为了今后的工作及监理人员的素质提高,更好地完成昭阳区20xx年廉租房的监理工作,把我们的监理水平更上一个台阶。在这里回顾一下20xx年度工作中的成绩和经验教训,以利我们在下年度工作中吸取经验,改正工作中的不足。
昭阳区20xx年廉租房建设,该项目由昭阳区住建局建设,昭阳区建筑设计室设计,昭通市西苑建筑公司及鲁甸建业建筑公司施工。并由昭阳区质监站和昭阳区安监站分别负责质量和安全监督。工程于20xx年10月1日正式开工。
在总监代表李顺明的带领下,根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,编制了详细的《施工监理实施细则》。《实施细则》就是我们工作的指导思想。
施工过程中,旁站监理了基桩、基础砼、主体结构砼的浇筑。严格按施工配合比进行砼的拌制,在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔振动器,使砼振捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。
门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。
装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙面砖施工要求饰面表面应平整,洁净,色泽一致,接缝平直、光滑,填缝应连续、密实;宽度和深度符合设计要求,无空鼓。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求。
水电监理情况:对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的'规定施工。对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范验收。
该工程使用功能方面对窗台、阳台、楼梯扶手高度进行了检查,卫生间、屋面进行了泼水及蓄水试验,同时进行了管道的灌水静压试验,对供水管道进行了水压试验,均符合设计要求和验收标准。整个工程施工过程中,也无违反强制性标准事项。
对原材料的监理,查看进场材料是否有合格证,对原材料进行感官检测,破坏性(水管及pvc管)检验。达不到要求的,不准进入现场。及时督促、审阅施工单位整理好的施工技术资料,使施工资料的收集整理与工程进度同步。
监理工作中不足之处:
1、在工程监理过程中,由于种种原因存安全监督方面,查出隐患后向施工单位发出整改指令后,施工方未及时回复。
2、由于施工方人员更换频繁,有极少部分的旁站资料签字不及时。
通过对一年来的工作总结,找出了工作中的不足。在今后的工作中进一步总结经验,认真学习刻苦钻研业务,把工作再进一步台阶,在设备备案,安全监督、完善资料方面进一步加强管理。
时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有4个综合点,26个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信FTTH工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。
20xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好
一、20xx年工作简要回顾
1、驻地监理工作情况概述
20xx年监理主要做的工作概括如下:召开监理例会38次、安全例会38次,召开专题会议26次,全年下发关于质量问题监理通知45份,安全监理通知30份。工作联系单38份。自隐患平台开通以来。共上传平台隐患115件。施工单位已整改43件。砼裂缝专项制理排查133条。
过去的一年是11标车站主体施工和区间隧道施工高峰的一年。今年车站和区间共出现较大的事件5件。车站北端头中水堵头崩落涌水;车站负一层夏季浇筑混凝土产生较多裂纹;9标盾构接收涌水;11标盾构始发出现侵限;11标盾构不提前做好探测工作和条件验收直接顶桩。
成绩和业绩:盾构两条线顺利贯通,顺利完成8次盾构吊装和8次始发接收16个一级风险源;两个盾构施工顺利穿越特级风险源。
东湖渠车站盖挖逆作钢管柱未出现较大偏差,计划车站主体结构到春节前能基本完成。
2、驻地主要抓的几项工作
1)防水施工质量控制
盖挖逆作工法防水质量难保证。驻地监理组将车站防水施工当做监理质量控制的重点。严格控制防水基面平整度、防水基面明流水处理、防水基面的干燥程度、甩茬的保护,施工缝凿毛处理等几项工作。在防水的验收过程中,根据驻地统计一次验收通过率仅为9%。监理组在防水施工中坚持原则,严把程序控制。要求总包单位将防水基面处理、冷底油涂刷、阴阳角处理、SBS卷材光面粘贴、沙面粘贴等不同工序分别进行报验。在防水验收时,监理组严格坚持质量标准,对检查中发现的基面处理不平顺、阴阳角处理不到位、卷材黏贴不牢固、长短边搭接长度不足、上下两层卷材错开不满设计要求等现象,监理组通过口头指令、监理通知等形式坚决要求总包单位按设计要求进行返工处理。
作业的一开始严把材料进场关,共3次发现施工单位使用的卷材复试结果没有出来就使用,监理组及时发出指令,要求施工单位暂停使用,等待复试结果合格后,方可使用于现场。
在防水质量检查过程中,监理组发现由于主体结构围护桩部分桩体不在一个平面上,造成锚喷面凹凸不平,直接影响防水基面平整度,监理要求施工单位挂网补喷或挂网用砂浆找平的办法,使基面满足平顺的要求。
在负二层防水基面处理中,由于存在个别部位渗漏水,施工单位由于工期紧,在对渗水部位处理不彻底的情况下,就施做防水层,留下渗漏质量隐患。为此监理组及时制止,考虑到彻底堵漏时间较长,建议施工单位采取堵排结合的方法,对一时不能完全封堵的渗水点安装导流管、导流槽等措施,将明流水引出集中抽排的方法。确保防水基面无明流水和湿渍后,进行防水施工,既保证防水施工质量,又不延误工期。在防水细部构造控制中,监理组做好预先把控。纵向施工缝止水带的安装固定是薄弱环节,第一幅砼完成后出现由于固定不牢发生钢边止水带倒伏、扭曲、不居中的问题。监理组通过现场观察,认为混凝土泵送冲击力较大,现场只用一钢筋将钢边止水带吊起固定,无法保证浇混凝土时止水带不变形,建议施工单位用两根通长钢筋将钢边止水带上下均固定牢固,并每隔0.4左右在止水带两侧用钢筋进行内外侧固定。混凝土浇筑时,监理随时提醒操作人员注意不得触碰止水带,做好止水带的保护,经过共同努力,后续施工的钢边止水带位置居中,固定牢固,完全达到设计要求。
