计算机协会年度计划书
有效时间:2011/09-2012/09
计算机协会简介
名称:计算机协会
简称:计协
1.目标定位:
以足够的专业精神和学习动力,将协会自身扩张成一支具有专业精神的高质量的精英队伍为目标。
协会主要面向于非专业人士,侧重于计算机基础学习,吸引计算机爱好者以及想要学习计算机知识的同学。
2.活动方向:
协会原则上不支持任何以协会名义组织的集体外出的活动。
对于外面来找协会的活动视情况而定,要接一些对于宣传协会有重要意义、以及和协会宗旨相符合的活动。
要将立足点立于校内,(多找学生)为成员做一些有意义的讲座,(不求表面上浮夸的东西)围绕于普及计算机文化的基本目标,切实解决会员计算机常识匮乏的问题,(最重要是实用,真的能给大家带来帮助。)
3.内部交流:
协会已建立多个群。(大红鹰计算机协会群2、计算机高级管理群7、部门技术交流群8、以及各部门的联络群)
大小活动在开展前期会现在群的资源共享里公布,使成员能初步认识活动。再展开后期宣传以及成员报名。
4.扩大宣传:
不仅仅局限于协会内部人员,(可以适当地做一些宣传)适当进行全校宣传,
利用海报、维修更好地宣传协会。使协会成为被信任的口碑单位。
5.协会成员培训:
成员有权参加协会内部额外的培训。
办公室、组策部、宣传部拥有参加别的部门组织的技术性活动的权利。
6.协会资源库:
由协会提供、收集各种系统安装盘以及常用软件盘,为协会会员共享资源。
7.特色维修队:
由一组熟悉计算机装机知识的同学组成,相互促进,为会员提供计算机维修、计算机升级、传授基本装机知识。
主要负责人及工作
会长(张):负责协会各项活动策划与人员管理。
副会长(陈):负责指导和协调办公室、组策部、宣传部、软件部、硬件部的工作。
办公室:
负责记录和保存协会各种资料,并保存和随时更新协会会员的资料,同时管理协会财务。
组策部:
主要负责协会与本校和外校其他协会或组织部门的联系,协会运作资金的筹集,协会大型活动的运作。
宣传部:
负责协会活动、基础讲座的运作宣传。提交宣传方案。技术部:
提高协会会员的技术水平。
硬件部和软件部:
其中一名负责指导和监督技术活动小组的活动,一名负责对协会提供技术支持和保证。
理事会:
由会长副会长、各部门副组成。(以少数服从多数)以投票制进行重要抉择。
干事(助理):
完成协会的临时性工作。负责小组成员的信息通畅。
成员义务与权利
1.拥有社团内部的选举权和被选举权。
2.有权对社团内部工作提出意见和建议。
3.参加社团活动决定自由。
4.对奖惩制度持有决定权、辩护权。
1.及时参加社团全体成员大会。
2.定期缴纳会费。
3.服从上级安排,配合正当的工作。
4.始终以学校和社团荣誉、利益为大前提。
奖惩制度
1.表现:
工作表现突出的,为社团做出重大贡献的,经举荐的成员属于符合获奖资格成员。
2.处理方法:由理事会成员投票决定是否有资格获得下届干部选举优先提名权。
1.表现:
损害学校或社团荣誉的,利用学校或社团名义做不正当生意的,挑拨内部和谐的,不服从工作安排活扰乱工作的成员视为违规者。
2.处理方法:
由理事会成员商讨,视情节严重程度进行警告、严重警告、除名等处理。
理事会会议
频率:例会两周一次。紧急会议不定期举行。
1.理事会各成员报告各自工作情况,反映各自工作的成果及突破。
2.理事会各成员上报短期工作计划,书面形式、电子稿形式不限。
3.全体理事会成员对1.2.进行讨论,提出意见、补充各自的不足。
全体会员大会
频率:每月一次。
1.各干部向全体成员报告工作情况,反映各部门的工作情况。
2.通知短期活动计划,公示近期成员奖惩情况。
3.反馈成员意见及处理情况。
附:干事选举
1.以20:1的比例随机选出一部分临时干事。(各可以推荐人选)
2.每次活动分配一部分简单任务给临时干事,以完成速度、质量、态度为基本标准,逐次删选。
3.干事所在学工组及协会部门尽量均匀。
4.公布干事名单,确定每个正式干事所负责的成员名单。
5.表现优异的干事,有权参加选举。
附:部门成员分配
1.办公室、组策部、宣传部,三个部门成员要做到精简。
2.其他部门成员以第一志愿为标准,尽可能协调人数。
3.由各在每次活动中选拔学习能力强的成员进行重点培养。
4.分级别进行成员管理。比例大致为1:7:10
5.各部门成员在平时可进行专业知识交流。
本年度活动计划
1.各类活动内容:
基础知识竞赛,系统重装赛,计算机绘图赛,网页设计赛,装机赛,flash设计赛。
2.专业知识讲座:
主要由硬件部和软件部开展,定期轮流开讲座。
3.研究讨论会:
主要进行专业知识的交流,在部门范围内开展。并最终在讲座中进行发表。
4.专业知识培训:
选拔少数会员进行硬件维修培训,为校园师生使用的电脑做服务性质的维护。
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