餐饮部岗位责任追究实施细则》、《房务部岗位责任追究实施细则》、《丹阳迎宾馆2014年“话节能、谋降耗，抓细节、提效能”实施细则》等。并把2014年定为“降成本、增利润”的攻坚之年，鼓励员工从节约一滴水、一度电做起，做到人走水断流，及时开关灯，量化细化管理指标，将年度节能目标分解到各部门及个人身上，并与各部门负责人签订目标责任书，按
期对目标落实情况进行考核，同时推行节能奖惩机制，与工资效益挂钩，力争用最少的投入去获取最大的经济效益。元――五月份，宾馆食品的原材料成本节约资金30.26万元，与去年同期比下降了7%；客房、餐厅低值易耗品、一次性用品成本节约资金3.4万元，与去年同期比消耗率降低了1.1%；电、煤2项节约资金近5万元。
同时加强人员思想管理，宾馆把人员思想管理作为特殊时期的重中之重，建立常态化的会议机制，保持一线部门每天一例会，中层以上管理人员每星期一、四、五总结会，周一营销专题会，周五后厨与营销沟通会，及时了解员工思想动态，解决宾馆经营过程中的共性和个性问题。积极开展《全员营销增效》、《星级服务员评定》、《我的宾馆我的家》演讲比赛以及业务技能比赛等活动，做到活动有计划、验收有总结、考核有依据、评比有结果，激发了全员的工作活力和动力，增强了团队的凝聚力、战斗力，稳定了员工队伍。 困则思，思则变，变则通。丹阳迎宾XX为尽快摆脱餐饮业的“寒冬”，及时调整经营战略，果断采取新举措，将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。一个困则求变的革新之举，一个迫不得已的明智选择，丹阳迎宾XX在困境中冲出一条生机无限的道路。
第五篇：鹤岗办公室创新开展“学讲话、再鼓劲、谋开局、快跨跃”主题实践活动
服务主旋律 创新快跨跃
鹤岗办公室创新开展“学讲话、再鼓劲、
谋开局、快跨跃”主题实践活动
为使全省期间吉XX到鹤岗代表团参加讨论的重要讲话精神和市党代会精神成为全年工作的主旋律，决定在全市组织开展为期一年的学讲话、再鼓劲、谋开局、快跨跃主题实践活动。办公室按照主题实践活动要求，结合工作实际，进一步思想，创新工作理念，把2014年定为能力提升年，努力提升八种能力，全力打造四型机关，为全市加速转型跨跃提供优质高效服务。
一、创新工作理念，打造“四型”机关
一是打造终身学习型机关。树立终身学习的理念，创建学习型党支部、学习型领导班子、学习型科室，提出每月、每季、每年针对不同层面机关干部的具体学习任务，开展‘办公人员必知’百题知识竞赛、‘履职尽责做贡献’主题演讲大赛等主题活动，活化学习形式，进一步增强全办干部职工凝聚力、战斗力和创造力，实现工作学习化、学习工作化，建成务实高效的学习型机关。
二是打造政治先进型机关。强化政治意识，把学讲话、学理论、讲政治作为第一要务，紧紧把握政治方向，在各项工作中充分体现精神、要求和、市主要 1
领导的讲话精神，找准定位，把握大局；增强群众意识，在调查研究、报送信息、信访接待、汇报工作时，关注群众利益，注重反映群众疾苦，真正成为联系群众的纽带、体察民情的参谋和改善民生的助手；树立责任意识，以如履薄冰的态度认真对待每项工作，以对党、对人民高度负责的态度全力做好工作，踏实干事、不怕吃苦、勇于担当。
三是打造工作示范型机关。当好参谋助手，努力用好《情况通报》、《工作调研》、《领导参阅》、《信息摘报》、《督查通报》等工作载体，出谋划策、当好高参，力争有更多成果转化为的决策，转化为推动发展的新举措；抓好综合协调，不断提高办文、办会、办事质量，主动牵头抓总，加强上下联系、横向沟通，充分调动各方面积极性，使各级各部门围绕工作大局走好一盘棋，形成推动工作的整体合力；做好运行保障，坚守岗位职责，严谨细致、精益求精，努力提高日常工作服务水平，为机关和领导同志集中精力抓大事，研究和解决重大问题创造有利条件。
