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绩效工资计算办法
第一条 实施目的
根据公司发XX号《XX工资方案》第10.1条款内容，为实现绩效工资合理分配，体现员工工作实绩和贡献，强化绩效工资的正面激励作用，制定本办法。
第二条 实施原则
一、正面激励原则：绩效工资与工作完成情况挂钩，实施正面激励的原则。
二、公平性原则：适当考虑实际生产任务等因素，合理平衡各部门（车间）绩效工资分配。
三、按劳分配原则：绩效工资总额的核定与部门、车间在岗人数、工作完成质量等因素挂钩，体现多劳多得、按劳分配的原则。
第三条 适用范围
本办法适用于公司中层及以下人员。
第四条 人力资源部每月根据销售、利润完成情况下达业务（专业）岗、工人岗绩效工资总额，由各部门、车间进行二次分配。
第五条 中层管理人员和业务（专业）岗人员月度绩效工资分配 （一）中层管理人员月度绩效工资分配
中层正职月度绩效工资=个人月度绩效考核得分×（正职月度绩效工资总额/绩效考核总分）
中层副职月度绩效工资=个人月度绩效考核得分×（副职月度绩效工资总额/绩效考核总分）
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中层管理人员绩效工资与个人出勤率挂钩，按实际出勤率核定最终绩效工资。
（二）业务（专业）岗人员月度绩效工资分配
月度绩效工资总额= ∑（部门各岗位绩效工资标准×各岗位人数） 绩效工资总额与部门人员出勤率挂钩，按实际出勤率核定最终绩效工资总额。
业务（专业）岗人员由所在部门进行绩效考核，部门根据人力资源部核定的绩效工资总额、结合绩效考核成绩进行二次分配。
第六条 工人岗人员月度绩效工资分配 一、一至四车间工人岗人员月度绩效工资分配 （一）分配对象为车间工人岗人员。 （二）车间月度绩效工资总额核算标准
月度绩效工资总额=（车间完成生产量所需一线工人人数×工人岗绩效工资标准+车间富余一线工人人数×工人岗绩效工资标准×0.4+二线工人人数×一线工人人均绩效工资）×工时利用率系数
1．一线工人人数
完成生产量所需一线工人人数=一线工人人数×（实物量工时÷应出勤工时）
车间富余一线工人人数=一线工人人数-所需一线工人人数 2．工时利用率系数
工时利用率=∑（每种产品产量×定量耗时工时）÷实际出勤工时总和
序号 1 工时利用率(X2) X2≥120% 工时利用率系数 源-于-网-络-收-集
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2 3 4 100%≤X2＜120% 95%≤X2＜100% 90%≤X2＜95% 实际发生数 实际发生数 扣所在车间中层管理人员150元、相关责任人由车间二次分配时扣罚。 扣所在车间中层管理人员300元、相关责任人由车间二次分配时扣罚。 5 X2＜90% 实际发生数 二、职能部门工人月度绩效工资分配 绩效工资总额核算标准：
绩效工资总额= ∑（部门各岗位绩效工资标准×各岗位人数） 绩效工资总额与部门人员出勤率挂钩，按实际出勤率核定最终绩效工资总额。
1.各岗位绩效工资标准
车间各岗位绩效工资标准由人力资源部根据工资方案请示公司领导后确定。
2．各岗位人数由各部门报人力资源部核对。 第七条 工人岗人员绩效工资总额下达流程 项目 下达制度工作时间 具体流程 时间 每月25日前 每月5日前 相关人员 生产定额员 生产定额员 生产技术部下达车间当月制度工作时间 生产技术部统计实物量工时、应出统计实物量工时、应出勤工时、工时利用率，交人力资源勤工时、工时利用率 部 人力资源部汇总各种数据，核定、汇总各数据、下达绩效下达车间、部门绩效工资总额和岗工资总额 位绩效工资。 车间按下达的绩效工资总额进行绩效工资二次分配 二次分配并发放绩效工资，部门二次分配后交人力资源部发放。 核准绩效工资发放 人力资源部核准车间绩效工资总源-于-网-络-收-集
每月10日前 绩效管理员 车间劳资员、部门相关人员 劳资员 每月15日前 每月15日前 ====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====
额发放 第 车间、部门绩效工资的发放额不得超过下达的绩效工资总额，若有结余原则上可在下月发放。
第九条 各车间、部门将二次分配方案报人力资源部备案。
第十条 本办法自2009年3月1日开始执行，实施过程中根据实际需要随时调整。
第十一条 本办法由公司人力资源部负责解释。
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