1) 全面负责公司在线下的销售体系的规划与运营管理工作。
2) 负责根据公司中长期发展战略有效制定公司年度经营计划。
3) 负责根据公司业务、产品的特点制订全渠道的具体策略,构建、优化公司的'运营体系。
4) 负责选择渠道组合,开发各类渠道,组织实施推广活动。
5) 负责建立全渠道统一的会员营销管理体系。线上、线下统一会员权益,统一会员服务水平。
6) 负责根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位及制度建设。
7) 负责利用全渠道模式充分提升品牌营销资源的推广效率。
8) 负责品牌形象的管理,打造品牌形象的核心竞争力。
9) 负责全渠道产业链上、下游资源的沟通、协调及整合。
10) 负责提升公司运营体系的自动化、智能化水平,做到全过程数据化。
11) 负责建立品牌全渠道经营模式及运营管理体系,规范网点各岗位工作标准和流程。
12) 负责对线下实体店网点改善服务,激活服务潜力,提高品牌资源的转化能力。
13) 负责组织制定运营体系业务考核和督导工作,不断提高资源使用效率。
