市政工程施工现场的质量管理
摘 要:市政工程是我国经济发展显著标志,该行业深化发展也带动其他行业不断进步。由于我国市政行业市场竞争十分激烈,因而要求在保证施工工期和施工技术方式合理的前提下有效管理和控制施工现场质量,从而保证其在整个市政施工范围内都能处于安全稳定状态,从而实现更多的经济效益。因而需要市政工程施工人员合理分析施工管理存在问题,并在此基础上不断完善,达到预期市政施工目标。
关键词:市政工程;施工现场;质量管理 1 前言
随着我国经济的高速发展,城市化进程的加快,市政基础建设迅速发展起来,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时施工企业又面临着激烈的市场竞争。施工现场管理水平,不仅代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。施工企业若想在激烈的市场竞争中取得胜利,则必须做好现场管理。
2 目前市政工程质量管理存在的问题 2.1 现场管理不到位
现场管理人员管理松懈、职责不清,工作不到位,缺乏责任心。此种情况引起的直接后果就是现场管理混乱,建筑垃圾到处都是,可重复利用的材料当作建筑废料丢弃,浪费严重。由于职责不明,往往造成管理人员工作扯皮,工程返工现象时时出现,使得限额领料制度无法正常执行,工程进度不能有效控制。 2.2 施工现场质量安全管理出现问题 主要表现为:
(1)管理者不重视。管理者思想浮躁,安全观念淡薄,不深入施工现场监督,因而也就无法掌握准确有效的现场安全防范信息而热衷于走过场,瞎指挥,从而为安全事故的发生留下了隐患。
(2)现场施工人员的安全意识不高。安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的
管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了,或者管理是否到位了,都存在侥幸心理。安全意识不高,是造成建筑现场施工安全事故重要原因。 (3)现场监督机制不健全。表现在现场施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单,且是千篇一律的,没有什么针对性,有的甚至施工现场与施工方案不相符合,专项安全技术方案不到位,存在着一些安全隐患。 2.3 质量控制不过关
市政工程的质量保证是确保市政工程可以高质量完成的基础。施工是形成工程项目的实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,而现今有一部分施工企业,受利益驱使,一味注重速度,对质量明显的关心不够,在施工过程中偷工减料的情况时有存在,而市政工程是一个极其复杂的过程,影响施工质量的因素很多,材料、机械设备、施工方法、环境因素、地形、地质、水文、气象等都可以影响工程质量,从而使工程中存在各种不确定因素,很容易产生质量问题。 2.4 工期进度控制不合理
市政工程项目工期管理,要求保证质量、节约成本的原则上按照预期时间进度来完成项目。有的管理者对进度计划重视不够,草率制定,导致后续工作杂乱无章,无法顺利进行。另外由于管理不善造成的预算成本估计不准,或是由于资金和原材料供应不及时而造成的拖延工期,或是由于施工混乱造成的材料人工设备的利用浪费等,都会严重影响施工成本。另外,从经济学来讲,进度控制在电站的工程项目建设之中與质量和成本控制之间有着相互影响、相互制约的关系,并非工程项目工期越短越好,而有的管理者盲目缩短工期的行为,会造成施工项目财财政上的极大浪费,导致不可挽救的损失。因此,控制合理的工程进度显得尤为重要。
3 增强建筑工程施工现场质量管理的措施 3.1 重视提升施工工人的整体素质
建筑工程质量要得到有效保障,必须重视对各级施工人员的素质提升,对施工管理人员、施工工人等都应加强培训和教育,按照总公司的质量安全管理体系对进入施工现场的人员进行三级安全教育,进一步提高员工质量意识、安全意识。良好的建筑工程质量最终取决于施工人员,对特殊工种的技术工人,必要要求持
证上岗。同时要注意引进技术能力强的高素质人才,并重视技术人才的模范带头作用,对普通的施工工人应从理论知识、技术技能等多个方面进行再培训,通过教育提高各项素质能力,使员工树立质量第一的观念,质量管理首先要把好人才这道关。
3.2 加强事前工程施工质量控制
首先应做好工程项目施工组织设计和各分部分项工程专项方案工作,对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划,要细致、全面地做好各项调查工作,制定详细的施工计划和质量控制措施。将施工计划和质量控制措施设计交予业主,听取施工意见。要与施工监理单位以及业主进行设计图纸交底,仔细选择科学合理的施工方案。然后要到工程施工现场,对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备做好进场检测工作,不符合质量要求的一律不准使用。
3.3 增强对施工材料的质量控制
建筑工程所使用的各种原材料对工程的质量有着直接的影响,因此,要特别重视对施工材料的质量管理。施工所需要的材料应当从资质合格的供应商采购,并认真核对采购的数量、规格以及技术要求等,确保材料具有相应的合格证书和检验报告,所有进场的原材料必须严格实行双控制度,即要有产品出厂合格证和现场见证抽样送检合格报告,方可进行使用。防止由于施工材料质量不合格带来的工程质量问题。在运输和储存过程中,应按照操作规范进行,避免运输储存过程中材料质量发生变质,同时应建立台账。 3.4 重视施工技术的质量控制
施工技术对工程质量有着重要的影响,精湛的施工技术是高质量工程的有效保障。当前,一些施工技术的操作已经不适应现代化施工的需要,施工单位应注重对施工技术的研究和改进,不断完善各个施工环节,在保证工程质量的前提下,促进生产效率的提升,确保工程质量符合要求。比如在钢筋混凝土工程中对钢筋保护层的最小厚度的控制是一个至关重要的问题,要确保钢筋保护层的最小厚度才能够确保钢筋混凝土工程质量的耐久性和安全性,保证钢筋混凝土工程达到施工图纸所要求的使用年限。
结束语
总之,要想保证市政工程施工的质量,就要熟悉影响施工的重要因素,这样在施工中才能有针对性的地采取相关措施,避免出现不必要的问题,另外,施工人员要不断提高自己的专业技能,把握好每一个施工细节,严格按照规定要求进行施工,管理人员要对施工过程进行有效监督,确保施工人员按要求操作,只有大家都严格做好自己的工作,才会从根本上提高市政工程施工的整体质量。 参考文献
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