数字化供应链可以通过以下方式降低企业的运营成本：
实时数据管理：数字化供应链可以帮助企业实时跟踪库存、订单、交付等数据，从而更准确地预测需求，减少库存积压和缺货风险，降低库存成本和运输成本。
自动化流程：通过数字化供应链管理系统，企业可以实现自动化流程，如自动下单、自动发货、自动审批等，节省人力资源成本，减少人为错误和延误。
供应链协作：数字化供应链可以促进企业与供应商、物流商之间的信息共享和协作，优化整个供应链网络，降低采购成本和运输成本，提高效率。
风险管理：数字化供应链可以帮助企业更好地识别和管理风险，及时应对突发事件，减少损失和额外成本。
数据分析：数字化供应链系统可以帮助企业进行数据分析，发现潜在的成本节约机会，优化供应链设计和运作，提高整体效益。
举例来说，某电子产品制造公司通过数字化供应链管理系统，实现了与供应商和物流商的实时信息共享，准确预测需求，精准采购和生产，减少了库存积压和运输成本，提高了交付效率，降低了整体运营成本。
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