省道S215线萝卜丝沟至马尿河改建工程
LJ1合同段首建工程K0+000-K14+000路基挖填方质量保证体系
监理单位：四川省亚通公路工程监理所
施工单位：黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司
质量保证体系
一、质量总体目标
严格按照招标文件《技术规范》、设计图、业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，在确保各项工程质量达到合格的前提下，争创精品工程。确保工程合格率100％，优良率95％以上，质量评分92分以上；工程外观：构造物表面光洁、平整、线型顺适、环境美观。
二、质量保证管理措施
（一）对全体参建职工强化质量教育，增强全员创优意识。
1、健全质量管理组织，认真审核施工图，编制详细施工方案，经常检查施工方案的落
实。
2、保证原材料、构件和半成品按质、按量、按时的供应，建立健全进场前检查验收和取样送验制度。进入现场的材料应做好标识，拌和场地应硬化，集料应按规格隔仓堆放。
3、严格遵循质量管理的基本程序，严格按监理程序和业主的管理办法办事。
4、落实质量管理制度（质量岗位责任制、质量检查签证制、质量事故报告制、交制、隐预检制、技术措施交底制、质量一票否决制、质量风险抵押金制等），各工程队提取工程款的3%进行奖罚。
5、加强试验工作，做好试验计划、保证试验频率，杜绝虚假资料。
6、做好质量资料的收集、保存、整理、归档工作，确保资料准确、及时和完整。
7、保证工序施工质量，坚持自检、互检、交接检制度和工序自检制度；做到不合格的工序不交工，没有监理工程师对上道工序的检验认可，不得进行下道工序的施工。
8、选配思想好技术精的人员充实经理部，进行施工前岗位培训，对特殊工种作业人员须持上岗操作证。
9、配齐工程施工需要的各类设备，关键工序采用目前世界上一流的设备。
10、正确处理进度与质量的关系，进度必须服从质量。
（二）健全组织，建立质量管理网络
指挥部、项目部成立以指挥长、项目经理负总责的创优领导小组和以总工程师、项目技术负责人负专责的技术质量管理体系；建立指挥部、项目部、工区、工班四级质量管理网络，建立与实行岗位责任制；项目部设置设工地测试室；配足测试人员，配备先进的测试仪器。
（三）实行创优责任制和工程质量终身负责制
1、编制创优工程项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人。
2、各级建立与实行创优责任制，并建立具有可追溯性的工作与岗位作业质量保证制度，对工程质量实行终身责任制。
3、创优项目规划、保证体系、组织机构
（四）加强施工技术指导，加大监控力度
配足各专业工程师、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，各专业、工程项目编制优化的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量控制，在既有线路及路堤填筑、台后填土、现浇连续箱梁、沥青混凝土路面等重点项目，设质量管理点，开展QC小组活动。实行以质量论奖罚的，“优品计价，劣质重罚”。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从其督导监控，“四位一体”联手创优。
（五）落实各项规章制度
结合本标工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及监理规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。认真落实《公路工程施工监理》规程要求，严格执行建设单位制定的《公路工程质量管理办法》、《公路工程变更设计管理办法》、《公路工程验工计价管理办法》和优质优价、质量事故处罚制、质量否决制、全线指定标准试验室制、重要岗位易人审批制、全线总监制等规定。落实开（竣）工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评程序与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量换手复测、材料复试、质量事故报告、施工机具与人员进退场报验以及工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”等制度。
（六）组织技术攻关，积极应用“四新”
结合工程实际组织技术攻关，改善施工工艺，积极应用“四新”，努力消除桥涵、路基、路基防护、路面垫层、底基层、基层及路面面层工程外观等项目质量通病，提高主体结构及观感质量，促进提高分项、分部工程优良率。
（七）严格把好材料（设备）的源头质量
自购和建设单位统一组织的材料（设备）进场时，必须提供出厂合格证或产品技术鉴定书，严格进行材质、规格及外观检验，并按规定进行复试检验，经监理工程师确认达标后方可使用，杜绝使用假冒伪劣产品。
（八）强化计量工作，完善检测手段
项目部按试验室标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，配置先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值的准确性。试验人员
深入工地跟班作业计量检测，保证检测数据的真实、准确，定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养、检验标定。
健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，把好计量关。凡需计量的工序必须配备符合精度要求并经计量检验部门标定的计量器具。
砼、沥青砼及水泥混凝土搅拌站严格重量比，砂浆用机械拌制，严格按施工配合比计量。复测及定位放线采用全站仪及高精度水准仪。
（九）加强技术档案管理和竣工资料编制工作
项目部、施工队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像），分类归档，做到数据真实、准确，并做为分项、分部工程质量验评的主要内容。按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作。
（十）履行保修、回访制度
竣工验交后，指挥部与项目部成立缮后工作组，按《跟踪回访制度》规定，在保修期内进行定期（雨季、冬季）或不定期的全部工程质量跟踪回访，认真听取用户对本段工程质量的评价与改进意见，如发现有施工质量问题时，及时组织整治达标，达到用户满意。
三、处理质量和进度关系
我项目部始终坚持质量是企业的生命、发展之本，每一个员工都必须坚持这个信念。在施工中，一切均以保证质量为前提，工程进度服从工程质量。
