一、指导思想：
以学校为载体，以提高家长素质为己任，以提高学生全面素质为归宿，注重学校、家庭、社会“三位一体”教育空间的整合，积极探索和总结家庭教育的成功经验及方法，充分体现家长学校的助手和桥梁作用。
二、工作目标：
1、开辟多种渠道，夯实"家长学校"的管理。
2、采用多种形式，丰富家长学校的活动。
3、掌握家庭教育方法，提高教育效果，家教知识普及率达95%以上。
4、开展新一轮学习型家庭创建活动，创设良好的家庭环境，培养孩子良好的个性品质和行为习惯。
三、组织机构：
1、学校高度重视家长委员会，家长学校及校务委员会等组织建立，学校领导班子形成共识，一把手亲自抓，其他人积极参与其中有关职务工作。
2、组织健全，力量充实，是开展工作的重要保障。在确立本单位有关人员的同时，进一步发挥老同志的骨干作用。为顺利开展工作创造良好的条件。
3、为进一步提高家长素质提供有利的条件，调整家长学校讲师
团，组建以在职优秀教师为主体、和好家长为代表参加的讲师团队伍。
四、常规工作：
1、开好期中、期末的两次家长会及家长开放周活动，及时将学校、班级情况与家长沟通交流。
2、办好家庭教育校刊，发挥校报的宣传作用，与家长互动，共同关注孩子的成长。
3、中、高年段开设家长讲座，为家长创设与专家面对面的交流平台，解决育儿过程中的困难。
4、对特殊家庭建立档案，协同家长一起关注孩子的成长，重视心理健康的辅导，培养良好的心理素质。
5、通过“家长学校”的学习，在家长中广泛征集家庭育儿经验论文。
五、具体工作：
（一）、抓好理论学习，提高全体教师的.家教理论水平。
为了有效地指导家庭教育，使素质教育的思想渗入每个家长的心田。学校将在原有组织机构的基础上，进一步优化组合，选派一批精干的教师充实家庭教育队伍。并通过自学，校本培训等方式，学习新理论，了解新信息、掌握新知识。加强培训，切实提高家教队伍中每一位教师的业务素质和工作能力。
（二）开辟多种渠道，夯实家长学校管理。
1.家长委员会管理扎实有效。
成立新一届家长委员会，进一步加强与委员们的联系。通过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反馈家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。
2.落实家长学校的上课时间。原则上每学期每个年级举行1~2次，每次上课时间不少于2小时，并有计划、有层次地开展活动。每次课后，均安排班主任、任课老师与家长见面，交流教育子女的信息，使学校教育与家庭教育同步协调。
3、保证家长学校的学员的参与率。
每次上课前一周以内，由校方发出书面通知，并及时信息反馈，家长可提前请假或调休，保证出勤率，并加强点名制度。
4、积极筹备校刊“家校苑”，每月一期，人手一份，架起家教之间的桥梁。
5、积极主动地与家庭、居委会、社区评议员等有关单位与人员保持密切联系。对家庭教育有困难的学生争取多方力量给予协助，树立一些转化的典型，从而在整体上提高学校、家庭、社区的教育威信，促成良好育人环境进一步形成。
6、开展咨询服务，对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨，提高研究水平。
六、家长学校工作安排表：
2月份
调整完善家长学校各项组织机构。
3月份
1、打造一支讲师队伍。
2、和社区共同构建家庭教育平台，建立社区家庭教育咨询站，定期开展教育咨询。
4月份
构建家庭教育三个平台：学习型家教平台、各种实践能力锻炼平台、多种品行家教平台
5月份
家庭教育活动月：
1、全方位渗透创新意识、教育方针，用家长会，听讲座形式开
展活动与讨论。
2、请家长进校的形式，让家长了解学校教育、教学状况，了解学生在校的学习生活。发放学校教育意见表。
6月份
1、典型家教案例征集（汇编成册）。
2、收集家庭教育资料及论文。
3、总结家长学校工作
9月份
1、小结上半年工作
2、理论学习辅导
10月份
1、建立特殊家庭档案
2、创办家教校刊11月份
1、收集家教优秀论文
2、汇报演出12月份
1、总结全年工作
2、表彰奖励
