管家服务中心员工工资福利管理制度

山庄管家服务中心员工工资与福利管理制度

1.0目的规范员工工资与福利构成与计算方法及日常管理工作。

2. 0适用范围适用于zz山庄管家服务中心全体员工的工资和福利管理工作。

3．0定义

3.1 员工:被公司聘用并已签订临时劳动合同和正式劳动合同的人。

3.2 有薪假期的薪金待遇:是指员工的"基本工资+岗位工资",不包含考核工资。

3.3 应补项目:是指员工的加班费、行政奖励费用。

3.4 应扣项目:是指员工的行政处罚、缺勤、丢失公司物品、资料扣款费用。

4. 0职责

4.1 公司总经理负责员工工资与福利管理制度的审批与监控。

4.2 公司行政人事部负责员工工资的日常管理工作。

4.3 公司财务部负责员工工资与福利的发放。

5. 0程序要点

5.1 员工工资与福利的构成

5.1.1 员工工资的构成:根据员工的岗位、学历、职称、工作年限、经验、能力及表现确定其工资标准。工资标准是由基本工资、岗位工资、考评工资和附加工资构成。a)基本工资:为员工的基本生活费用。其数额根据《劳动法》及公司所在地域而定。b)岗位工资:公司根据员工的工作岗位而制定相应的工资。在岗员工均可根据不同的工作岗位享受不同的岗位工资。岗位工资列入绩效考核范围。c)考评工资:公司根据员工每月绩效考评结果,发给员工相应的考评工资(详见《绩效考核管理办法》)。d)附加工资:即加班费,员工因工作需要加班(包括延时加班、法定节假日加班),经批准后统一计发。

5.1.2 员工福利的构成:a)年终奖金:公司根据每年的经营状况和员工年度绩效考评结果发放年终奖金。b)生活补贴:员工可享受公司为员工提供的生活设施(包括娱乐设施及住宿),每月不同岗位标准的伙食补贴。c)通讯补贴:根据员工岗位及职务不同,给予不同的补贴。d)节日福利:根据公司经营状况,适当安排节日福利的发放。e)员工生日:公司每月定期为当月生日的员工派发生日贺卡及生日礼物。f)保险:依照《劳动法》有关规定,公司为已签订正式《劳动合同》的员工购买工伤、养老、失业等保险;为签订临时用工合同的员工,购买元的人身意外伤害保险,但必须为公司服务满三个月以上,如服务未满三个月,在离职结算中扣回。g)康乐活动:公司不定期为员工举办文娱、体育活动,以丰富员工业余文化生活。h)其他福利:公司以工种不同,为员工配置必要的劳保用品。

5.2 员工工资与福利的计算规定

5.2.1 工资计算的规定a)日工资的计算:一线员工:日工资额=[基本工资+(岗位工资+考评工资)_考评系数]÷28;前离职,皆不再享受年终奖金;年终奖金的计算方法按《绩效考核管理办法》执行。b)降温费:公司每年 至 月为员工发放降温费。c)生活补贴:公司为安全员和清洁工提供住宿,为不同岗位的人提供伙食补助。d)通讯补贴:根据员工岗位及职务不同,给予不同的补贴。e)年节福利:根据公司经营状况,适当安排年节福利的发放。f)员工生日:行政人事部将当月过生日的员工名单汇总,报总经理批准后,由公司办公室派发生日贺卡及生日礼物,费用由公司报销。g)员工保险:须员工承担的保险费用由公司从工资中代扣代缴。h)其他福利:各职能部门根据工作需要,制订本部门劳保用品报告,呈公司总经理审批后,由公司统一购买,费用由公司承担。

5.3 员工工资的统计、审核与审批

5.3.1 员工工资的统计:行政人事部统计人员于每月4日前制作《员工工资明细表》,行政人事部经理审核。a)统计人员于次月1日依据《转正、晋升、降职、调薪管理规定》(QP-02-011) 有关条款核定调薪后的员工工资;b)统计人员于次月2日依据员工绩效考评分数计算员工考评工资,方法依据《绩效考核管理办法》有关条款办理;c)统计人员于次月3日依据员工考勤情况计算员工考勤后的工资,方法依据本制度

5.2 "员工工资及福利计算规定"办理;d)统计人员于次月3日依据员工行政奖励、加班情况计算员工"应补项目",方法依据《行政奖罚管理规定》及本制度

5.2 "工资与福利计算规定"有关条款办理;e)统计人员于次月3日依据员工行政处罚及扣款情况计算员工"应扣项目",方法依据《行政奖罚管理规定》有关条款办理;f)统计人员在复核无误的《员工工资明细表》上签名确认;g)统计人员于次月4日上午将当月《员工工资明细表》报行政人事经理审核。

5.3.2 行政人事经理审核。行政人事经理依据以下方法一日内进行审核,发现问题与人事管理员一起纠正;无问题后予以签名确认后,由人事管理员复印一份。复印件存档,原件报财务部制表报总经理审批,由银行发放工资。依据以上方法予以全员审核;实发工资=[基本工资+(岗位工资+考评工资)_考评系数]+应补项目-应扣项目。

5.3.3 财务部复核与制表。财务部会计依据行政人事部制作的《员工工资明细表》制作《员工工资发放表》,内容包括:部门、姓名、应发工资等栏目:财务部会计制作《员工工资发放表》,并予以签名确认;财务部负责人依据《员工工资明细表》复核会计制作的《员工工资发放表》,有问题的返还会计重新办理;无问题的予以签名确认后报总经理审核。

5.3.4 总经理审批。总经理抽查《员工工资明细表》和《员工工资发放表》各5%的比例,合格的均予以批准;不合格的当日内退还行政人事部或财务部重新审核。

5.3.5 财务部将总经理审批的《员工工资发放表》复印一份与《员工工资明细表》一起存档,原件或拷盘于每月10日前报银行发放工资。

5.3.6 资料保存。《员工工资明细表》及《员工工资发放表》作为绝密资料永久保存。

5.3.7 本制度作为总经理考评管理中心经理、行政人事部、财务部经理及两部门内部考评员工的依据之一。

6. 0相关支持文件

6.1 工资等级标准制度

6.2 考勤管理规定

6.3 转正、晋升、降职、调薪管理规定

6.4 员工离职管理规定

6.5 绩效考核管理办法

7. 0记录

7.1 QP-01-03-F001