如何确保同期增量考核的公正性和客观性？

为确保同期增量考核的公正性和客观性，管理者可以采取以下措施：

设定明确的目标和指标：在制定同期增量考核计划时，确保目标具体、可衡量，并与公司战略目标相一致。指标要具有客观性和可量化性，避免主观性较强的指标。

公开透明的考核标准：考核标准应该公开透明，所有被考核的员工都清楚了解到评估的标准。可以通过内部培训、沟通会议等方式让员工了解考核标准。

建立的考核机制：确保考核过程中有的评审机构或委员会，避免出现利益冲突或偏袒现象。评审人员应该具有专业素养和客观公正的态度。

采用度评估：综合考虑员工的工作业绩、能力发展、团队合作等多个方面进行评估，避免单一指标导致评估不公正的情况出现。

实行实时反馈和改进机制：定期对考核机制进行评估和改进，及时收集员工的反馈意见，确保考核制度不断完善和公正。

案例分析：某公司在同期增量考核中，设定了明确的销售目标和指标，通过公开透明的考核标准，让所有销售人员了解到评估的依据。公司建立了的考核委员会负责评审，采用度评估方式，包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。定期对考核机制进行调整和改进，确保公正性和客观性。通过这些措施，公司的同期增量考核体系更加公正和客观，员工的工作积极性和团队合作意识也得到了提升。