在同期增量考核中，管理者需要注意处理突发因素对绩效的影响。首先，要对绩效目标进行合理设定，考虑到可能出现的突发因素，如市场变化、变动等。其次，要及时调整绩效考核指标，根据实际情况对目标进行修订。同时，可以采取一些灵活的绩效考核方式，如设置奖励和惩罚机制，以应对不可控因素对绩效的影响。另外，建议在绩效考核过程中加强与员工的沟通和协调，及时解释和调整考核标准，保持员工的积极性和工作动力。
例如，某公司在制定年度销售目标时，考虑到市场竞争激烈和外部环境不稳定的因素，设置了弹性目标，并在实施过程中根据市场变化进行了及时调整。同时，公司采取了奖励措施，激励员工在变化的环境下保持高效工作，最终取得了良好的业绩。
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