四是打造作风表率型机关。结合庸、懒、散、软四治活动，全面加强办公室的作风建设。在工作上做到敬业奉献，争当标兵。开展业务比‘武’、能力比‘强’、工作比‘绩’、成果比‘效’活动，引导全办职工把全部心思用到工作上，吃苦耐劳，埋头奉献，项项工作争当排头。要严谨务实。弘扬求真务实的作风，做到察实情、讲实话、鼓实劲、
出实招、办实事、求实效。开展爱岗敬业比奉献活动，评比结果与公务员年度考核挂钩，激励机关干部奋发有为。要团结协作。办公室工作分工不分家，重要工作采取全员办会、全员调研、全员督查、全员接访等措施，营造团结干事的浓厚氛围，增强工作合力。在自律上奉行清正廉洁。筑牢思想道德防线，严于律己、廉洁从政，自觉接受群众和社会的监督，树立机关的良好形象。
二、服务跨跃发展，提升“八种能力”
在主题实践活动中，办公室努力提升八种能力，不断提高工作水平，为服务加速转型跨跃打好本领基础，提供优质高效服务。
一是提升参谋助手能力。在文稿起草上。吃透、精神，体现决策，反映基层意见，努力起草更多有价值、有见地、有分量且文风简朴、言之有物的文稿。在文件审核上。严把文件的政治关、关、文风关，不断增强核文的前瞻性、科学性、规范性。在调查研究上。围绕经济区和十大工程建设、吉XX、杜重要讲话精神和我市三会确定的工作任务，围绕改革发展稳定中的突出问题、干部群众反映强烈的热点问题，深入开展调查研究，形成一批有情况、有分析、有对策、高质量的调研报告，为决策提供有益参考。二是提升综合协调能力。统筹各方力量，共同推进工作。努力办好文、办好会、办好事，搞好政务接待，让领导满意、让领导放心。三是提升信息处理能力。信息处理做到连续不断、及时有效、
全面准确。深入开展信息调研，掌握第一手情况，做好第一道研判，紧急信息做到第一时间报送，建立健全误则受罚、违则通报的信息报送机制。四是提升快速反应能力。建立完善应急工作预案，分类制定值班联络、信息报送、文电运转、通信保障等专项预案，并注意专项预案之间的衔接，加强实战演练，确保紧急情况下真正发挥作用。五是提升督促检查能力。突出督查重点。围绕中心工作，重点抓好决策督查和专项督查。加大查办力度。坚持真查真办，敢于较真碰硬，做到事事有着落、件件有回音。六是提升安全保密能力。做好保密工作、密码管理和机要交通工作。改进技术手段、提高服务质量，让领导和服务对象用得放心、用得方便。七是提升档案服务能力。坚持文件资料按时集中规范归档和管理，形成高质量的档案信息产品。八是提升运行保障能力。做好行政后勤保障和安全保卫工作，创建良好机关工作秩序和工作环境。
三、围绕中心工作，狠抓推进落实
办公室紧紧围绕中心工作，强化督查工作力度，抓好重要决策的督办落实，搞好三个结合，创新开展常规工作，确保各项工作稳步推进。
一是强化督查工作力度，确保重大决策落实。在重点工作督查方面，坚持重大决策、重要会议精神、主要领导讲话精神三个必督，把责任细化、分解，落实到单位、落实到人头。根据杜XX同志在全市学习贯彻吉炳轩重要讲话精神干部大会上的讲话中确定的20个工作推进
组，及时对20个推进组承担的重点工作制定了《督办要点》，形成《关于贯彻落实吉炳轩讲话精神和常委（扩大）会议精神推进落实二十项重点工作实施方案》，跟踪抓好重点工作的推进落实。
二是紧跟节拍，创造性地做好办公室的各项工作。以三结合为切入点，以创建三型机关为成效，以治理庸、懒、散、软为手段、以提升8种能力为成果，科学统筹与学讲话、再鼓劲、谋开局、快跨跃主题实践活动、三创一为活动和百千万工程同步推进，以超常的措施抓好工作落实，推动全年工作协调有序开展。
三是活化形式，创新开展主题实践活动。结合主题实践活动，办公室班子带头做好专题辅导、在全办开展学讲话、学理论、学业务主题实践百题知识竞赛、履职尽责做贡献主题演讲大赛等活动，进一步增强全办干部职工凝聚力、战斗力和创造力，激发干部群众干事创业的决心和信心，为加速转型跨跃做出更大贡献。
