数字化供应链可以通过以下方式来应对市场变化和需求波动：
数据分析和预测：利用大数据分析和预测技术，对市场趋势和需求进行实时监测和预测，以便及时调整生产计划和库存管理。
实时信息共享：建立数字化平台，实现供应链各环节的实时信息共享，包括供应商、生产商、分销商和零售商，以便快速响应市场变化和需求波动。
自动化生产和库存管理：引入物联网和自动化技术，实现生产和库存管理的自动化，减少人为干预和提高生产效率，以应对需求波动。
灵活供应链网络：建立灵活的供应链网络，包括多个供应商和生产基地，以应对市场变化和需求波动，确保及时供货。
协同规划和协同决策：实现供应链各环节的协同规划和协同决策，加强供应链各方之间的合作和沟通，以快速响应市场变化和需求波动。
案例：一家快时尚品牌引入了数字化供应链管理系统，通过实时监测销售数据和库存情况，能够及时调整生产计划和库存管理，使得产品能够更快地响应市场需求变化，缩短了上新周期，提高了销售效率和客户满意度。
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