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工程平安目标考核方法
一、平安管理目标：
〔一〕不发生交通、火灾、触电、机械、设备、坍塌等各类较大及以上平安事故，杜绝人员伤亡。
〔二〕不发生环境污染事故。
〔三〕不发生对本单位形象和稳定造成不利影响的事件。
〔四〕建立健全平安生产责任制网络，实现平安生产责任书签订率100%。
〔五〕加强平安教育培训管理，对新进场人员三级平安教育培训率到达100%，专职平安生产管理人员持证上岗率到达100%，特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率到达100%。
〔六〕做好平安生产检查和隐患排查治理方面，实现隐患排查及时整改率95%以上。
〔七〕对发生的平安事故，严格按照“四不放过〞和依法依规、实事求是、注重实效的原那么，加快事故查处，在规定期限内结案，结案率达100%。
〔八〕创立平安文明施工样板工地。
〔九〕争创国家级“大禹奖〞。
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二、考核目的
为深入贯彻中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法和国家有关平安生产方针、、法规、标准等。全面推行平安生产管理目标责任制，保证施工人员的人身平安和国家财产平安，确保施工生产顺利进行，提高工程管理人员的平安意识和管理水平。
三、考核对象
公司对工程经理进行平安责任目标考核，工程内部对管理人员、班组长进行平安文明责任目标考核，工程经理、平安员由公司平安技术科负责考核，工程管理人员由工程经理负责考核。
四、考核依据
建筑施工平安检查标准〔JGJ59-99〕、水利水电工程施工平安管理导那么SL721-2021、国家有关平安生产的法律法规、标准标准，当地平安主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定
五、考核内容
1、考核工程管理人员的平安生产责任意识和对施工平安管理工作的胜任能力。
2、考核工程管理人员对平安生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对平安管理的综合能力。
3、考核工程管理人员对平安生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过平安检查及时发现并解决平安生产中存在的平安事故隐患。
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4、考核工程管理人员在平安生产方面的业务素质和平安生产责任制在工程平安管理中的落实情况。
5、具体内容参见施工平安文明责任目标考核簿。
奖罚方法：考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。假设其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。
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