史李晓亮中国汇源果汁被美国可口可乐并购的消息，引起海内外的关注，。汇源老总朱新礼日前首次正面回应并购事件“一，他称这是汇源最大的”笔招商引资，，是一种完全正常“，的商业行为同时他还说应该有国界，品牌不，不应该分荣辱”……它是为人类服务的从市场经济角度来看重市场规律的纯商业行为“”，这是尊只是朱，。新礼先生的品牌无国界论调让人费解清楚，。作为汇源老总，他不会不在中国本土孕育的汇源品牌。意味着什么朱新礼还说中国改革开放30“鍪掣年就应该有，一个大国的风度大，，国的自信”。诚然改革开放以来，，我们的大国风度和大国情怀展露无遗，特别是通过北京奥运会一，向、世界展示了种成熟理性包容、、平和的大国民心态但这并不意味。着我们就能以此为由忽视民族品，牌的价值何况价值，。，不唯我们重视民族品牌。外国人亦然当年，联想收购IBM的部分业务也曾触痛美国，人的神经。而且可口可乐公司也非36ISEPTEMBER2008／9II常看重自己的品牌价值总裁曾说：如果有“一，他们一位天一，我们在全世界的可口可乐公司，夜之间全部，被火烧毁那么我根本就无所谓因为第二天一大早全世界的大银行都”。会排着队来给我送钱民族品牌的价值不仅指商业价值而是负载了经济文化政治等，、、多种价值元素的综合体。比如吃着肯德基一、喝着可口可乐长大的中国代，他们的价值观和其父辈有着。明显差别除了文化侵染外处于经，只有民营经济真正发展壮大中国的经济增长和转轨才能获得成功理论虽是如此可反观现实除了行政干预不正当竞争外民营企业发展的掣肘依然很多：市场竞争领域对民企依然存在准入问题国有金融机构在对待国企和民企时区别观之因此无法形成与民企对接的融资模式这使得民企的资金链条变得弱不禁风，。依然很多：市场竞争领域对民企依然存在“准人”问题，国有金融机，构在对待国企和民企时区别观之，，因此无法形成与民企对接的融资模、，式。这使得民企的资金链条变得弱。不禁风“\"资金链一旦出现裂纹，贷款难，等问题，又成为勒在民企脖子上的。夺命绳索感。对此“，，汇源应有切肤之一，据报道汇源近年来，直存在，。资金紧张的问题在去年上市后汇源已经向华平基金、。达能等出售了，济核心领域或起着支柱性支撑效应的民族品牌，部分股权”。可见保命尚且艰难民，，企的发展空间十分逼仄自然很难若被外形成牌了一批具有核心竞争力的民族品资收购，其负作用。。也不容小视比如，只是，我们不能等到汇源被收，当年凯雷投资集团对徐工集团的收购，购才想起民营企业发展的艰辛必须着手建立制度性保障体系。比如，备受关注方面原因，就有这真正取消众多市场准入与行业垄断把民营资本引入公用事业源等盈利前景良好的领域，、，。自然资为民企“在市场经济发展还不充分的情形下业，，开辟更广阔的市场为优秀民企走汇源等民营企出去提供有效的金融支持使其得，”，创下如今的品到与国企同样的待遇。牌影响力殊为不易。虽然汇源被收购引起热议它只是一，但汇源掌门人朱，个个案。我们无意于把它，新礼并非不知其。拔到国家自信和民族自信的高度，中艰辛他曾力挺民营企业振兴。部门跑关系上耗费大量精力。可它却为我们提供了一个关注民营。研究民企过冬术但汇源最终仍未我们知道发展壮大，，只有民营经济真正企业成长壮大的独特视角一在经济些市场，摆脱被收购的命运也映射出民营，中国的经济增长和。体化的语境下，，现有的一企业的生存状况。前不久“，有报道”，转轨才能获得成功，，理论虽是如、垄断不打破市场竞争不充分汇源很可能不是最后品牌。一称，民营企业难趟关系门44％此可反观现实除了行政干预不正当竞争外，个被收购的民族的民营企业家反映自己在跟职能民营企业发展的掣肘卓越。E’TEMBER。。。。／9』37
