同期增量考核对公司的发展和战略规划有着重要的意义。同期增量考核是一种评估公司绩效的方法，通过比较同一时间段内的不同指标变化情况，来评价公司在这段时间内的发展情况。这种考核方法有助于管理者了解公司在同一时间段内的变化情况，从而更好地制定未来的发展战略和规划。
首先，同期增量考核可以帮助公司管理者及时发现问题和机会。通过比较同期的增量数据，可以直观地看出某个指标是在增加还是在减少，从而及时调整策略，纠正偏差，抓住机会。
其次，同期增量考核可以帮助公司管理者评估战略执行效果。通过对比不同时间段内的增量情况，可以评估公司战略执行的效果，看看公司的实际表现是否符合预期，是否需要调整战略方向。
最后，同期增量考核可以帮助公司管理者做出更精准的决策。通过对同期增量数据的分析，管理者可以更好地了解市场趋势和公司内部情况，从而做出更精准的决策，为公司的发展指明方向。
因此，管理者可以通过同期增量考核来了解公司的发展情况，评估战略执行效果，发现问题和机会，并做出更精准的决策，从而推动公司的持续发展和实现战略目标。
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