对于同期增量考核，可以将员工个人目标与公司整体目标相结合，从而实现目标的一致性。具体做法可以是：
制定明确的员工个人目标：根据公司整体目标和部门目标，制定与员工岗位职责相关的个人目标，确保员工知晓并理解自己的目标。
设定考核指标：将员工个人目标中的关键绩效指标具体化，量化，可衡量，确保员工的表现可以被客观评估。
指定考核周期：明确考核周期，与同期增量考核的周期相一致，确保员工在考核周期内能够完成目标。
激励机制：将员工个人目标的达成情况与绩效考核挂钩，设立激励机制，如奖金、晋升机会等，激励员工积极工作。
及时反馈：定期对员工的绩效进行评估和反馈，及时发现问题并进行调整，确保员工能够在同期增量考核中取得优异成绩。
案例：某公司制定了同期增量考核制度，将员工个人目标与公司整体目标相结合，员工需要根据个人目标完成工作任务，并在考核中展现出色表现。通过这一制度，公司实现了员工绩效的提升，促进了团队的合作和公司整体目标的实现。
Copyright © 2019- 99spj.com 版权所有 湘ICP备2022005869号-5
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务