在进行网络管理的团队建设和人员培养时，可以采取以下方法：
设定清晰的目标和规划：确立团队的发展方向和目标，制定长期和短期规划，让团队成员明确自己的责任和任务。
激励团队成员：制定激励机制，奖励出色表现和创新思维，激发团队成员的工作热情和积极性。
培训和发展：定期组织团队培训，提升成员的技能和知识水平，鼓励他们参与行业内的学习和交流活动。
团队沟通和协作：建立良好的沟通机制，保持团队成员之间的信息畅通，促进团队协作和合作精神。
基于绩效的管理：建立绩效评估体系，根据成员的表现和贡献进行评估，确保团队成员的工作得到公平评价。
持续反馈和改进：定期与团队成员进行反馈，及时指出问题并提供改进建议，促使团队成员不断提升和进步。
案例说明：某公司网络管理团队在实施团队建设和人员培养时，通过设立专业技能培训课程、定期举办技术分享会、激励员工提出创新想法等方式，取得了良好效果。团队成员的技术水平和工作表现得到提升，整个团队的合作氛围也更加融洽。
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