综合科工作计划

2013综合科工作思路：围绕“五个更”开展工作。即：“管理更规范、活动更丰富、服务更到位、形象更提升、业绩更突出”。努力争创“学习型科室、服务型”科室，为保证20__年公司各项工作顺利完成做好服务工作。

一、管理方面

（一）综合协调

全面树立三意识：即“大局”意识、“统筹安排”意识、“服务”意识。通过每周综合科工作例会（周五下午召开），综合科内部沟通，强化“三意识”。达到目标：1、依据领导决策，抓住工作重点，筹划、安排和处理各项事务，保证政令畅通，强化执行力决策有效的落实。2、科学管理，__县级部___镇办公室及集团综合部工作关系。3、内部关系融洽，强化综合科牵头作用，努力开展工作，主动担负起润滑剂的作用，加大协调、沟通力度、配合其他科室完成其他业务工作。

（二）文秘工作

1、加强企业制度建设。按现代企业管理和新形势的要求，结合公司实际，完善公司工作制度建设和工作流程；明确综合科各岗位工作职责，强化各项规章制度的落实和执行力度，明确岗位职责，严明纪律。

2、加强督办查办力度。严格按照公司制度和年初目标考核办法要求，认真落实会议精神及领导工作安排，落实专人负责督办、查办工作。重点通过开展“百日攻坚”、“重点工程月督查”、“季通报”等形式活动，达到“加强项目跟踪管理，加快项目建设进度”的目的。

3、加强文秘日常管理。文秘日常工作纷繁杂乱。首先，要保持良好的心态，事事无小事的思想。接电话、处理每一份公文，都要思维清晰，确保文件周转无差错、及时快捷高效。其次，要不断思考、改进工作方法，才能提高工作效率。另外，要加强文秘写作训练，通过__县上重要会议材料，领导讲话材料、深入基层一线实地感受各工作环节，提高文秘写作水平。

（三）人力资源管理。强化人事管理制度，做到以制度管人；加强员工考核与教育培训；完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。

1、加强公司员工的综合能力培养。一是制定公司全年培训计划，对员工个人素质、专业技能进行提升，以适应公司发展的需求；二是制定个人年初计划（建立个人成长档案）；三是强化员工执行力，培养树立爱岗敬业，团结协作精神。

2、绩效考核管理。一是加强月计划管理。强化月计划制定、优化考核方法，形成考核的科学性，并实行量化、分级考核制度。通过加大绩效考核，客观准确评价工作成效，在员工中形成有效的激励和约束机制；二是加强激励机制：结合公司实际，对成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，不服从工作分配和调动、-2-

指挥等影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

二、信访维稳工作

全力做好信访维稳工作，健全健全信访处理机制。按照依法及时解决问题与疏通教育相结合的原则，努力构建统一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管的工作格局。

三、宣传工作

完善公司宣传工作考核制度，强化公司形象宣传力度，树立宣传“精品”意识，力争推动公司宣传工作再上一个新台阶。

措施：1、完善信息工作制度，下达宣传目标任务，采取奖惩结合形式，加强宣传报道；2、强化与宣传部门、各级刊物联系工作；3、策划公司活动，同时做好宣传报道，宣扬公司企业文化，凝聚公司人心。

四、加强文明建设，提升公司形象

为进一步巩固和发展公司精神文明建设成果，营造团结一心，积极进取的和谐氛围，公司领导班子将坚持以科学发展观为指导，以深入开展“我以公司为荣、公司以我为荣”活动为总抓手，抓住机遇，乘势而上，坚定信心，攻坚克难，努力打造“武隆投资”新形象。

五、后勤服务管理

（一）认真做好公司食堂管理，为全体员工提供安全、整洁的就餐条件。

（二）建立清洁卫生长效机制，美化清洁办公室卫生环境。-3-

如：出台《卫生科室评比活动办法》，每月对各科室进行一次卫生检查。

（三）建立台帐，加强对办公用品的购置使用管理，并做好办公设备的日常维护工作。

（四）进一步完善公司安全保卫工作制度，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，健全完善公司安全保卫系统。

六、活动方面

（一）组织妇女同志外出学习考察一次。

（二）组织员工外出学习考察活动。

（三）开展公司成立十周年庆祝活动。

（四）组织员工体检活动。

20__年2月20日

第二篇：污管办综合科20__年全年工作总结及20__年工作计划1200字

时光如梭,转眼间__年已接近尾声。在建设局领导和上级业务部门指导下，围绕全局中心工作，按照__年制定的任务目标，扎实工作，积极推进，各项工作快速发展。在迎淮工作、建设领域重点工程排查以及扩大内需工作中,我区取得了良好的成果。我科室人员努力的完成各项工作任务，现将全年的工作情况汇报如下：

一、二〇20__年全年工作总结

（一）迎淮工作

在迎淮期间，为完成全区的迎淮工作，我科室人员积极协同有关科室，对罗庄区第一、二污水处理厂的迎淮资料，进行收集整理，并协助档案室对迎淮资料进行整理归档，整理档案300余卷。为这次迎淮工作取得的良好成绩，打下了坚实的基础，得到了领导的一致好评。

（二）建设领域重点工程排查

落实建设领域突出问题整治工作，根据工程建设领域突出问题专项治理的工作要求及区检查小组的检查结果，对罗庄区第二污水处理厂工程领域排查出的问题及时整改，针对所缺的材料进行收集、整理、完善。

（三）扩大内需

扩大内需项目检查的准备工作和省扩大内需促进经济增长落实检查的工作。省检查组检查的项目是罗庄区污水处理管网工程。针对投资项目存在的内业资料需要进一步的完善问题，投资科做好相关整改落实工作，完善了项目内业资料，其中招投标、竣工验收资料已补齐归档。

（四）创模检查

为迎接全国创环保模__市，我科室人员积极__市创模办的调度，对我区的两个污水处理厂及中水回用工程的内业资料，进行完善，查找归档，并上报__市创模办公室。

（五）污水厂的监管

为确保污水处理厂的正常运行，我科室人员对罗庄区一污、二污的运行进行监管，做到每周两次对污水处理厂的运行及进、出水水质的数据进行记录、核查、存档。共登记监管记录200余份，并与污水处理厂每月的运行记录进行核对。

（六）@2情况

对__年办理排水许可证的21家排污单位逐一落实，结合检测站对排污企业水质的检测数据是否达标，对排水许可证到期的企业进行年审。对__年上半年新@2的12家排污企业进行详细登记，绘制厂区平面图，对其交送的材料进行严格审核，并报送有关领导审批后发放排水许可证。截止到11月份，共收取办理排水许可证检测费用为20.6万元。

（七）数据上报

（八）加强污水处理项目办公室综合科档案管理工作

污水处理厂自迎淮工作开展以来，加强对罗庄一、二污水处理厂的档案进行完善，并做好登记工作，建立相关的资料目录，做到有档可查，加强对罗庄区污水处理中水回用的有关资料进行整理归档，加在档案的整理力度，认真做好资料传递和登记工作。

二、存在的问题和差距

__年,局领导给我们污管办下达的收费任务是33万元，到目前为止，污水处理项目管理办公室共取污水检测费20.6万元,离领导交给的收费任务相差近13万元。

三、二〇20__年工作打算

1、加强对罗庄区一污、二污的运行进行监管，确保污水处理厂的正常运行;并将每月统计污水处理厂的数据整理归档。

2、结合稽查科和排水检测站科室提供的资料，对全区各排污企业，进行详细的摸底，对污水排放达标的企业进行受理材料，经审核后，发放排水许可证。