同期增量考核是一种常见的绩效考核方式，通过比较员工在一定时间内的表现，来评估其工作绩效。在衡量同期增量考核的绩效表现时，可以采取以下几个步骤：
确定评估指标：首先需要确定评估员工表现的具体指标，可以包括工作成果、工作态度、团队合作能力等多个方面。
设定基准期和评估期：确定基准期和评估期的时间范围，通常基准期是过去的一段时间，评估期是当前的一段时间。
收集数据：收集员工在基准期和评估期内的工作表现数据，可以通过绩效评估表、工作报告、客户反馈等多种方式来获取数据。
比较数据：将员工在基准期和评估期内的数据进行对比，计算同期增量，即评估期减去基准期的表现差值。
分析结果：分析员工的同期增量数据，看其表现是有所提升，持平还是下降。
给予反馈：根据同期增量数据，给予员工相应的反馈，可以是奖励、认可或者改进建议。
通过以上步骤，可以客观地衡量员工在同期增量考核中的绩效表现，帮助管理者更好地评估员工的工作表现，并制定相应的激励和改进措施。
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