2)盾构施工管理和控制
盾构是今年接手的新工法,全体监理对此施工工法不熟悉。田总考虑到实际情况,将从事盾构管理的刘云川调到驻地来指导工作。驻地全体人员通过一段时间的学习和琢磨,认为盾构工作坚持常规化的巡视很重要。掌握每天的施工质量动态,继而将连续的动态情况组织在一起分析发展的趋势,有些深层次的问题要总包及时向监理反馈才能知道。为此,我驻地办针对事前主动控制首次召开专题会议,建立了盾构机轴线红、橙、黄色预警报告机制,落实当轴线偏差超过30%、50%、80%时的响应机制。使未形成质量问题就多方参与控制的体系得以形成。用制度来约束施工单位向监理反馈真实情况,当偏差达控制值80%以上时,必须停工处理,由监理组织业主、设计、施工、第三方监测五方召开专题会议,共同处理的问题。在来~善区间隧道接近“S形”很复杂的条件下,通过这一手段控制,这个区间驻地共召开专题会议3次,(针对9标盾构机轴线偏差过大召开2次会议,11标召开一次。)未出现偏差过大的情况。驻地每天上午9:30和下午16:30分别对两标盾构机状态进行截屏,查看分析轴线和角度的偏差情况。本区间共下发监理通知单12份。东来区间右线开始始发就偏左3cm,且向左调整了6度,由于此情况不能从始发的资料里发现,但通过截屏监理在第一环始发中就发现了偏差,监理立刻下发了监理通知。由于加固区盾构机无法进行纠偏导致出加固区后,施工单位仍未将偏差纠正,导致在第12环处产生了13cm偏差。在此阶段驻地监理每天对盾构掘进的每一姿态进行截屏并收集每一环管片拼装后的姿态。期间召开过2次专题会议。在盾构施工的过程中,监理基本做到了预控和跟踪控制到位。
3)起重吊装工作监管
起重吊装工作风险较大,两个盾构工区往往从大街上租用些吊机进行临时吊装,给监理管理加大难度,今年以来共制止9标盾构未报验就进场使用吊机3次,包括一次吊装盾构机未执行施工方案汽轮吊车替代履带吊的严重违规行为,被监理工程师当场制止,并组织业主代表施工单位召开专题会议,对施工单位的违法行为提出严厉批评,并就此事要求施工单位将处理意见书面上报总监办和业主,4名盾构监理人员直到汽轮吊出场才离开现场,当时盾构工区被监理工程师坚持同违规行为斗争到底的决心压倒。通过这次的较量,9标再也未出现违规吊装的事件。相比之下11标此项工作不好管理,据监理统计,施工单位今年共出现进场就用,不向监理报验的事件共发生9台次,主要是施工单位相关管理人员不履职,各个部门之间传递信息路线长,导致报验滞后,此问题在历次监理例会中也提出,下发过内容几乎一致的监理通知7次,也同项目经理通报7次,自平台开通后,在平台上传吊车不报验的问题3次,施工单位也曾因起重吊装设备罚款2次,但施工单位至今也没有彻底将这个顽症处理好。还没有引起项目经理的足够重视,对安全管理人员不履职的也为作出工作调整。
二、工作经验体会:
1)做好预控,监理程序才能在工程进展中很好的执行和实现。能做到主动控制,既有利于监理日常工作有序的开展,同时也能树立监理工程师的威严和声望,也为监理工作的有条不紊开展打下良好的基础。
2)廉洁自律、摒弃社会普遍认为监理行业的陋习,树立人格尊严。管住自己的嘴,管住自己的手,不贪图蝇头小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出来与施工单位据理力争,才能更好的维护公司和个人切身利益,使施工单位在利益和监理责任发生冲突时能坚决制止。
3)时刻保持清醒头脑,多总结工程事故教训,时刻用教训来警戒自己。熟读监理规程和重要的管理文件和法律知识,只有这样在施工队伍素质日况下降的情况下,才能更要保护好公司和自己。
4)做到嘴勤,勤开专题会。笔亲,亲记录,及时整理备忘录。腿勤,及时发现现场的质量和安全隐患。
5)搞好监理内部团结,将驻地的全体人员团结在一起,形成一个有力的“拳头”,给施工单位造成高压的态势,才能更好的管理施工单位。
6)采取积极主动的态度与施工单位沟通,必要时对施工单位进行帮助,使施工单位有难于处理的问题能够向监理坦诚相告。这样问题就更容易处理了。通过盾构施工中,体验到施工单位及时向监理提供真实信息的重要性。
三、监理管理中突出的难题
总包各部门不能很好的配合,相互扯皮。导致驻地监理管理难度增大,一些事前较好处理的问题,由于总包管理人员不履职,结果处理起来十分困难,将监理工作推向被动的局面。
各部门人员工作积极性不高,工作涣散。在日常监理巡视中,很少见到有总包管理人员在现场监督管理,许多管理人员对去留不介意,已经产生毫不珍惜当前工作的态度。
尊敬的公司领导:
本人,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格。自XX年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。
进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持一定距离。站在公正的立场上,地解决工地发生的一些问题。
在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施20xx年监理工作总结范文5篇20xx年监理工作总结范文5篇。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故!。
投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒收受不正当利益,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
XX年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。
对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让自己能力更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。
XX年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
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