同期增量考核是一种常见的绩效考核方法，核心目的是通过比较同一时间段内的增量变化来评估个人或团队的绩效表现。这种考核方法主要有以下几个核心目的：
激励绩效改善：通过设定增量目标，激励员工不断提升工作表现，实现业绩增长。员工在追求增量目标的过程中会更加努力工作，提高工作效率，实现更好的绩效表现。
促进变革和创新：同期增量考核能够鼓励员工尝试新的工作方式和方法，推动组织的变革和创新。员工为了达成增量目标，可能会提出新的想法和解决方案，促进组织的发展。
评价个人或团队的实际贡献：通过同期增量考核，可以更客观地评价员工或团队在一段时间内的实际贡献，避免受到外部环境因素的干扰。这有助于公平地评定员工的绩效水平，激励员工提升工作表现。
提高绩效管理的科学性和可操作性：同期增量考核方法相对简单直观，易于操作和管理。能够帮助管理者更好地监控和评估员工的工作表现，为绩效管理提供科学的依据。
总的来说，同期增量考核的核心目的是激励员工提升工作表现，促进组织的发展和变革，评价个人或团队的实际贡献，提高绩效管理的科学性和可操作性。
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