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安全风险评估和控制管理

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安全风险评估和控制管理

1目的

对公司范围内的危险源进行辨识,评价确定出重大职业健康安全风险,并就此制定职业健康安全风险控制措施。

2适用范围

适用于公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。 3职责

3.1生产科负责组织各科室危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。 3.2各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。 3.3管理者代表批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。 4工作程序:

4.1危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。

4.1.1以全体员工和全厂区为对象,每年年初进行一次,若公司有工艺、设备、厂址发生变更时,要重新进行危险源辨识。

4.1.2在相关法规变更,公司的活动、产品、服务、运行条件,以及相关方的要求等情况发生变化时,可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。

4.2危险源辨识。

4.2.1安全管理人员将“危险源识别和风险评估表”发放到各个部门/科室。 4.2.2各相关科室组织人员从其活动、产品、服务、运行条件中找出能够控制或可望施加影响的危险源,填写“危险源识别和风险评估表”并反馈到安全管理人员处。

4.2.3安全管理人员对收集回来的“危险源识别和风险评估表”进行统计和分析,整理出全公司的“危险源识别和风险评估表”。

4.3风险评价。

4.3.1安全管理人员依据“危险源识别和风险评估表”,组织相关部门/科室和人员采定性的方法进行风险评价。

4.3.2风险级别的确定。

风险分值D = L(事故发生的可能性)×E(暴露于危险环境的频繁程度)×C(发生事故产生的后果)

表1 事故发生的可能性

分数值 10 事故发生的可能性 完全可以预料 6 3 1 0.5 0.2 0.1 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能

表2 事故发生的可能性等级

分数值 10 6 3 2 1 0.5 暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见暴露 表3 发生事故产生的后果

分数值 100 40 15 7 3 1 4.3.3风险级别的含义。

发生事故产生的后果 10人以上死亡 3~9人死亡 1~2人死亡 严重 重大,伤残 引人注意 表4 危险程度

D值 >320 160-320 70-160 20-70 <20 4.3.4 重大风险的确定

危险程度 风险等级 极其危险,不能继续作业 5 高度危险,要立即整改 显著危险,需要整改 一般危险,需要注意 稍有危险,可以接受 4 3 2 1 4.3.4.1 确定重大风险的准则

①3级及3级以上风险,要确定为重点危险源。 ②下述情况可直接确定为重大风险; a)违反相关法律、法规和标准的。 b)相关方有合理抱怨或要求的。

c)曾经发生过事故,至今未采取防范、控制措施的。 d)直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施的。 4.4风险控制策划。

4.4.1根据风险评价结果,策划风险控制措施。

4.5当公司的活动、产品、服务发生较大变化或法规及其他要求更新时,各部门应及时对危险源进行补充辨识,并报安环部进行风险评价以重新确定重大职业健康安全风险并进行风险控制策划 5、附表 危险源辨识表

危险源辨识表

序活动、产品号 和服务

活动类型 危险源 风险风 等级 险 1-5 伤害处于风险伤害的严 的可中频繁程风险值 现行风险控制措重程度 能性 度 施/制度 L E C D 备注

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