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经理工作职责 篇12

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  1、组织编制工程总进度计划,项目人员分工计划及施工进度计划;

  2、随时跟进施工进度,适时调整工作节点,做好各项配套工种的安排,确保项目按计划优质完成;

  3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;

  4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

  5、培训提高施工人员质量意识,组织施工人员依照交底施工;

  6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;

  7、落实质量目标设计和工程创优计划;

  8、加强施工队人员的安全意识,文明施工;

  9、完成上级下达的其他各项临时任务。

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