在设定同期增量考核的指标和标准时，首先需要明确目标，确保指标与企业整体战略目标对齐。其次，指标应该具有可量化、可衡量、可达成的特点，避免设置过于主观或难以评估的指标。同时，考虑指标之间的协调性，避免相互矛盾或重复。在设定标准时，可以参考历史数据、行业平均水平和竞争对手表现，确保标准既有挑战性又具有合理性。此外，建议设定阶段性目标，便于监测和调整。最后，要保持指标和标准的灵活性，根据实际情况进行适时调整。
一个案例是某公司为了提高销售业绩，设定了同期增量考核指标为年度销售额的增长率。标准是根据去年同期销售额、行业增长水平和市场需求预测确定的。公司还设定了季度销售目标，以便及时跟踪销售情况并采取必要措施。通过设定明确的指标和标准，公司成功地激励了销售团队，提高了销售绩效。
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