在实施同期增量考核的情况下，如何与员工薪酬挂钩是一个关键问题。同期增量考核是一种绩效考核方法，通过比较员工在同一时间段内的工作表现来评定其绩效水平。在确定员工薪酬时，可以根据同期增量考核的结果来进行调整。
首先，需要将同期增量考核的结果与员工薪酬挂钩，可以采取以下几种方式：
奖励制度：将同期增量考核的结果作为奖励的依据，表现优秀的员工可以获得更高的奖金或奖励。晋升机制：将同期增量考核的结果作为晋升的依据，表现优秀的员工可以获得更多的晋升机会。调薪机制：将同期增量考核的结果作为调薪的依据，表现优秀的员工可以获得更高的薪资涨幅。另外，可以结合具体的案例来说明如何将同期增量考核的结果与员工薪酬挂钩。例如，某公司采用同期增量考核方法评定员工的绩效，结果显示部门经理A在同一时间段内业绩增长最多，表现最突出。为了激励A继续保持优秀的工作表现，公司可以给予A额外的奖金或调薪，实现同期增量考核结果与员工薪酬挂钩。
总之，将同期增量考核的结果与员工薪酬挂钩需要建立科学的奖励机制、晋升机制和调薪机制，以激励员工提高工作绩效，实现公司和员工共赢。···
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