同期增量考核在绩效管理中的作用是什么？

同期增量考核是一种绩效管理方法，通过比较同一组织内不同部门或个人在同一时间段内的增长幅度，来评估其绩效表现。这种方法的作用主要有以下几点：

激励积极竞争：同期增量考核可以激励不同部门或个人之间的积极竞争，促使他们争取更多的增长，提高绩效水平。

公平公正：通过同期增量考核，可以更加客观地评价各部门或个人的表现，避免主观偏见和不公平的情况发生，提高绩效评价的公正性。

刺激创新：同期增量考核可以激发组织内部的创新活力，促使各部门或个人寻求新的增长机会和方式，推动组织持续发展。

提高效率：通过对同期增量的考核，可以帮助管理者更好地识别出哪些部门或个人取得了更大的增长，从而及时调整资源配置，提高整体效率。

要落地应用同期增量考核，可以采取以下方法：

设定清晰的增长目标和指标，确保各部门或个人在同一时间段内进行公平比较。提供透明的数据支持，让各方了解评价的依据和过程。结合其他绩效考核方法，如目标管理、360度评价等，综合评估绩效表现。定期进行评估和反馈，及时调整绩效考核方法，保持其有效性和公正性。

举个例子，某公司销售部门和市场部门都在同一季度内实现了20%的增长，但通过同期增量考核发现，销售部门的增长是从上季度的基础上实现的，而市场部门是从较低的基础上实现的，因此市场部门的绩效表现更优秀。这样的比较可以帮助公司更好地认识到各部门的实际表现，从而采取针对性的管理措施。