同期增量考核如何避免员工间的恶性竞争？

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同期增量考核是一种常见的绩效考核方式，但容易引发员工间的恶性竞争，影响团队合作氛围和整体绩效。为避免这种情况发生，可以采取以下措施：

强调团队合作：在考核过程中，强调团队的整体表现和合作精神的重要性，鼓励员工互相支持、共同成长。

设立共同目标：确立团队共同的绩效目标，让员工明白只有整个团队表现优秀，才能实现个人成功。

强调个人贡献：除了团队目标外，也要重视个人的专业能力和贡献，让员工感受到个人努力的价值。

督促监督制度：建立监督机制，防止员工为了个人利益而采取不正当手段，确保考核公平公正。

提供培训和指导：对于员工不同的表现进行个性化的培训和指导，帮助他们提升绩效水平，减少恶性竞争的动机。

奖惩机制：建立奖惩机制，对于团队合作突出的员工给予奖励，对于恶性竞争行为进行惩罚，以规范员工行为。

案例分析：某公司实行同期增量考核后，部分员工为了争取更高的绩效评定，采取了互相攀比、抢功劳等行为，导致团队合作氛围受损，绩效整体下降。公司针对此情况加强了团队培训，强调团队合作的重要性，建立了奖惩机制，并加强了监督机制，最终有效避免了员工间的恶性竞争，提升了整体绩效。