维普资讯 http://www.cqvip.com Ｉ文化建设Ｉ 营鼠窜 昌赛能 魏琢 为使“十一”黄金周过的更有意义，２００７年ｌ０月４日我到 蒙牛参观。我选择的重点是看澳大利亚牧场和第六期工程 的现代化生产车间。由于看点颇多，因此我只选择了一个侧 面，就是专门看一下蒙牛文化。在蒙牛，无论是草坪间还是 生产车间到处都展示着充满了哲理的标语（或说格言）牌。 在这庞大的企业文化体系中，我只能选择一小部分记下来， 回味其道理、感悟其内涵。蒙牛文化的确是一笔极有价值的 无形资产，其涵盖面广、内容丰富。比如其品牌观、广告观、 生态观、质量观等等，在此就不一一赘述了。经对所记标语 的归纳，下面谈谈蒙牛的人才观、人财观、人文观。 １、蒙牛的人才观 涉及到这方面的标语如：“有德有才破格重用、有德无 才培养使用、无德有才使用、无德无才坚决不用”。 上做出了“上礼下”（坚持上级给下级送“礼”），扶贫济困、回 报社会，不惜投入培训（学习）费用乃至捐股设立“老牛基金 会”等一系列“经营人心”的重大举措。 ３、蒙牛的人文观 在蒙牛厂区随处可见的格言（文化口号），能让人们享 受到一种浓郁的文化气息，给人启迪和力量。 如：“讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲 党性，但不排除个性；讲原则，但不脱离实际；讲公司利益， 但不忘记国家和员工利益”。 “产品等于人品、质量就是生命”。 “人才是最大的软件、人气是最大的文化、人心是最大 的生产力”。 “一个人的快乐不是因为他拥有得多，而是因为他计较 “小胜凭智、大胜靠德，认真做事、诚信做人”。 “用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”。 “如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流 汗；如果你既缺少智慧，又不愿流汗，请你离开”。 从这部分格言的字里行间让我们品味到尊重知识、尊 重人才是蒙牛始终坚持的核心理念。蒙牛的用人标准，一是 的少”。 “看别人不顺眼，首先是自己修养不够”。 “尊重人的品德、重视人的智慧、珍惜人的感情、维护人 的尊严、提高人的素质”。 “成功是优点的发挥，失败是缺点的积累”。 “只为成功找方法，不为失败找理由”。 “人心齐、泰山移，人心散、事业瘫”。 看德、二是看才，当然特别看好的是德才兼备者，正是有了 这种人才观做支点，才使蒙牛在短短的６年创造了１０项“全 国记录”，成为引领全国乳业的巨头。 “善待每一头牛，因为它们都是母亲”。 “环境卫生＋设备卫生＋干净健康牛＝牛奶卫生”。 “世界上最空虚的就是满脑子装着自己的人，只有心灵 ２、蒙牛的人财观 这方面的每条格言，虽语句浅白易懂，但道理十分深 刻，句句都表达了蒙牛人在处理“金本位”与“人本位”关系 上的正确态度。如：“财聚人散、财散人聚”。 上装着事业的人才能忘掉自己”，等等。 研究蒙牛的发展历程，发现他们在做好“硬实力”这篇 文章的同时，始终不放松“软实力”（企业文化）建设，做到了 两手一齐抓、两手都要硬，并获得了双翅互动、相得益彰的 “经营企业就是经营人心”。 “人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓”。 “这个世界不是有权人的世界，也不是有钱人的世界， 而是有心人的世界”。 效果。在此，也进一步印证了这样一个道理，即：没有或缺少 文化的企业，或者没有或缺少文化的一切，都可以说是苍白 无力的。蒙牛给人、给牛、给草、给设备、给品牌、给管理、给 发扬团队精神乃至给创造企业和谐等等方面无不打上“人 文精神”的烙印，这使静态事物得以活化、使活态的事物更 为活跃。从而对凝聚人心、鼓舞斗志、团结进取、开拓创新、 “培训是最大的福利”。 从以上格言中我们可以发现，在“才”与“财”的辩证关 系中，蒙牛人更看重的是“才”，而相对就把“财”看的淡了许 多。蒙牛人认准了企业可持续发展的信条——人才是最大 的财富。有了人才就有了一切。牛根生就是靠着这一信条才 聚集了卢俊、孙玉斌等７位乳业人才。凭着这几颗脑袋，从 甘于奉献、共创和谐和实现企业的可持续发展都提供了强 大的精神动力。 离开蒙牛，意犹未尽。这次看得确实有点太仓促了，下 １９９９年白手起家、奋发图强，创造了极速成长（或称火箭速 度）的奇迹，２００５年实现销售收入１０８．２５亿元，６年增长２９２倍 的辉煌业绩。也是靠着这一信条，又使牛根生在“散财聚人” 次一定再来慢慢地走、细细地看。也希望蒙牛在今后的企业 文化创新上再上新台阶！ （作者系锡盟委部副、盟政协常委） ．短波穿力 蒌推动了霉 我县二、三产业的发展。 霹 臻 器 （五隙县委壤煮 鄱）
