同期增量考核如何激励员工持续提升绩效？

在实施同期增量考核时，可以采取以下措施激励员工持续提升绩效：

设定明确的目标和指标：制定具体、可量化的目标和指标是激励员工的基础。目标应该具有挑战性但又是可实现的，指标要能够客观评估员工的表现。

提供及时反馈：及时给予员工反馈，让他们了解自己的表现，知道自己的优势和不足之处，从而有针对性地改进和提升。

提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和能力，更好地完成工作任务，实现个人成长。

设立奖励机制：设立奖励制度，激励员工在同期增量考核中表现优异。奖励可以是物质奖励，也可以是非物质奖励，如公开表扬、晋升机会等。

制定个性化的激励措施：根据员工的不同特点和需求，制定个性化的激励措施，让员工感受到被重视和关心，提高他们的工作积极性和投入度。

建立公平公正的考核机制：确保同期增量考核的公平性和透明性，让员工信任考核制度，从而更有动力去提升绩效。

案例：某公司实行同期增量考核制度，为激励员工持续提升绩效，公司在设定目标时与员工进行充分沟通，明确目标和指标。同时，公司定期举办内部培训和外部培训，为员工提供专业知识和技能的提升机会。在评定考核结果后，公司设立了奖励机制，对表现优秀的员工进行奖励，并公开表扬其成绩。通过这些措施，员工的工作积极性和绩效得到了有效提升。